Работала в 6 компаниях   13 лет 4 месяца

Телекоммуникации / Связь, Торговля розничная / Retail, Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт, Консалтинг / Аудит, IT, Промышленность и Производство

Information security manager

-

Телекоммуникации / Связь

3 года 11 месяцев

12.2020 - по настоящее время

Senior Business Project Manager

EVA - линия магазинов

Торговля розничная / Retail

1 год 5 месяцев

03.2019 - 08.2020

- організація та управління проектами щодо підвищення операційної ефективності та впровадження інновацій ( проведення передінвестиційного аналізу проектів;

- пошук найкращих практик реалізації покращення бізнес-процесів та їх адаптація; розрахунок економічних моделей ефективності бізнес-процесів;

- пошук постачальників ПЗ, проведення переговорів з ними;

- контроль ефективності змінених бізнес-процесу;

- написання вимог на доопрацювання ПЗ;

- управління процесом опису AS IS та ТО ВЕ бізнес-процесів робіт з регламентації бізнес-процесів ( проведення аудиту існуючої регламентуючої документації компанії;

- підбір шаблону для архітектури процесної моделі компанії;

- розробка регламентуючих документів (процедур, регламентів, робочих інструкцій, KPI процесів)).

Project Manager \ Business Process Analyst

ООО «Triplex»

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

6 месяцев

09.2018 - 03.2019

- аудит, формалізація, реінжиніринг бізнес-процесів компанії;

- моделювання процесної архітектури напрямку бізнесу;

- розробка процедур, регламентів, робочих інструкцій, KPI процесів;

- розрахунок вартості досліджуваних бізнес-процесів;

- пошук вузьких місць та розробка пропозицій щодо покращення бізнес-процесів;

- пошук підрядників для виконання робіт з автоматизації бізнес-процесів;

- написання вимог для автоматизації бізнес-процесів;

- моніторинг та контроль роботи підрядників;

- впровадження Bitrix24.

Business Process Analyst

ООО «Стратегический Партнер-Днепр»

Консалтинг / Аудит

5 месяцев

03.2018 - 08.2018

- проведення аудиту бізнес-процесів управління проектами будівельної компанії;

- аудит, формалізація, реінжиніринг бізнес-процесів торгової компанії;

- розробка організаційної структури підприємства;- розробка процедур, регламентів та робочих інструкцій, KPI процесів;

- аналіз ринку BPM систем, виконання порівняльного аналізу недоліків та переваг;

- підбір ПЗ для автоматизації управління проектами та бізнес-процесами;

- автоматизація процесу продажу та маркетингових активностей на базі платформи Bpm'online.

Head of PMO

ООО «GMS Service»

IT

3 года 1 месяц

01.2015 - 02.2018

Проектний офіс:

- забезпечення реалізації портфеля проектів відповідно до договірних зобов'язань;

- впровадження проектного управління у компанії та організація проектного офісу;

- розробка корпоративної методології управління проектами;

- підбір програмного забезпечення для автоматизації процесів управління проектами компанії;

- регулярний аудит проектних та операційних бізнес-процесів з метою їхнього постійного покращення;

- консультація топ-менеджменту з питань проектного та процесного управління;- участь у розробці стратегії компанії та розвитку продукту;

- побудова ефективної взаємодії крос-функціональних бізнес-процесів між підрозділами компанії;

- проведення навчання керівників проектів з метою підвищення рівня знань та практичних навичок в управлінні проектами;

- розрахунок, погодження бюджетів та статутів проектів;

- контроль та моніторинг роботи менеджерів проектів;

- моніторинг ризиків проектів, розробка заходів та їх реалізації у разі їх настання управління ризиками проектів;

- підготовка звітності щодо портфелю проектів;

- проведення ретроспективи для внесення змін до процесів компанії.

Управління відділом впровадження ПЗ:

- організація та контроль роботи співробітників відділу впровадження;

- розробка економічних показників роботи відділу впровадження;

- налагодження процесів планування в розрізі дня, тижня, місяця;

- опрацювання вхідних звернень комерційного відділу;

- розрахунок бюджетів та термінів реалізації проектів;

- підбір персоналу.

Управління проектами:

- управління проектами з автоматизації торгових та виробничих підприємств на базі платформи GMS OT, розроблення сайтів з нуля (доробок існуючих) на всіх етапах з метою забезпечення виконання договірних зобов'язань (комерційні проекти);

- управління проектами з організаційного розвитку компанії (внутрішні проекти);

- розробка стратегії комунікацій із замовниками/заінтересованими сторонами на всіх етапах проекту;

- ідентифікація, розробка заходів щодо мінімізації ризиків та їх моніторинг;

- аналіз ранку ПЗ, проведення переговорів із підрядників;

- аудит бізнес-процесів замовника/внутрішніх;

- написання технічного завдання на доопрацювання ПЗ;

- тестування доробленого функціоналу;

- підготовка проміжної та підсумкової звітності щодо проектів.

Project Manager

ООО «HydroTech Engineering»

Промышленность и Производство

3 года 6 месяцев

06.2011 - 12.2014

- управління проектами з сервісного обслуговування, реконструкції та ремонту обладнання для водопідготовки.

Училась в 3 заведениях

Университет имени Альфреда Нобеля

Правоведение

Днепр, 2022

Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры

Управление проектами

Днепр, 2013

Приднепровская государственная академия строительства и архитектуры

Учет и аудит

Днепр, 2012

Tatiana

Information security manager, Business process manager, project manager

Днепр

37 лет

Активно ищет работу

полная занятость

Обновлено 1 неделю назад