• Управління підприємством
• Ведення фінансових витрат
• Закупівля обладнання
• Організація переїздів офіс-складу (підбір приміщення, підписання договорів , контроль переїзду без припинення діяльності робочого процесу )
• Формування та розрахунок собівартості , ціноутворення
• Комунікація із дизайнером щодо формату маркетингових матеріалів під кожну лінійку одягу (замовлення, контроль залишків, прорахунок собівартості)
• Організація та контроль робочого процесу дірект менеджерів з продажу, написання скриптів, підбір, навчання та підготовка нових менеджерів
• Організація та контроль функціонування логістично-складського відділу:
впорядкування ведення складського обліку, розробка атоматизації робочого процесу, запровадження обліку за допомогою шк
Особиста участь у проведенні інвентаризацій, аналіз результату
• Створення та впровадження посадових інструкцій
• Створення та впровадження бізнес процесів компанії, контроль виконання
• Нарахування заробітньої платні, складання графіків.
• Підготовка звітності та аналіз результатів роботи відділів
• Комунікації зі швейними виробництвами , підписання договорів, прорахунок та розміщення замовлення на відшив, звірка залишків матеріалів
• Закупівля тканин , комунікація з постачальниками, контроль розразунків
• Організація доставки тканини на швейні виробництва та доп матеріалів
• Організація доставки товару та Pos матеріалів за допомогую компаній перевізників, розрахунок
• Запровадження, адаптація, налагодження облікової системи “БАС Малий бізнес” ,
контроль усіх процесів діяльності компанії у цій програмі;

• Обеспечение бесперебойной работы ТТ
• Контроль выполнения плановых показателей КРI , стандартов обслуживания
• Регулярный обьезд торговых точек на ввереной территории
• Контроль наличния ТОП ассортимента, ввод новинок, корректировка ассортиментной матрицы в разрезе каждого магазина
• Прием, обучение, контроль работы персонала
• Формирование закреплений и ротация персонала по ТТ
• Проведение плановых собраний
• Проведения инвентаризации
• Предоставления отчетности
• Открытие торговых точек согласно стандартам компании

Организация и контроль работы розничных магазинов
Обеспечение выполнения плановых показателей
Открытие новых торговых точек согласно стандартам компании
Подбор, обучение, стажировка персонала, организация и контроль работы
Анализ эффективности работы сотрудников, принятие мер по улучшению
результативности работы
Предоставление отчёта руководителю о степени выполнения основных
показателей KPI на вверенной территории
Регулярное посещение торговых точек на вверенной территории

Контроль выдачи блюд;
Решение конфликтных ситуаций;
Подбор и обучение персонала, организация и контроль работы;
Составление графиков работы персонала, табелирование
персонала,формирование зп;
Формирование заявок для закупки продуктов и расходных материалов;
Кассовая дисциплина;
Ведение отчетности.

• -обеспечение необходимого уровня обслуживания клиентов • -управление и развитие команды • - обучение персонала стандартам работы • -обеспечение выполнения плановых показателей • -проведение инкассации и сопроводительных документов • -открытие и закрытие магазина • -эффективная организация деятельности работников магазина в торговом зале (контроль выкладки товара, наличие ценников, представленность всего ассортимента товара, работа с планограммами) • -работа за кассовым аппаратом, подготовка кассовых отчетов • -проведения инвентаризации товара • -организации процесса обучения персонала магазина • -контроль сохранности ТМЦ