Обьезд магазинов, проведение ревизий, анализ конкурентов, действия по развитию магазинов, развитие персонала магазинов. Достижение: разработан план-мотивация для сотрудников магазинов; на второй месяц работы часть магазинов начала выполнять поставленный план по продажам.

Построение складской логистики с нуля.

Бухгалтер складского учета - проведение инв-й, контроль документооборота, проверка документов на соответствие с программой, прием товара, составление ежемесячных отчетов, работа с претензиями, просрочкой и браками. Достижение: победа в ежеквартальной номинации «Спасибо», разработан и реализован проект по уменьшению времени на доставку товара экспедиторами(кол-во возвратов поздней доставки упало по филиалам в среднем на 10%);

Управляющий складом с мая 2016 по июль 2017.

1. 12-12.12 - работник склада.
2. 12-12.15 - начальник смены склада (в подчинении 25 человек, контроль за приемом товара с последующей его упаковкой, коммуникация с курьерскими службами, составление рабочих графиков для персонала, участие в инвентаризациях, предоставление отчетов по результатам выполнения поставленных задач, внесение предложений по улучшению работы склада и складских программ).