Працював в 4 компаніях   20 років 4 місяці

Автомобільна промисловість та Автобізнес

Менеджер з продажу автозапчастин

Autotitan

Автомобільна промисловість та Автобізнес

3 роки 1 місяць

04.2023 - до теперішнього часу

Обов'язки: Оптово-роздрібний продаж систем автокондиціонування, ведення клієнтської бази, консультації, оформлення замовлень та контроль логістики.Досягнення:Збільшив обсяг продажу систем автокондиціонування на 25% за рахунок залучення нових СТО та розширення асортименту.Розширив активну базу на 70+ нових контрагентів у Дніпровському регіоні та КиєвіОптимізував процес замовлень, скоротивши час обробки заявок на 15%.Підвищив середній чек на 10% через впровадження системи крос-продажів (витратні матеріали).

Региональный представитель

Altstar

Автомобільна промисловість та Автобізнес

6 років 6 місяців

10.2016 - 03.2023

Представление интересов компании в Днепропетровском и Запорожском регионе в соответствии с ее политикой. Выполнение планово-финансовых показателей и задач по развитию дистрибуции. Поиск новых каналов сбыта и осуществление контроля, за соблюдением дистрибьюторами единого ценового поля. Изучение и анализ активности конкурентов, осуществление упреждающих и ответных действий. Координация работы смежных отделов. Рекламации и решение спорных вопросов. Отчетность. Увеличение и развитие доли продаж компании на вверенной территории.

Руководитель отдела продаж

чп Триал-авто

Автомобільна промисловість та Автобізнес

1 рік 6 місяців

05.2015 - 10.2016

Керівник відділу продажу / Операційний менеджер Стратегічне управління та розвиток: Розробка стратегії: Брав безпосередню участь у формуванні вектору розвитку компанії та складанні довгострокових планів діяльності. Операційний контроль: Організував ефективну взаємодію між виробничими одиницями та структурними підрозділами, забезпечивши синергію в роботі команди. Виконавчий менеджмент: Забезпечував повний цикл реалізації стратегічних завдань генерального директора, гарантуючи виконання KPI та термінів. Фінансовий та правовий контроль: Економічний аналіз: Проводив регулярний фінансовий аудит діяльності підрозділів, виявляв та операційно усував неефективні витрати. Юридична експертиза: Відповідав за економічну безпеку та правову коректність контрактів, угод і супровідного діловодства компанії. Антикризовий менеджмент: Самостійно виявляв недоліки в бізнес-процесах та впроваджував ефективні рішення для стабілізації роботи компанії. Управління персоналом : Система мотивації: Модернізував та успішно реалізував систему матеріальної винагороди, що базується на результативності (KPI) працівників. Дисциплінарний контроль: Забезпечував високий рівень трудової дисципліни та формування професійної корпоративної культури. Довіра керівництва: Виконував пріоритетні службові доручення генерального директора, що потребували високого рівня відповідальності та конфіденційності.

Руководитель отдела продаж

AD Автотехникс

Автомобільна промисловість та Автобізнес

9 років 4 місяці

09.2005 - 12.2014

Основні обов'язки:Стратегічне та оперативне управлінняПобудова структури: Організація та безпосереднє керівництво роботою оптового та роздрібного підрозділів продажу.Управління персоналом: Повний цикл (підбір, адаптація, навчання). Розробка та впровадження ефективної системи ключових показників ефективності та матеріальної мотивації.Операційний контроль: Постановка завдань, контроль документообігу та виконання договірних зобов’язань. Вирішення складних та конфліктних ситуацій.Розвиток продажів та робота з клієнтамиРозширення ринку: Збільшення присутності компанії на ринку запчастин для брендів Фольксваген, Ауді, Сеат, Шкода, БМВ та Міні, Ленд Ровер.Переговори: Проведення зустрічей з першими особами компаній, укладання стратегічних контрактів та розбудова довгострокового партнерства.Аналітика: Глибокий моніторинг конкурентного середовища та впровадження заходів щодо підвищення конкурентоспроможності компанії.Фінансова дисципліна: Системна робота з дебіторською заборгованістю та контроль термінів оплат.Ключові досягнення:Масштабування бізнесу: Успішно вивів на ринок та налагодив прибуткову роботу двох підрозділів (опт та роздріб).Ефективність команди: Сформував «з нуля» команду менеджерів та впровадив систему мотивації, що дозволило підвищити загальну продуктивність відділу.Клієнтський портфель: Залучив ключових корпоративних клієнтів (станції технічного обслуговування, автопарки, великі оптові компанії), що забезпечило стабільний приріст обігу коштів.Професійні навичкиЕкспертиза в автобізнесі:Глибоке знання ринку автомобільних запасних частин (оригінальні деталі та якісні замінники).Досконале знання технічних особливостей та вузлів автомобілів німецьких та британських марок.Професійне володіння електронними каталогами підбору запчастин.Управління та продажі:Побудова відділів продажу «з нуля» (Опт / Роздріб / Робота з бізнесом).Володіння техніками ефективних продажів та ведення переговорів на рівні вищого керівництва.Досвід роботи з дебіторською заборгованістю та управління фінансовими ризиками.Аналіз ринку, прогнозування продажів та стратегічне ціноутворення.Програмне забезпечення:Облікові системи: 1С:Підприємство (Управління торговим підприємством, Альфа-Авто).Системи управління відносинами з клієнтами: Бітрікс24 або аналоги.Офісні програми: Робота з електронними таблицями (складні формули, зведені звіти) на високому рівні.

Ключова інформація

Стратегічне планування та аналітика:Аналіз конкурентного середовища: Моніторинг цін, новинок та стратегій конкурентів для своєчасного реагування.Прогнозування продажів: Складання планів на місяць/квартал/рік на основі ринкових трендів, а не лише «бажаних» цифр.Управління дебіторською заборгованістю: Контроль за тим, щоб клієнти не лише купували, а й вчасно сплачували кошти. Технологічність та процеси: Впровадження та контроль CRM-системи: Продажі не мають залежати від пам’яті менеджера; кожен крок має бути зафіксований у системі.Стандартизація (Скрипти та регламенти): Розробка «книги продажів», щоб нові співробітники швидше входили в робочий ритм. Взаємодія та розвиток: Координація між відділами: Налагодження зв’язку між відділом продажу, маркетингом та логістикою (щоб не продавати те, чого немає на складі).

Навчався в 2 закладах

Навчально-науковий інститут «Придніпровська державна академія будівництва та архітектури» (УДУНТ)

Фінанси та кредит

2009

Дніпропетровський індустріальний технікум

Монтаж та експлуатація електрообладнання в цивільних установах

2000

Володіє мовами

Російська

вільно

Українська

рідна

Курси, тренінги, сертифікати

Основи управління. Тренер – Вікторія Кучерчук.

2013

Харизма лідера у бізнесі, ORATORICA. Тренер – Радислав Гандапас.

2009

Архітектура лідерства. Тренер – Костянтин Бордунос.

2008

Автосервіс. Стандарти управління: Практичний посібник.

2008

Додаткова інформація

Водійське посвідчення

В

Оплата труда

Готовий працювати на перспективу, на початковому етапі рівень зарплатню, за необхідності щорічно переглядається на початку року (на протязі лютого місяця.) з ініціативи претендента.

Увлечения и интересы

Рибальський спорт,

Спорт із собаками(Німецькі вівчарки).

Опыт работы Пк

b2b, 1C, Автопідприємство.

Олег

Менеджер по оптовым продажам

Дніпро

43 000 грн

44 роки

повна зайнятість, неповна зайнятість

Характер роботи: віддалена робота, гібридна, в офісі/на місці

Остання активність 1 місяць тому