• Мониторинг рынка, поиск потенциальных поставщиков, оформление и заключение договоров;
• Ведение переговоров, обеспечение лучших условий закупки;
• Установление взаимовыгодных сотрудничеству отношений с поставщиками;
• Разработка новых программ, акций, предложений для работающих поставщиков с целью улучшения входящей цены на ТМЦ;
• Анализ рынка, мониторинг конкурентов, участие в ценообразовании;
• Анализ работающих поставщиков в динамике на предмет выполнения обязательств перед поставщиком;
• Составление прогнозов закупок и продаж для ведения переговоров в интересах фирмы;
• Контроль выполнения договорных обязательств и условий работы с поставщиками.

• Привлечение новых клиентов через реферальные программы,
• Администрирование существующей активной клиентской базы,
• Работа в направлении прироста базы клиентов, стимулирование рекомендаций,
• Работа в направлении удержания клиентов,
• Взаимодействие с казначеем, отслеживание денежных потоков,
• Контроль качества работы операционистов,
• Взаимодествие с кассой Координация работы службы инкассации
• Административное управление отделом, координация работы персонала

Ежедневная работа з дистрибьюторами и ключевыми партнерами в регионе (Харьковская, Сумская, Полтавская, Луганская, Донецкая области), с мерчандайзерами и промоутерами Компании

• Обеспечение качественной и количественной дистрибуции продукции Компании на территории региона
• Обеспечение лучшего размещения продукции Компании в каждой торговой точке продаж
• Контроль качественного выполнения условий контракта со стороны дистрибьюторов и ключевых клиентов
• Реализация стратегии развития продаж продукции Компании на территории региона с целью выполнения ключевых показателей
• Поиск новых клиентов и развитие базы клиентов с целью выполнения плана продаж

Достижения: увеличил долю продаж своего региона до 40%

Организация, контроль и управление 11 отделениями в областях: Харьковская, Сумская, Полтавская, Луганская; Контроль и обеспечение выполнения планов отделениями; консалтинг и помощь в развитии отделений; анализ и контроль доходной и расходной части бюджета в подотчетных отделениях; развитие направления ипотечного кредитования; развитие направления банковское страхование; командировки; контроль за соблюдением на отделениях стандартов банка; проведение эффективных переговоров с клиентами и партнерами банка.

Достижения: за время работы увеличен финансовый результат группы отделений на 40%.

По выполнению плана группы отделений:

• Июль 2016 г. план выполнен на 92%;
• Август 2016 г. план выполнен на 104%;
• Сентябрь 2016 г. план выполнен на 97%.

Привлечение крупного клиента на зарплатно-карточный проект - 450 карт. За период с июля по сентябрь 2016 г. группа отделений перевыполнила план по выдаче потребительских кредитов на 107%, а также была уменьшена просрочка кредитного портфеля на 19%.