Работа с начала строительства до запуска отеля. Набор и обучение персонала согласно стандартов. Закупки, утверждение бюджета. Организация всех процессов работ, согласно гостиничных норм и стандартов.

Продажа номерного фонда 165 номеров. Контроль, координация СПиР и номерного фонда. Контроль за проведением инвентаризаций, контроль кассовой дисциплины.

Контроль за всеми процессами работ от начала строительства до запуска и вывода гостиницы на 70 % загрузки годовых, открытие и запуск спа и конференц зала при отеле. Подбор, обучение, контроль персонала. Учёт , инвентаризация, кассовая дисциплина. Заключение договоров с Mice компаниями, туристич.компаниями, ведение и контроль за он-лайн продажами.

192 номера Продажа номерного фонда, договора, онлайн запуск, разработка сайта, работа с подрядными организациями, работа с туристическими компаниями, заключение договоров, отчетность.