Прочитавши літературу по бізнесу та саморозвитку я почав проводити трансформаційні ігри Cash Flow у 2018 році. За 7,5 років я провів більше 500 ігор для тисяч українців в Україні та за кордоном. Для більшості з них ці ігри-тренінги стали поштовхом для більшого заробітку, старту підтриємництва або інвестицій. Я передавав свій досвід і досвід свого оточення завдяки іграм Cash Flow та "Щурячі перегони", а в 2025 році створив власну авторську гру "Demo Version of Life". У цій грі всі ситуації максимально наближені до нашого часу і кожен хід максимально схожий на те, що може бути в реальному житті! Я також проводжу трансформаційні ігри корпоративним клієнтам, що піднімає командний дух і підвищує еффективність команд.

Я був одним із перших, хто прийшов в новий відділ компанії, який розвивав направлення QA тестування. Через місяць почав проводити вебінари на аудиторію 100-400 людей. Вже на третій місяць роботи увійшов в ТОП3 менеджери з продажу серед близько 100 колег. Виконував функцію ментора. Конверсія з моїх вебінарів була одною з найвищих серед моїх колег. Потім я виїхав за кордон і ще декілька місяців працював віддалено, проте згодом я вимушений був піти, щоб почати працювати в Ірландії і адаптуватись до життя і мови в іншій країні.

Перші пів року в компанії я займався особистими продажами полісів страхування життя і пошуком людей в команду. За цей час пройшов навчання з технік продажу та лідерським якостям. Менш ніж за рік вибудував команду з якою щомісяця проводив сотні зустрічей, навчав їх продажам завдяки тренінгам, проводив презентації та читав лекції на семінарах до 250 людей. Загалом за весь час в компанії керував командою до 25 людей і неодноразово я та мої співробітники вигравали поїздки на навчання та відпочинок за рахунок компанії.
Пройшов величезну кількість навчань з продажів, керуванню командою, ораторському мистетцтву, Time management та психології. Неодноразово я та мої люди були нагороджені як найкращі співробітники місяця і у 2018му році я зайняв 20 місце серед понад 10'000 колег по всій Україні за що отримав подорож до Йорданії.

В мої обов'язки як керівника входило:

1. Навчати психології продажів;

2. Показувати приклад еффективного продажу до закрыття угоди;

3. Планувати результати команди та навчати співробітників навику планування;

4. Мотивувати співробітників;

5. Організовувати тренинги, презентації, поїздки на навчання в інші міста;

6. Шукати і хантити нових людей в команду та навчати цьому своїх співробітників

Я повернувся, бо на той момент у мене ще не було впевненості в тому, що я побудую команду в мережевому маркетингу, заробляв в StarLife я досить не багато і потрібно було займатись тим, що я вмію і паралельно розвивати підприємницьку діяльність. Вже на 2гий місяць я потрапив у топ-продажники офісу з понад 200 людей і ще через 2 місяці я став кращим серед усієї України, за що отримав в подарунок подорож до Карпат. Так як в той період в мене вже була команда в StarLife - ми з компанією Студіо Модерна розійшлись за згодою сторін.

В2В продажі. Моїми задачами на цій посаді були пошуки у великих торгових центрів, гіпермаркетах та локаціях з великою проходимістю людей, які приймають рішення по партнерству, продавати їм перспективу цього продукту(тоді поштоматів в Україні майже не було) і домовлятись на значно нижчих фінансових умовах, аніж вони звикли.

Так як тоді поштомати були абсолютною новинкою в Україні - потрібно було якнайкраще мінімізувати витрати на розміщення та обслуговування поштоматів, але при цьому займати вигідні місця з великою відвідуваністю. За період моєї роботи ми встановили більше 20-ти поштоматів в найпроходиміших місцях ТЦ "Silver Breeze", "Dreem Town", "Marmelad", "Promenada Centr", "Promenada Park", "Ашан", "Епіцентр", "Квадрат", автостанції "Видубичі" та інших. Тим самим вивір компанію в плюс! Але нажаль виявилось, що цей проєкт був виключно відмиванням грошей і мене з моїми колегами просто залишили без роботи. Якщо треба підтвердження цій історії - можу дати контакти.

Продавав по холодній базі послуги брокерської компанії на фондовому ринку. Через 5 місяців роботи в компанії мені поставили мету стати Team Leader завдяки менторству інших колег. За 2 місяці я цієї мети досяг. Проте через те, що ми перестали співпрацювати з цим легальним брокером і почали працювати з іншою сумнівною компанією - я пішов.

Продавав товари для дому з використанням бази клієнтів телемагазину. Почав працювати з холодної бази, але за 4 місяці вийшов у топ-менеджери, отримавши можливість обслуговувати VIP-клієнтів та заробляти значно більше. Неодноразово був визнаний одним із найкращих менеджерів, вигравав численні бонуси, включаючи щомісячні премії до 700$. Постійно навчав колег навичкам продажів і кожен раз, коли до нас приходили нові співробітники - одного з них відправляли до мене, щоб я навчав їх. Також часто отримував пропозиції про підвищення, але не йшов на керівну посаду, тому що керівники заробляли менше, аніж я, а тоді я думав лише про гроші.

Здійснював активні дзвінки клієнтам за холодною базою для пропозиції послуг супутникового телебачення Viasat. У середньому реалізовував понад 15 підключень щомісяця, що часто ставало найкращим показником у відділі. За досягнення у продажах отримував значні фінансові бонуси від компанії. На цій посаді я вперше отримав досвід у менторстві десятків співробітників, більшість з них з часом ставали одними з кращих у компанії, а з одним навіть досі підтримуємо зв'язок і він зараз є керівником відділу продажу за що мені нещодавно дякував!

Перші 2 місці працював на вхідній лінії. За цей короткий період часу показав найкращий результат продажів додаткових позицій в замовленнях і через те, що став кращим мене перевели в відділ прозвону існуючих клієнтів(outbound), де працювали кращі менеджери компанії і там я отримав досвід активних продажів людям, які не чекають дзвінка. Це дало мені можливість заробляти 1200$ в місяць у віці 18-19 років. Далі мені запропонували заробляти більше у іншій компанії і я пішов.