Координація закупівельних процесів і забезпечення своєчасного постачання матеріалів для лабораторій та офісів у рамках фінансового департаменту.

Адміністрування процесу закупівель у корпоративній системі SAP S/4HANA, включно зі створенням замовлень, обліком отриманих товарів та контролем виконання замовлень.

Повна відповідальність за модуль управління закупівельними замовленнями, контроль точності та своєчасності всіх операцій.

Організація взаємодії з постачальниками та перевізниками, контроль виконання умов поставок.

Контроль запасів та своєчасне планування закупівель для безперервного забезпечення роботи лабораторій.

Оптимізація внутрішніх логістичних процесів та закупівельної діяльності для підвищення ефективності та зниження витрат.

Підготовка звітності щодо закупівель та поставок для керівництва.

Участь у виборі нових постачальників та оцінка їхніх пропозицій.

Забезпечення дотримання стандартів обслуговування та внутрішніх операційних процедур.

Активно сприяв зростанню продажів і підвищенню операційної ефективності навіть у період пандемії, що було високо оцінено керівництвом та колегами. Отримав відзнаку «Чемпіон продажів».

Здійснював контроль виконання планів продажів та впливав на їх досягнення.

Проводив аналіз і контроль процесу погашення дебіторської заборгованості, розробляв заходи щодо її скорочення.

Вів переговори з клієнтами, визначав їхні потенційні потреби та будував довгострокові партнерські відносини.

Здійснював моніторинг конкурентів (асортимент, ціни) та аналіз ринкової ситуації.

Розробляв комплекс заходів і пропозицій для підвищення конкурентоспроможності металосервісних центрів.

Контролював товарні запаси та своєчасно організовував закупівлю необхідної продукції.

Стежив за дотриманням стандартів обслуговування клієнтів і вносив пропозиції щодо їхнього покращення.

Організовував і брав участь у пошуку нових торговельних площ, а також у відкритті та закритті металосервісних центрів.

Оптимізував діяльність металосервісних центрів з метою покращення їхньої роботи та збільшення прибутку шляхом зниження витратної частини.

Створення дорожніх карт проєктів та розробка операційних планів їх реалізації.

Відстеження статусу просування проєкту та контроль виконання плану.

Проведення аналітичної роботи: аналіз поточного стану предмета проєкту в компанії, дослідження ринку та найкращих практик.

Моделювання основних бізнес-процесів відповідно до BPMN 2.0.

Створення плану переходу компанії до цільового стану.

Узгодження запропонованих змін та плану переходу із суміжними підрозділами.

Впровадження змін, вирішення операційних питань під час упровадження, коригування планів.

Ведення звітності для керівництва.

Виконання позапланових завдань: адміністрування вебсайту на платформі SharePoint.

Забезпечення ефективної координації між Дирекцією з продажу та виробничими активами Компанії.

Опрацювання замовлень, узгодження можливостей виробництва та відвантаження з відповідними службами, технічна підтримка.

Управління портфелем замовлень та обсягів, внесення операційних змін до виробничої програми.

Забезпечення своєчасної поставки металопродукції клієнтам. Своєчасне розміщення замовлень у виробництво та на відвантаження.

Управління операційними змінами у плануванні виробництва.

Ведення звітності по виробництву та відвантаженню.

Продажи и маркетинг.

Ведение контрактной работы.

Поиск новых клиентов и сопровождение продаж.