Працював в 4 компаніях 15 років 6 місяців
Інше, Послуги для населення - інше, Державний сектор
Операційний директор
Группа компаний
Інше
5 років 4 місяці
12.2019 - до теперішнього часу
- Процеси, персонал, продажи, фінанси.
- Персонал- системи КРІ, оцінка, ротація.
- Фінансовий контроль - бюджети, ВІ борди.
- Ппроцеси - опис, контроль, удосконалення.
- Продажи - позиціонування, маркетинг, СРМ.
Фінансовий директор
Група компаний
Послуги для населення - інше
2 роки
12.2018 - 12.2020
- Податкова оптимізація.
- Автоматизація грошових потоків.
- Розподіл потоків, планування.
- Фінансовий контроль (1С, Power BI).
Фінансист
Группа компаний
Послуги для населення - інше
4 роки
12.2014 - 12.2018
- Підготовка бюджетів (PL, CF, BS).
- Підготовка щомісячного закриття періоду.
- Організація управлінського обліку.
- Анализ інвестиційних проектів на предмет ефективності.
Головний спеціаліст
Міністретство економіки
Державний сектор
5 років
12.2006 - 12.2011
Розуміння бюрократії та неефективності.
Ключова інформація
- Задача - налагодить роботу бізнесу, через оптимізацію процесів, мотивацію співробітників та встановлення контролю з постійним удосконаленням.
- Спочатку, разом з власником узгоджуємо його очікування від роботи свого бізнесу, бачення та його особисті цінності (вони мають співпадати).
- Потім проводимо аналіз того ким, що і як відбувається на підприємстві - аналіз продуктів, процесів, фінансів, обліку, структури та кваліфікації співробітників.
- Далі формуємо стратегію досягнення цілі і проводимо аудит якості процесів та персоналу на предмет достатності для досягнення цілей.
- Переглядаємо систему мотивації, спочатку ключових, а потім і всіх інших співробітників.. вона має бути повязана з загальною ціллю.
- Корегуємо (у разі потреби) продуктову лінійку, управлінський облік, аналітику, процесси і т.д.
- Обовязково налагоджуємо якісний управлінський облік... залучаючи аналітичні системи такі як PowerBi, які дозволять віддалено розуміти стан справ на підприємстві та вчасно корегувати.
- Моя задача - власник має отримувати бажані дивідденди знаючи що бізнес розвивається правильно затрачуючи на це мінімум часу.
- Будуть потрібні функції: HR комерційний та фінансовий директор, все інше зробимо).
Навчався в 1 закладі
Национальный авиационный университет
Економіка підприємства
Київ, 2005
Володіє мовами
Англійська
вище середнього
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Українська
рідна
Може проходити співбесіду на цій мові
Може проходити співбесіду на цій мові
Курси, тренінги, сертифікати
CBPA (Сертифікований спеціаліст з управління бізнес-процесами)
В процесі.
MINI-MBA PROFESSIONAL
Безкорисні не якісні послуги.
Финансовый учет 1. CAP
Формальний підхід.
Analizing data with Power BI
Цікаво, ввели в курс, далі все сам.
Бюджетирование: разработка, анализ, контроль. Ernst and young.
Безкорисний курс, від спеціаліста, який не займався ніколи практично бюджетуванням.
Excel для финансистов. Ernst and young.
Якісні курси, які надали мені поштовх у вивченні екселя.
Додаткова інформація
Особисті якості
Активність та позитив.
Постійний особисти розвиток.
Справедливість та обєктивність.
Креативність.
Системність та стратегічність.
Повага до оточуючих.
ЗОЖ та дисципліна - як шлях.
Футбол, музика, діти, психологія.
Роман
Роман
Операційний директор
сьогодні ви можете відкрити ще 0 контактів
Київ
Працює, але відкритий для пропозицій
повна зайнятість
Оновлено 3 тижні тому