Працювала в 6 компаніях 13 років 5 місяців
Телекомунікації / Зв'язок, Торгівля роздрібна / Retail, Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт, Консалтинг / Аудит, IT, Промисловість та Виробництво
Information security manager
-
Телекомунікації / Зв'язок
4 роки
12.2020 - до теперішнього часу
Senior Business Project Manager
EVA - линия магазинов
Торгівля роздрібна / Retail
1 рік 5 місяців
03.2019 - 08.2020
- організація та управління проектами щодо підвищення операційної ефективності та впровадження інновацій ( проведення передінвестиційного аналізу проектів;
- пошук найкращих практик реалізації покращення бізнес-процесів та їх адаптація; розрахунок економічних моделей ефективності бізнес-процесів;
- пошук постачальників ПЗ, проведення переговорів з ними;
- контроль ефективності змінених бізнес-процесу;
- написання вимог на доопрацювання ПЗ;
- управління процесом опису AS IS та ТО ВЕ бізнес-процесів робіт з регламентації бізнес-процесів ( проведення аудиту існуючої регламентуючої документації компанії;
- підбір шаблону для архітектури процесної моделі компанії;
- розробка регламентуючих документів (процедур, регламентів, робочих інструкцій, KPI процесів)).
Project Manager \ Business Process Analyst
ООО «Triplex»
Торгівля оптова / Дистрибуція / Імпорт-експорт
6 місяців
09.2018 - 03.2019
- аудит, формалізація, реінжиніринг бізнес-процесів компанії;
- моделювання процесної архітектури напрямку бізнесу;
- розробка процедур, регламентів, робочих інструкцій, KPI процесів;
- розрахунок вартості досліджуваних бізнес-процесів;
- пошук вузьких місць та розробка пропозицій щодо покращення бізнес-процесів;
- пошук підрядників для виконання робіт з автоматизації бізнес-процесів;
- написання вимог для автоматизації бізнес-процесів;
- моніторинг та контроль роботи підрядників;
- впровадження Bitrix24.
Business Process Analyst
ООО «Стратегический Партнер-Днепр»
Консалтинг / Аудит
5 місяців
03.2018 - 08.2018
- проведення аудиту бізнес-процесів управління проектами будівельної компанії;
- аудит, формалізація, реінжиніринг бізнес-процесів торгової компанії;
- розробка організаційної структури підприємства;- розробка процедур, регламентів та робочих інструкцій, KPI процесів;
- аналіз ринку BPM систем, виконання порівняльного аналізу недоліків та переваг;
- підбір ПЗ для автоматизації управління проектами та бізнес-процесами;
- автоматизація процесу продажу та маркетингових активностей на базі платформи Bpm'online.
Head of PMO
ООО «GMS Service»
IT
3 роки 1 місяць
01.2015 - 02.2018
Проектний офіс:
- забезпечення реалізації портфеля проектів відповідно до договірних зобов'язань;
- впровадження проектного управління у компанії та організація проектного офісу;
- розробка корпоративної методології управління проектами;
- підбір програмного забезпечення для автоматизації процесів управління проектами компанії;
- регулярний аудит проектних та операційних бізнес-процесів з метою їхнього постійного покращення;
- консультація топ-менеджменту з питань проектного та процесного управління;- участь у розробці стратегії компанії та розвитку продукту;
- побудова ефективної взаємодії крос-функціональних бізнес-процесів між підрозділами компанії;
- проведення навчання керівників проектів з метою підвищення рівня знань та практичних навичок в управлінні проектами;
- розрахунок, погодження бюджетів та статутів проектів;
- контроль та моніторинг роботи менеджерів проектів;
- моніторинг ризиків проектів, розробка заходів та їх реалізації у разі їх настання управління ризиками проектів;
- підготовка звітності щодо портфелю проектів;
- проведення ретроспективи для внесення змін до процесів компанії.
Управління відділом впровадження ПЗ:
- організація та контроль роботи співробітників відділу впровадження;
- розробка економічних показників роботи відділу впровадження;
- налагодження процесів планування в розрізі дня, тижня, місяця;
- опрацювання вхідних звернень комерційного відділу;
- розрахунок бюджетів та термінів реалізації проектів;
- підбір персоналу.
Управління проектами:
- управління проектами з автоматизації торгових та виробничих підприємств на базі платформи GMS OT, розроблення сайтів з нуля (доробок існуючих) на всіх етапах з метою забезпечення виконання договірних зобов'язань (комерційні проекти);
- управління проектами з організаційного розвитку компанії (внутрішні проекти);
- розробка стратегії комунікацій із замовниками/заінтересованими сторонами на всіх етапах проекту;
- ідентифікація, розробка заходів щодо мінімізації ризиків та їх моніторинг;
- аналіз ранку ПЗ, проведення переговорів із підрядників;
- аудит бізнес-процесів замовника/внутрішніх;
- написання технічного завдання на доопрацювання ПЗ;
- тестування доробленого функціоналу;
- підготовка проміжної та підсумкової звітності щодо проектів.
Project Manager
ООО «HydroTech Engineering»
Промисловість та Виробництво
3 роки 6 місяців
06.2011 - 12.2014
- управління проектами з сервісного обслуговування, реконструкції та ремонту обладнання для водопідготовки.
Навчалась в 3 закладах
Университет имени Альфреда Нобеля
Правоведение
Днепр, 2022
Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры
Управление проектами
Днепр, 2013
Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры
Учет и аудит
Днепр, 2012
Tatiana
Tatiana
Information security manager, Business process manager, project manager
Дніпро
повна зайнятість
Оновлено 1 місяць тому