• организация и управление проектами по повышению операционной эффективности и внедрению инноваций;
• проведение прединвестиционного анализа проектов;
• поиск лучших практик реализации улучшаемого бизнес-процессов и их адаптация;
• расчет экономических моделей эффективности бизнес-процессов;
• поиск поставщиков ПО, проведение переговоров с ними;
• контроль эффективности измененных бизнес-процесса;
• написание технического задания на доработку ПО;
• автоматизация бизнес-процессов;
• инициация и проведение плановых и внеплановых совещаний;
• управление процессом описания AS IS та ТО ВЕ бизнес-процессов работ по регламентации бизнес-процессов;
• проведение аудита существующей регламентирующей документации компании;
• подбор шаблона для скелета процессной модели компании;
• разработка регламентирующей документации (процедур, регламентов, рабочих инструкций, KPI процессов).

• аудит, формализация, реинжиниринг бизнес- процессов компании;
• моделирование процессной архитектуры птицефабрики;
• разработка процедур, регламентов, рабочих инструкций, KPI процессов;
• расчет стоимости исследуемых бизнес-процессов;
• поиск узких мест и разработка пердложений по улучшению проблемных бизнес- процессов;
• поиск подрядчиков для вполнения работ по автоматизаии бизнес-процессов;
• разработка ТЗ для автоматизации бизнес- процессов;
• мониторинг и контроль работы подрядчиков;
• внедрение Bitrix24.

• проведение аудита бизнес-процессов управления проектами строительной компании;
• аудит, формализация, реинжиниринг бизнес-процессов торговой компании;
• разработка организационной структуры компании;
• разработка процедур, регламентов и рабочих инструкций, KPI процессов;
• анализ рынка BPM систем, выполнение сравнительного анализа недостатков и преимуществ;
• подбор ПО для автоматизации управления проектами и бизнес-процессами.
• автоматизация процесса продажи и маркетинговых активностей на базе платформы Bpm'online.

Проектный офис:

• обеспечение реализации портфеля проектов в соответствии с договорными обязательствами;
• внедрение проектного управления и организация проектного офиса;
• разработка корпоративной методологии управления проектами;
• разработка шаблонов проектной документации;
• подбор ПО для автоматизации процессов управления проектами компании;
• регулярный аудит проектных и операционных бизнес- процесс с целью их постоянного улучшения;
• консультация топ- менеджмента по вопросам проектного и процессного управления;
• участие в разработке стратегии компании и развитии продукта;
• построение эффективного взаимодействие кросс-функциональных бизнес- процессов между подразделениями компании;
• проведение обучение руководителей проектов с целью повышения уровня знаний и практических навыков в управлении проектами;
• расчет, согласование бюджетов и уставов проектов;
• разработка графиков реализации проектов и распределение ресурсов по ним;
• мониторинг бюджетов и сроков проектов в ходе их реализации;
• контроль и мониторинг работы менеджеров проектов;
• мониторинг рисков проектов, разработка мероприятий и их реализации в случаи их наступления управление рисками проектов;
• подготовка отчетности по портфелю проектов;
• проведение ретроспективы для внесения изменений в процессы компании.

Управление отделом внедрения:

• организация и контроль работы сотрудников отдела внедрения;
• разработка экономических показателей работы отдела внедрения;
• отладка процессов планирования в разрезе дня, недели, месяца;
• обработка входящих обращений коммерческого отдела;
• расчет бюджетов и сроков реализации проектов;
• подбор персонала.

Управление проектами:

• управления проектами по автоматизации торговых и производственных предприятий на базе платформы GMS OT, разработке сайтов с нуля (доработок существующих) на всех этапах с целью обеспечение выполнения договорных обязательств (коммерческие проекты);
• управление проектами по организационному развитию компании (внутренние проекты);
• разработка стратегии коммуникаций с заказчиками/заинтересованными сторонами на всех этапах проекта;
• идентификация, разработка мероприятий по минимизации рисков и их мониторинг;
• анализ ранка ПО, проведение переговоров с подрядчиков;
• инициация и проведение плановых и внеплановых совещаний;
• аудит бизнес-процессов заказчика/ внутренних;
• написание технического задания на доработку ПО;
• тестирование доработанного функционала;
• мотивация участников команды для достижения целей проекта;
• подготовка промежуточной и итоговой отчетности по проектам.

• управление проектами по сервисному обслуживанию, реконструкции и ремонту оборудования для водоподготовки;
• планирование и организация работ сервисного отдела;
• разработка графиков работ и управление их загрузкой сервисного отдела;
• поиск профильных тендеров для реализации новых проектов;
• формирование бюджетов проектов;
• подготовка тендерной документации, коммерческих предложений, сметных расчетов;
• корректировка, согласование и подписание договоров с заказниками и подрядчиками;
• поиск поставщиков, закупка оборудования под проекты;
• управление и контроль бюджетами проектов;
• разработка мероприятий с целью минимизации отклонений от заданного уровня рентабельности;
• подготовка пакета документов для закрытия работ.