Виробництво та продаж сухих будівельних сумішей, мінеральних добрив, наповнювачів для туалетів для домашніх тварин.З початком повномаштабного вторгнення приймав пряму участь у перенесенні виробництва з міста Краматорськ в місто Дніпро. Займався пошуком складів, проводив відбір та навчання персоналу робітників та менеджерів. Вибудовував логістику та маршрутизацію відвантаження продукції клієнтам. На сьогодні маю досвід вибудови активних продаж по трьом окремим напрямкам будматеріалів, мінеральних добрив, зоотоварів.

Пошук дилерів на ввіреній території (схід, південь, центр України). Розширення продаж будівельно-господарчих товарів (пензлі, валіки, відра, корзини) польських виробників. Підтримання асортименту в роздрібних магазинах, та будівельних маркетах. Робота з торговими представниками дилерів в полях, навчання та консультації.

Внедрение на фирме активных продаж: подбор и обучение торговой команды, маршрутизация, формирование брендового портфеля для увеличения доходности, работа по улучшению представленности. Создание мотивационных программ для увеличения эффективности работы всей цепи реализации товаров - как для торговой команды, так и для розничных точек и покупателей.

Развитие оптовых продаж сухих смесей по Украине. Поиск дистрибуторов, работа с их торговыми командами, проведение тренингов и презентаций. Ценообразование, повышение конкурентоспособности. Привлечение сетевых маркетов и конечных потребителей (заводы, коммунальные организации).

Развитие и продвижение на рынке Украины торговой марки Панафарб. Оптовые продажи ЛКМ по Украине. Поиск дистрибуторов, расширение ассортимента, развитие представленности, подключение сетевых магазинов и крупных маркетов. Работа с командами дистрибьюторов - обучение, анализ конкурентов, работа с возражениями, проведение акций и скидок, мотивационные программы для магазинов и покупателей, работа с дебиторской задолженностью.

Работая на фирме, общался непосредственно с учредителями. Осознавал важность и нес ответственность за свои действия.

Внедрение на фирме активных продаж: подбор и обучение торговых представителей, супервайзеров, постановка на районы, разработка логистики доставки. Определение целей и задач по продвижению продукции в розничных точках. Разработка категорий рынка и путей расширения ассортимента. Работа с сетевыми магазинами и конечными потребителями Днепропетровска и области.

• Работа с филиалами компании в городах Львов, Киев, Краматорск. Обучение директоров и адаптация их работы к стандартам активных продаж. Тренинги по продажам.

Доход - ставка +%.

1. ООО ЦВВТ Ноябрь 95 Продажа лакокрасочной продукции, пен и герметиков.

Руководитель Отдела развития. Служебный автомобиль.

Функциональные обязанности:

• Внедрение на фирме активных продаж: подбор и обучение торговых представителей, супервайзеров, постановка на районы, разработка логистики доставки. Определение целей и задач по продвижению продукции в розничных точках. Разработка категорий рынка и путей расширения ассортимента. Работа с сетевиками и конечными потребителями Днепропетровска и области. Создание полноценной структуры департамента продаж.
• Поэтапное открытие полноценных филиалов в городах Кривой Рог, Донецк, Киев, Харьков, Львов, Одесса. Подбор директоров филиалов, разработка индивидуальной мотивации, консультации в подборе торговой команды и супервайзеров. Внедрение на филиалах корпоративных правил: бюджетирование, логистика дотавки товара клиентам, оборачиваемость складов, логистика приема товара с головного офиса и напрямую от производителя, контроль дебиторской задолженности и формирование финансовых отчетностей. Продвижение как стратегически важных брендов, так и финансово обоснованных в доходности товаров местных производителей. Увеличение доходной части филиалов.
• Разработка программ по мотивации торговых команд, конечных потребителей, команд сетевых магазинов. Проведение акций, обучающих семинаров, презентаций.
• Анализ и ввод в ассортимент компании новых брендов и позиций.
• Продвижение с нуля бренда Penosil - монтажная пена Эстония. Создание отдела региональных продаж: региональные представители, бренд-менеджеры на филиалах. Внедрение лояльной ценовой политики для дистрибуторов с соблюдением рекомендованных цен. Разработка мотивации, отчетности работников отдела, программ продвижения бренда по регионам, проведения акций, презентаций и мастер-классов, мероприятий по привлечению покупателей, улучшению представленности и узнаваемости. Вход в Эпицентр с брендом и расширение ассортимента. Контроль дебиторской задолженности.

Работая на фирме, общался непосредственно с учредителями, имел свободу действий в принятии кадровых и финансовых решений в рамках своего направления. Полностью осознавал важность и нес ответственность за свои решения. Имел процент от чистой прибыли деятельности департамента.

Функциональные обязанности:

Внедрение на фирме активных продаж: подбор и обучение торговых представ