(за Цивільно-правовим договором (ЦПД)

• надання експертних висновків щодо діапазонів цін в ринках вуглеводневих ресурсів (природного газу, нафти, світлих нафтопродуктів, зрідженого/стисненого газу) та електроенергії;
• стратегічне планування та розвиток інвестиційних політик підприємств енергетичної галузі;
• залучення інвестицій в галузь, оцінка інвестиційних проектів, оцінка фінансово-економічних ризиків, контроль за реалізацією інвестиційних проектів, співпраця з інвесторами;
• експертно-консультаційний супровід підготовки масштабних інвестиційних проектів, зокрема, зі збільшення власного видобутку газу та покращення енергоефективності АТ «Укргазвидобування» через закупівлі верстатів капітального ремонту свердловин. Вартість інвестиційного проекту: 51,85 млн. EUR. Кредитор: ЄБРР;
• активна співпраця з інвестиційними фондами ЄС, Міжнародний банк реконструкції та розвитку (МБРР), Європейський Інвестиційний Банк (ЄІБ), Європейський банк реконструкції та розвитку (ЄБРР).

• контроль, координація, моніторинг роботи департаментів закупівель та реалізації природного газу та електроенергії;
• контроль та управління торгівлею газом та електроенергією в штаб-квартирі компанії (в Варшаві, Польщі), а також в Словаччині, Угорщині та інших європейських країнах;
• проведення детального аналізу існуючих та потенційних механізмів інвестиційної підтримки та співпраці між енергетичними компаніями в Польщі, Словаччині, Угорщині та українською газовидобувальною компанією.

• стратегічне планування та впровадження розвитку бізнесу підприємств;
• надання експертних висновків щодо діапазонів цін в ринках вуглеводневих ресурсів (природного газу, нафти), світлих нафтопродуктів, зрідженого газу, стисненого газу та електричної енергії;
• експертно-консультаційний супровід виконання масштабних інвестиційних проектів, зокрема, реконструкції, капітального ремонту та технічного переоснащення магістрального газопроводу "Уренгой-Помари-Ужгород". Вартість інвестиційного проекту: 360 000 000.00 EUR. Кредитор: ЄІБ в 2014 та ЄБРР в 2019.
• співавторство в розробці формули розрахунку ціни газу, що тепер використовується в системі тендерних закупівель ProZorro, а саме: CP = РCP x Kc / Kb + (Avg NCG – NCG bas) x CV x Kc x 0,95 x 1,2 + (Avg UEEx – UEEx bas) x 0,05;
• участь в заходах, нарадах, зустрічах, засіданнях робочих груп при центральному органі виконавчої влади, Міністерстві економіки, Міністерстві енергетики, НКРЕКП, Антимонопольний комітет, різні комітет ВРУ щодо питань реформування енергетичних ринків.

• виявив, ліквідував та мінімізував реальних доведених і потенційних ризиків та загроз (розміром >20-22 млн. грн/рік) для економічної, фінансової та майнової діяльності підприємства, розробив та реалізував комплекс заходів щодо усунення виявлених загроз, вдосконалив систему моніторингу ризиків та загроз на підприємстві;
• оцінка ризиків та розвиток бізнес-процесів у Торговому домі «СОКАР Україна». Середній чек менеджера з продажу світлих нафтопродуктів 1 340 000.00 USD/рік на основі річного доходу компанії 268 180 000.00 USD/рік;
• організація спеціальних перевірок та аудитів на підприємстві з метою виявлення порушень;
• організація перевірки ділової репутації, фінансового стану і ступеня надійності комерційних і потенційних партнерів, надання оцінки ризиків, забезпечення захисту законних прав підприємства та його персоналу у взаємовідносинах з держструктурами та партнерами;
• регулярне оновлення інформації про ризики, з якими стикаються проекти компанії, а також складання переліку інструментів зменшення ризиків, доступних для посилення проектів.

• взаємодія з органами державної влади з питань переводу котелень та ТЕЦ на тверде викопне паливо, з метою зменшення залежності від споживання природного газу;

• розробка та впровадження інвестиційної стратегії компанії, розвиток інвестиційної політики;

• експертно-консультаційний супровід підготовки масштабних інвестиційних проектів, зокрема, з виконання інвестиційного проекту ЄБРР з фінансування "Енергосервісної компанії-2", з метою надання можливості малим і середнім приватним і державним підприємствам та державним установам України впроваджувати проекти з енергозбереження та надалі розвивати ефективні механізми виконання проектів з енергозбереження в Україні з використанням ресурсів приватного сектору. Вартість інвестиційного проекту: 20 000 000.00 USD.

• розробка та впровадження інвестиційної стратегії компанії, розвиток інвестиційної політики;
• залучення інвестицій, оцінка інвестиційних проектів, оцінка фінансово-економічних ризиків, контроль за реалізацією інвестиційних проектів, співпраця з інвесторами;
• приведено, за моєї безпосередньої участі та управління, стандарти компанії АТ "Укртранснафта" до вимог Лондонської Фондової Біржи (LSE), після чого успішно виведено вперше акції АТ "Укртранснафта" на первинне публічне розміщення (IPO) на Лондонській Фондовій Біржі (LSE), в результаті чого збільшено капіталізацію (на +1 300 000 000.00 USD) АТ "Укртранснафта";
• організував закупівлі нафти і світлих нафтопродуктів в рамках створення Стабілізаційного фонду світлих нафтопродуктів України (вперше в Україні) згідно Рішення НКРЕКП України;
• приведено, за моїм управлінням, у відповідність стандарти якості компанії до ISO стандартів;
• збільшив (на +31.60%) річні обсяги транспортування нафти з 9,5 до 12,5 млн. т/рік;- проведення детального аналізу існуючих та потенційних механізмів інвестиційної підтримки.

• реалізація світлих нафтопродуктів, природного газу власного видобутку, виробництва;
• проведення аналітичних досліджень ринків світлих нафтопродуктів та природного газу;
• аналіз кон’юнктури ринків та цінових політик конкурентних середовищ Компанії;
• розробка та реалізація цінової політики, з метою максимізації прибутків Компанії;
• формування цінової політики Компанії щодо продуктів та у відповідності до регіонів діяльності Компанії;
• формування прайс-листів та оперативне внесення змін відповідно до тенденцій ринку;
• аналіз та консолідація цінових показників за всіма продуктами та ринками.

• "4P" (ціноутворення, підвищення конкурентоспроможності продукції, сегментування ринку промислових споживачів, реклама/PR/просування/люди);
• організація логістики рідких легкозаймистих і вибухонебезпечних отрутохімікатів 3-го класу небезпеки - сірковуглець (CS2) та сухих вантажів - 4-го класу небезпеки (корисна копалина - сірка природна мелена) в комбінованих мультимодальних танк-контейнерних перевезеннях морським, автомобільним і ж/д транспортом;
• пошук і розробка нових сегментів хімічного ринку, нових ніш для хімічної продукції компанії з корисних копалин. Перевиконав план збуту продукції на +2 роки вперед за 6 місяців роботи;
• організація логістики та перевалки небезпечних хімічних вантажів у танк-контейнерах у морських портах наступних країн: Україна, Іспанія, Грузія, Італія, Прибалтика, Голландія.

• комплексне вивчення ринку (аналіз ситуації на ринку;

• ємності, динаміки, структури, конкурентів, кон'юнктури ринку, власної позиції на ринку) та визначення тенденцій подальшого розвитку подій;
• розробка стратегії і тактики маркетингу підприємства (визначення методів і вибір засобів по досягненню намічених цілей на окремих етапах і напрямах діяльності);
• моніторинг конкурентного середовища (дистрибуція, ціни, асортимент);
• розробка маркетингової стратегії компанії.
  

• проведення комплексних маркетингових досліджень товарного ринку (кава, кавова продукція, суміжні з кавою товари);
• підготування аналітичних звітів за результатами проведених маркетингових досліджень.

• проведення комплексних маркетингових досліджень для компаній Kraft Foods Ukraine, Coca-Cola Company, Galca Ltd, Philip Morris Ukraine, JTI International тощо;
• аналіз поточних ситуацій та тенденцій на товарних ринках;
• оцінка ємності, динаміки, структури, конкурентів, кон'юнктури ринку, власної позиції на ринку та визначення тенденцій подальшого розвитку подій;
• моніторинг конкурентного середовища (дистрибуція, ціни, асортимент);
• моніторинг первинної та вторинної інформації;
• аналіз кон’юнктури ринків та цінових політик конкурентних середовищ Компанії.