* Операційне управління мережею з 12 продуктових магазинів, власним розподільчим центром, логістикою та виробничим напрямком «Кулінарія».
* Управління операційною діяльністю компанії із загальною чисельністю 615 працівників.
* Координація роботи керівників магазинів і функціональних підрозділів, контроль виконання KPI та операційних стандартів.
* Розробка та впровадження заходів із підвищення товарообігу, оптимізації бізнес-процесів і покращення операційної ефективності мережі.
* Впровадження оновленого асортименту та меню власного виробництва спільно з головним технологом.
* Організація та контроль дотримання вимог системи НАССР у магазинах і на власному виробництві.
* Оптимізація логістичних процесів, транспортних витрат і використання паливно-мастильних матеріалів.
* Пошук і розвиток співпраці з новими постачальниками, покращення умов закупівлі та якості товарів.
* Розробка та впровадження системи мотивації персоналу на основі KPI.
* Участь у розробці та впровадженні планограм, оптимізації асортименту та ефективному використанні торговельних площ.
* Забезпечення ефективної взаємодії між магазинами, офісом, логістикою, розподільчим центром, виробництвом і комерційними підрозділами.
* Контроль виконання корпоративних стандартів, реалізації операційних змін та підвищення ефективності роботи мережі.

* Управління продуктовим магазином зі штатом 63 працівники.
* Організація та контроль операційної діяльності магазину.
* Управління персоналом: постановка завдань, контроль результатів роботи, навчання та розвиток команди.
* Контроль виконання планових показників, товарних запасів, якості обслуговування та стандартів мережі.
* Забезпечення успішного розвитку першого магазину мережі в місті та формування конкурентної позиції серед місцевих продуктових мереж.
* У 2023 році — участь у відкритті та запуску другого магазину мережі площею 130 м? у спальному районі міста.
* Формування та організація роботи команди другого магазину чисельністю 12 працівників.
* Після запуску другого магазину — одночасне управління 2 торговими точками із загальною чисельністю персоналу 75 працівників.
* Координація роботи двох команд, контроль операційних і комерційних показників, забезпечення стабільної роботи обох магазинів.

Основні обов'язки:
* Контроль виконання ключових показників ефективності на підзвітній території;
* Аналіз та забезпечення рентабельності підлеглих підрозділів;
* Управління персоналом та формування команд у підрозділах;
* Аналіз асортименту, аналіз продажів;
* Організація та контроль проведення інвентаризацій;
* Взаємодія з контролюючими органами;
* Організація та контроль виконання корпоративних норм та стандартів мережі.
Додатково:
Розробив та впровадив систему мотивації KPI для супермаркетів, до яких включено 5 ключових показників.
На сьогоднішній день система мотивацій активно використовується супермаркетами.

* Організація і контроль товарно-виробничих процесів магазину;
* Організація злагодженої і продуктивної роботи персоналу магазину, навчання і контроль;
* Забезпечення високого рівня обслуговування покупців;
* Касова дисципліна;
* Аналіз продажів і фінансових показників категорії, аналіз і обробка даних;
* Комунікація з суміжними службами;
* Робота зі скаргами.
* Проведення співбесід з кандидатами за принципом STAR (Situation / Task / Action / Results)
ДОСЯГНЕННЯ :
* Успішне відкриття магазину в м. Полтава в лютому 2019 року.
* Налагодив ефективну роботу команди, відповідно до політики компанії.
Підсумок :
Своїми вміннями та продуктивною працею вдалося підняти магазин в ТОП - 20 по Україні за показниками KPI (ефективність, продуктивність, плинність, виторг, втрати, PnL) та тримати дану нішу по сьогодні.
В 2020 році відкриття супермаркету в м.Київ після внепланової реконструкції.
Займав посаду в.о. керуючого магазином.
Набір персоналу згідно ШР.
Навчання персоналу - проведення тренінгів, семінарів, організація навчання робітників на інших магазинах.
Комунікація з комерційним відділом по розміщенню товарів в торгівельному залі згідно планограм.
Спільна комунікаційна праця з мерчандайзерами.
Робота з перевіряючими органами.
В кінці 2020 року магазин отримав нагороду "Прорив 2020 року" по ключовим показникам KPI.

* Ведення та підтримання існуючої бази клієнтів;
* Залучення нових клієнтів;
* Ведення переговорів;
* Просування та продаж засобів захисту рослин на території України;
* Активна комунікація з відділом логістики
* Участь у заходах ("Дні Поля")

Обов'язки :
* Участь у забезпеченні високого рівня обслуговування покупців;
* Координування щоденної роботи відділу;
* Розуміння комерційної політики відділу;
* Сприяння розвитку продажів та збільшення доходів сектора;
* Допомога у впровадженні комерційної стратегії, дотримуючись правил, політики та пріоритетів компанії;
* Увага до відгуків та ступеня задоволеності клієнтів;
* Управління командою та участь у розвитку свого відділу;
* Участь у розробці політики та у прийнятті стратегічних рішень діяльності магазину;
* Контроль за наявності товарів у своєму відділі;
* Повна взаємодія з відділом закупівель та з постачальниками;
* Контроль термінів виконання замовлень;
* Контроль витрати, списання товару, повернення і запаси;
* Робота з системами обліку CRM;
* Участь у підборі нових працівників для свого відділу.

Робота у відділі "Вироби з металу"
Обов'язки :
* Розпочав роботу у новому гіпермаркеті на момент підготовки до відкриття: отримання товару, підготовка до офіційного відкриття;
* Надання кваліфікованої консультації про товар для кожного покупця;
* Викладення товару, перевірка наявності та відповідності маркування та цінників на товарі.
* Оформлення вітрин та стендів;
* Передпродажна підготовка товару;
* Участь у проведенні інвентаризацій;
* Забезпечення чистоти та порядку у відділі;
* Взаємодія з відділом "Каси";
Отримав нагороди:
* Корпоративна нагорода "Позитивність";
* У травні 2015 року був підвищений на посаді та отримав кваліфікацію Продавець-Експерт;
* У січні 2016 року зайняв посаду Комерційного координатора (менеджер відділу).

Холдинг Бліц-Інформ, підрозділ "Друкарня Бліц-Принт":
* Робота на офсетно-листових та рольових машинах;
* Підготовка (налаштування) обладнання для друку тиражу;
* Контроль якості готової друкованої продукції;
* Виконання планово-профілактичних робіт на обладнанні;
* Друк повнокольорової продукції відповідно до технологічної карти;
* Розуміння додрукарських, друкованих та постдрукарських технологічних процесів.

Робота зі верстатами ЧПУ:
* Згинання металу
* Виготовлення запчастин для вентиляційних систем;
* Облік кількості запчастин;
* Усунення несправностей обладнання, у разі їх виникнення.