- Адміністративне управління 3 продовольчими магазинами.

- Контроль касової дисципліни.- Інвентаризації, безпосередня участь.

- Розробка системи мотивації для персоналу.

- Взаємодія з постачальниками.

- Ведення та контроль АГЧ(Адміністративно Господарської Частини) пошук підрядників, контроль виконання робіт.

- Закупівля витратних матеріалів.

- Управління персоналом магазину (навчання, мотивація, контроль дисципліни тощо);

- Забезпечення високого рівня обслуговування покупців та планових показників;

- Ефективна організація діяльності працівників магазину у торговому залі (контроль викладення товару, наявність цінників, представленість усього асортименту товару);

- Ведення обліку робочого часу працівників магазину;

- Вжиття заходів щодо вирішення конфліктних ситуацій з покупцями;

- Робота за касовим апаратом, підготовка касових звітів;

- Проведення інвентаризації товару.

- Проведення документів від зовнішніх та внутрішніх постачальників;

- Прийом товару;

- Організація роботи тз

- Прийом товару- Ведення касової дисципліни

- Оформлення повернень постачальнику та рц.

- Ведення документообігу виробничого відділу кулінарії, проведення інвентаризацій, замовлення товару на пр-во, списання госп потреби.

- Ведення міні ревізій магазину.

- Викладення товару.

Організація та контроль роботи виробництва;

- Касова дисципліна, контроль звітності, контроль заповнення касових таблиць;

- Консультація VIP клієнтів;

- Організація господарської діяльності підприємства;

- Прорахунок собівартості продукції;

- Підбір персоналу, навчання;

- Підготовка фінансових, виробничих звітів власнику.

Керуюча Продовольчим магазином «Точка»

- Управління персоналом магазину (навчання, мотивація, контроль дисципліни тощо);

- Забезпечення високого рівня обслуговування покупців та планових показників;

- Ефективна організація діяльності працівників магазину у торговому залі (контроль викладення товару, наявність цінників, представленість усього асортименту товару);

- Ведення обліку робочого часу працівників магазину;

- Вжиття заходів щодо вирішення конфліктних ситуацій з покупцями;

- Робота за касовим апаратом, підготовка касових звітів;

- Проведення інвентаризації товару.- Проведення документів від зовнішніх та внутрішніх постачальників;

- Прийом товару;

- Організація роботи та ефективна взаємодія виробничих цехів та структурних підрозділів компанії.

- Контроль виконання всіх поставлених завдань для відділів та цехів.- Участь у розробці стратегії розвитку компанії.

- Проведення оперативного фінансового та економічного аналізу діяльності компанії та підрозділів.

- Контроль ціноутворення компанії.

- Організація, відстеження виконання всіх наказів генерального директора.

- Постановка окремих завдань спільно з генеральним директором окремих підрозділів.

- Ведення роботи над удосконаленням системи мотивації (винагороди) працівників компанії та відповідальність за її реалізацію.

- Контроль діяльності підрозділів щодо виконання затверджених планів.

- Контроль роботи відділу постачання, логістики та складського господарства.

- Виявлення та усунення самостійно та/або за допомогою генерального директора недоліків у роботі компанії.

- Виконання окремих службових доручень генерального директора.