Для зв'язку з приводу співпраці пишіть виключно у Telegram: @Andrey_Slabko Прохання не дзвонити на український номер, я мешкаю в Лондоні.

______________________________________________________________________________________

Ефективно очолю відділ маркетингу віддалено — на постійній основі або проектно. Налаштую процеси, виконаю KPI та ROMI, приведу компанію до стабільного зростання.

ЗНАЮ, ЯК ЗРОБИТИ МАРКЕТИНГ ВАШОЇ КОМПАНІЇ ЕФЕКТИВНИМ

Основне про мене:

Експерт у сфері маркетингу з 18-річним досвідом у 21 індустрії В2В і В2С. Працюю в Лондоні. Надаю консалтинг і створюю ефективні стратегії для бізнесів будь-якого розміру в Україні та Європі.Працюю з ринками UA, EU, UK, US, CA, AU.

• Успішно очолював 10 відділів маркетингу InHouse.
• Керував маркетинговими бюджетами до $200 000 на місяць.
• Середнє збільшення віддачі від інвестицій у маркетинг — x6 (ROMI).
• Понад 12 років розвиваю Instagram, Facebook, LinkedIn, Google, Bing, Messenger як канали продажів.
• Експерт в органічному (SEO) та платному (PPC) просуванні Google і Meta.

Спектр послуг:

— Маркетинговий аудит, стратегія та тактика

— Управління Performance marketing (Meta, Google, LinkedIn, Reddit, Bing Ads)

— Виведення та маркетингове просування компаній на європейському й американському ринках

— Просування в Instagram та Facebook (таргетинг і SMM)

— Просування в Google (реклама та SEO)

— Лідогенерація та воронки продажів, оптимізація шляхів користувача — Створення конверсійних та ефективних сайтів з нуля

— UX/UI та Digital design

— AI developmentПрацюю лише з найцікавішими та найамбітнішими проєктами. Якщо у вас саме такий — пишіть у Telegram. Повна конфіденційність.

Досягнення за рік:

• Зростання обороту компанії х5,

• Зростання кількості заявок х10

• Зростання середнього чека х2,5

• Зростання соц.мереж х4

• Розробка Маркетингової стратегії та тактики

• Повний діджитал супровід проекту та управління підрядниками

• Створення нового конверсійного інтернет магазину з 0

• Систематизація, інтеграція та розробка воронок продаж, розгортання CRM системи

• Управління взаємовідносинами з клієнтами, допродажу та збільшення середнього чека

• Побудова маркетинг орієнтованого відділу продажу

• Управління діджитал каналами (Реклама Google, Реклама соцмережі, Органіка та SEO)

• Управління SMM та креативним процесом Інтернет магазин компанії Ingreen.ua

за 12 місяців:

Створення та виконання маркетинговой стратегії та тактики бізнесу для рінків Великобританії, США, Канади, Австралії та ЄС в Digital

• Website target visitors (цільові відвідувачі сайту у місяць) +4000%
• Ads site visits (відвідувачів по платній рекламі) +265%
• Avg.cost per click (середня вартість переходу на сайт по рекламі) -69%
• Cost per action (вартість заявки) -54%
• Paid leads (кількість лідів по рекламі в місяць) +1100%
• CAC (вартість залучення клієнта) -63%
• ROAS (повернення від рекламних інвестицій) +692%
• ASV (Середня вартість реалізованих послуг за контрактом) +37%

• Створення стратегії бізнесу на основі аналізу конкурентного середовища

• Створення та виведення в інтернет B2B платформи оптового продажу взуття

• Залучення фінансових інвестицій для запуску проекту

• Розробка асортименту взуття для продажу через платформу

• Розрахунок вартості та матеріалів для створення взуття, відшивши зразків для презентацій

• Залучення виробників для розміщення товарів на платформі

• Участь у виставці Leather and Shoes 22 для збору контактів клієнтів та презентації продукції

• Підготовка до виробництва продукції

Функціональні обов'язки:

• Розробка та розрахунок бізнес моделі проекту

• Створення маркетингової стратегії бізнесу

• Розробка технічного завдання для створення сайту, прототипів сторінок та сервісів на основі поведінки цільового покупця

• По канальний аналіз конкурентного середовища ринку

• Розробка позиціонування інтернет-платформи

• Підготовка асортименту (відбір, прототипування, пошиття досвідчених зразків, оптимізація собівартості виробництва)

• Управління відділом маркетингу та продажів

Досягнення за 4 квартал 2020 року:

- Збільшення кількості лідів із сайту +85%;

- Збільшення кількості лідів із соц. мереж +180%;

- Збільшення кількості лідів із месенджерів + 140%;

- Збільшення кількості лідів з маркетплейсів +55%;

- Збільшення вхідних дзвінків +70%;

- Збільшення трафіку сайту +250%;

- Виведення у топ 5 за ключовими запитами органічного пошуку Google;

- Cтворення глобального agile бюджету відділу маркетингу холдингу;

- Створення KPI кожного маркетингу напряму, постановка планів по KPI;

- Cтворення ТЗ на конверсійну головну сторінку, особистий кабінет, парсери, Quiz форми;

- Розробка score системи оцінки якості комунікації ВП та лідів, вирв продажів.

Функціональні обов'язки:

Формування та реалізація:

- Глобальної маркетингової стратегії 9 компаній холдингу;

- Стратегії лідогенерації по всіх каналах комунікації (Онлайн, офлайн);

- Конкурентної стратегії щодо основних та нішевих конкурентів;

- Digital стратегії (E-commerce, SMM, PPC, messenger, E-mail, Content, копірайтинг);

- Глобального маркетингу бюджету холдингу за компаніями, напрямами, управлінняреалізацією бюджету;

- Побудова структури відділу, підбір персоналу, створення та розвиток Project команд;

- Постановка та щоденний контроль завдань командам з чекпоїнтів та дедлайнів.

- Збільшення обороту компанії на 25-46% за рахунок маркетингу щорічно;

- Актуалізація та оновлення асортименту СТМ на 23% (SKU);

- Скорочення складського запасу товару, що низько обертається, на 17%;

- Створення ефективної комунікаційної моделі «компанія-партнер»;

- Створення концепції та проведення глобальних заходів для партнерів (понад 200 осіб);

- Якісне та кількісне зростання KPI (кількість активних клієнтів бренду,

- Якості та кількості замовлень, ефективності маркетингових акцій).

Функціональні обов'язки:

Формування та реалізація:

- Асортиментної стратегії,

- Trade маркетингової стратегії,

- Digital стратегії (E-commerce, SMM, E-mail, Content, копірайтинг),

- Комунікаційної стратегії (клієнти, постачальники),

- Конкурентного аналізу з кожної групи продуктів, системи атестації знань ВП

- Закупівельної стратегії (Відрядження Азія, Європа. Підбір постачальників)

- Планування поставок асортименту (Новинки та поточний асортимент),

- Аудит та управління портфелем брендів, бюджетування;

- Аналітика ринку (4P, SWOT, B2B клієнти, B2C споживачі, конкуренти),

- Event-management (цілі, концепція, організація, проведення).

- Збільшення чистого прибутку компанії на 24%;

- Забезпечення поквартального зростання виторгу +20-43%;

- Розробка та впровадження передових методик продажу ТП (онлайн замовлення/Чек Ін);

- Створення прозорої системи мотивації, орієнтованої на результат;

- Якісне та кількісне зростання KPI (кільк. SKU в рахунку, відвідування РТТ, кільк. заявок);

- Зменшення щомісячної простроченої дебіторської заборгованості на 32%;

- Запуск нового каналу продажу (створення сайту, підготовка до виведення інтернет-магазину).

- Створення скриптів комунікації торгових представників;

- Зменшення складської номенклатури кат. на 31%;

- Зменшення логістичних витрат на 18% – оптимізація маршрутів, чек-ін;

- Формування програм маркетингу з постачальниками та залученням їх бюджетів.

Функціональні обов'язки:

- Стратегічний та тактичний розвиток компанії;

- Зменшення витрат, збільшення маржинального прибутку;

- Управління відділом продажів, закупівель, маркетингу;

- Управління портфелем брендів, планування та аналітика продажів компанії;

- Маркетинговий комплекс та бюджет, щомісячне планування трейд-маркетингу;

- Аналіз ринку (клієнти, споживачі, асортименти, конкуренти).

• Збільшення чистого прибутку компанії на 18% (за 12 місяців);

• Забезпечення поквартального зростання виручки $+20-53%;

• Формування ефективної маркетингової комунікації із партнерами;

• Введення в асортимент нового напряму продажу – госп. група та побутова хімія;

• Виведення на ринок приват бренду Buroclean (комплексна ТМ хімія та госп. група);

• Збільшення валового обороту із ТОП клієнтами на 42%.

Функціональні обов'язки:

- стратегічний розвиток компанії, брендів, управління проектною діяльністю;

- управління портфелем брендів, планування та аналітика продажів компанії;

- маркетинговий план та бюджетування, планування трейд-маркетингу;

- аналіз ринку (клієнти, споживачі, асортимент, конкурент, митниця);

- навчання та проведення стратегічних мітингів, презентацій, заходів;

- Створення та управління project команд для реалізації мультимаркетингових стратегій.

• Збільшення обороту компанії з допомогою маркетингових активностей на 19-27% щорічно;

• Збільшення валового обороту із Key клієнтами на 34% за рахунок трейд маркетингу;

• Скорочення складського запасу продукції категорії С на 24%

• зростання обороту компанії за рахунок асортиментної політики на 8-16% щорічно;

• Створення та виведення на ринок брендів "Патріот", "Colorado", "Meteor".

Функціональні обов'язки:

- Управління портфелем приватних брендів, асортиментом, життєвим циклом товарів;

- Планування та аналітика продажів груп-товарів, брендів компанії (ABC, XYZ, P&L,трекінг-моніторинг брендів);

- Трейд-маркетинг, плани заходів та платформ по брендам, сегментам клієнтів;

- Аналіз ринку (SWOT, 4P, сегментація ринку);

- Аудит брендів, подолання бар'єрів зростання. Створення бренду від ідеї до реалізації.

- Управління візуалізацією брендів – бренд буки, упаковки

• Створення єдиної інформаційно-аналітичної бази та трейд-маркетингових платформ

• Створення єдиних стандартів мерчандайзингу та візуалізації брендів.

• Збільшення зони покриття ТОП-5 брендів з 63 до 83% в Україні

• Збільшення товарної матриці партнерів категорії А з 48 до 71%

Функціональні обов'язки:

- Розробка системи трейд-маркетингу в сегменті HoReCa (готелі, ресторани, кафе)

- Створення, управління та контроль цінових, мотиваційних програм та акцій, маркетингових активностей, програм підвищення товарообігу та лояльності товаропровідних каналів.

- Формування та контроль трейд-маркетингових бюджетів (300+ компаній по всій Україні), управління бюджетуванням TOP HoReCa