Робота з організації гуманітарних цільових проєктів відбудови та відновлення України, що здійсьнюються на кошти закордонних бюджетних та позабюджетних установ. Забезпечення підтримки Міністерства розвитку громад та територій України.

Підготовка інформаційних та методичних матеріалів з організації та законодавчої підтримки донорської діяльності в Україні на замовлення United States Department of the Treasury.

Забезпечення експертно-інформаційними матеріалами закордонних візитів вищих посадових осіб України.

Побудова системи управління проектами, розробка інструментів управління проектами, включаючи ініціативи з цифровізації, методології, адміністрування, звітність проектного офісу. Комунікація із зовнішніми та внутрішніми стейкхолдерами для створення партнерства для реалізації проектів та програм.

Участь у побудові проектів відновлення в системі DREAM (dream.gov.ua).

Організація оцінки наслідків руйнувань та потреби у відновленні (за програмами RDNA 3/4), інфраструктурних проектів у постраждалих регіонах, діджиталізації, розмінювання та інших проєктів за участю Світового банку, Уряду України, Європейської комісії та ООН.

Робота з організації гуманітарних цільових проєктів відбудови та відновлення України, що здійсьнюються на кошти закордонних бюджетних та позабюджетних установ.

Забезпечення підтримки Міністерства розвитку громад та територій України.Підготовка інформаційних та методичних матеріалів з організації та законодавчої підтримки донорської діяльності в Україні на замовлення United States Department of the Treasury.

Забезпечення експертно-інформаційними матеріалами закордонних візитів вищих посадових осіб України.

Побудова системи управління проектами, розробка інструментів управління проектами, включаючи ініціативи з цифровізації, методології, адміністрування, звітність проектного офісу.

Комунікація із зовнішніми та внутрішніми стейкхолдерами для створення партнерства для реалізації проектів та програм.

Організація оцінки наслідків руйнувань та потреби у відновленні (за програмами RDNA 3), інфраструктурних проектів у постраждалих регіонах, діджиталізації, розмінювання та інших проєктів за участю Світового банку, Уряду України, Європейської комісії та ООН.

Робота з організації гуманітарних цільових проєктів відбудови та відновлення України, що здійсьнюються на кошти закордонних бюджетних та позабюджетних установ.

Забезпечення підтримки Міністерства розвитку громад та територій України.Підготовка інформаційних та методичних матеріалів з організації та законодавчої підтримки донорської діяльності в Україні на замовлення United States Department of the Treasury.

Забезпечення експертно-інформаційними матеріалами закордонних візитів вищих посадових осіб України.

Побудова системи управління проектами, розробка інструментів управління проектами, включаючи ініціативи з цифровізації, методології, адміністврування, звітність проектного офісу.

Комунікація із зовнішніми та внутрішніми стейкхолдерами для створення партнерства для реалізації проектів та програм.

Моніторинг проектів та програм за результатми оцінки наслідків руйнувань та потреби у відновленні (за програмами RDNA 2), інфраструктурних проектів у постраждалих регіонах, діджиталізації, розмінювання та інших проєктів за участю Світового банку, Уряду України, Європейської комісії та ООН.

Впроводження та побудова системи управління проектами на залізниці.

Управління та контроль проекту «Трансформація та автоматизація бізнесу».

Участь у проекті будівництва корпоративного центру та загального сервісного центру, управління блоком за напрямком «Документообіг» та «Юридичне забезпечення».

Управління ланцюгами поставок, управління закупівлями, виробничою логістикою.

Аналіз довідників товарів (розробка правил і оптимізація).

Впровадження BAS ERP workflow corp.

Побудова корпоративного порталу та робочих процесів на базі Microsoft SharePoint

Підготовка виробничих підприємств до сертифікації за стандартами серії ISO, аудити бізнес-процесів, співпраця із сертифікаційними установами країн ЄС (Німеччина).

Організація та впровадження ERP та MES систем.

Забезпечення планового випуску продукції від надходження сировини до здачі готової продукції на склад (весь виробничий цикл).

Облік витрати сировини на продукцію, технологічний контроль.

Управління виробничим персоналомАналіз план-факт показників виконання випуску продукції.

Побудова, впровадження та управління системи управління проектами та програмами на основі моделі процесу PMBOK Guide®.

Пошук проектних пропозицій на виробництві, ініціація пропозицій з аналізу ринку, формалізація проектів та їх економічного обгрунтування, побудова паспорту та графіку проекту.

Інформування власника та Наглядової ради щодо приоритетних виробничих проектів. Супровід після затвердження.

Управління ключовими проектами в якості керівника проєкту («Впровадження ERP системи на базі 1С», 16 бізнес-юнітів).

Успішний досвід створення, організації роботи та отримання значного фінансового результату підрозділу з оптимізації виробництва (Lean production).

Планування та здійснення організаційних змін, оптимізація процесів, скорочення кількості рівнів керівництва, приведення реально виконуваної роботи до карти функціоналу.

Реорганізація системи управління підприємства на відповідність ISO, підготовка до сертифікації відповідно до стандарту системи менеджменту бізнесу при проектуванні та розробці, виробництві, постачанні та обслуговуванні вузлів рухомого складу залізничної галузі IRIS з метою виходу на міжнародний ринок.

Управління ризиками, організація системи ідентифікації невідповідностей у процесах та комунікаціях із контрагентами підприємтсва, розробка та вжиття коригувальних і запобіжних дій з подальшим моніторингом їх виконання.

Оптимізація організаційної структури підприємства, реорганізації роботи складів, налагодження роботи складської логістики, оптимізація виробничих процесів, впровадженні методик адаптації, навчання та мотивації персоналу, участь у побудові фінансової структури та бюджетуванніВпровадження інструментів ощадливого виробництва: 5S, TPM, опис створення вартості потоку, SMED тощо

Надання консалтингових послуг в галузі сертифікації виробництва за ISO

Розробка та впровадження системи MES для планування виробництва, бюджетів прямих матеріалів і праці, накладних виробничих витрат, проектування та організація виробничої логістики, контроль руху основних матеріалів, виробничих запасів, ведення виробничої документації та звітності (змінні завдання, аналіз фактичних показників тощо), впровадження СМК на виробництві.

Участь у побудові фінансової структури, управлінні постійними витратами, плануванні бюджетів, коригуванні бюджетів та оцінці план-факту постійних витрат.

Підготовка підприємства до сертифікації та отримання сертифікату ISO9001

Технологічне забезпечення виробництва.

Внутрішня нормативна документація (нормування, інструкції, регламенти).

Виробничі випробування основних і альтернативних матеріалів, робота з підбору постачальників необхідних матеріалів.

Контроль методів забезпечення якості технологічних процесів і матеріалів.