Організація роботи дирекції:

• Масштабування клієнтської бази: побудова системи лідогенерації, впровадження CRM та розвиток партнерської мережі.
• Формування ефективних команд: повний цикл рекрутингу (від профілю посади до адаптації) та розвиток бренда роботодавця.
• Оптимізація та контроль роботи мережі.

Основні функції:

• Управління та розвиток роздрібного бізнесу: стратегічне планування, оптимізація операційних процесів та підвищення рентабельності мережі.
• Формування сильних команд: повний цикл рекрутингу, якісний відбір кандидатів та вибудовування системи адаптації (onboarding).
• Контроль та забезпечення виконання KPI: моніторинг результатів, координація роботи керівників відділень і лінійного персоналу для досягнення планових показників.
• Побудова системи навчання (L&D): розробка та проведення очних і дистанційних програм (тренінги, семінари, вебінари) для підвищення кваліфікації команди.

Основні функції та обов'язки:

• Проведення презентацій: успішне представлення банківських продуктів та послуг для залучення нових партнерів.
• Залучення та розвиток клієнтської бази: активне розширення портфеля клієнтів МСБ та роздрібного бізнесу.
• Антикризове та операційне управління: оперативне вирішення організаційних питань для забезпечення безперебійної роботи відділення та максимізації прибутку.
• Стратегічне планування продажів: розробка та впровадження ефективних тактик пошуку й конверсії зовнішніх клієнтів.
• Забезпечення виконання KPI: системне досягнення та перевиконання планових показників у розрізі всіх бізнес-напрямів.

Основні функції та обов'язки:

• Управління та розвиток напряму «Кредитні картки»: стратегічне планування, організація операційних процесів та масштабування бізнес-напряму.
• Формування високоефективних команд: повний цикл рекрутингу, якісний відбір лінійного та керівного персоналу, вибудовування системи адаптації.
• Управління ефективністю та контроль KPI: моніторинг виконання планових показників керівниками відділень і співробітниками, координація дій для досягнення цілей.
• Побудова системи навчання (L&D): розробка та проведення очних і дистанційних програм (тренінги, семінари, вебінари) для підвищення кваліфікації та конверсії продажів команди.

Основні функції та обов'язки:

• Проведення презентацій: успішне представлення банківських продуктів та послуг для залучення нових партнерів.
• Залучення та розвиток клієнтської бази: активне розширення портфеля клієнтів МСБ та роздрібного бізнесу.
• Антикризове та операційне управління: оперативне вирішення організаційних питань для забезпечення безперебійної роботи відділення та максимізації прибутку.
• Стратегічне планування продажів: розробка та впровадження ефективних тактик пошуку й конверсії зовнішніх клієнтів.
• Забезпечення виконання KPI: системне досягнення та перевиконання планових показників у розрізі всіх бізнес-напрямів.

Основні функції та обов'язки:

• Проведення презентацій: успішне представлення банківських продуктів та послуг для залучення нових партнерів.
• Залучення та розвиток клієнтської бази: активне розширення портфеля клієнтів МСБ та роздрібного бізнесу.
• Антикризове та операційне управління: оперативне вирішення організаційних питань для забезпечення безперебійної роботи відділення та максимізації прибутку.
• Стратегічне планування продажів: розробка та впровадження ефективних тактик пошуку й конверсії зовнішніх клієнтів.
• Забезпечення виконання KPI: системне досягнення та перевиконання планових показників у розрізі всіх бізнес-напрямів.