Оптимізував процес контролю безпеки на продовольчому та непродовольчому ринках, що призвело до підвищення ефективності роботи відділу на 30%. Впровадив нові методи та технології аналізу продукції та послуг, що дозволили скоротити час перевірки на 20% та підвищити точність виявлення порушень. співробітників, спрямованих на підвищення їх кваліфікації в галузі контролю безпеки, що покращило результати перевірок на 25%.

Реалізував проект з відновлення та розвитку старих теплиць, магазину та громадської лазні у найкоротші терміни, супроводжуючи його запуск в експлуатацію. Потім організував систему обслуговування та управління оновленими об'єктами.

Здійснював управління власним міні-маркетом та трьома торговими кіосками, що спеціалізуються на молочній продукції, а також займався оптовою торгівлею молочною продукцією.

Запросили на роботу для відновлення та розвитку в іншу країну.