Керівник медичного закладу, медичний директор, заступник директора з організації та управління
Вимоги:
Знання та навички організації роботи приватної медичної практики (в т.ч. у співпраці з НСЗУ за ПМГ);
Досвід роботи від 3-років на керівних аналогічних посадах;
Вища медична освіта, спеціалізація за напрямком підготовки «Організація та управління ОЗ»; додаткова економічна/фінансова/HR освіта буде пріоритетом.
Знання законодавства, що регулює діяльність ЗОЗ;
Висока мотивація та бажання працювати на результат;
Впевнені навички організації та контролю лікувального процесу, планів лікування, медичної документації;
Знання та розуміння стандартів обслуговування клієнтів;
Стратегічне мислення та вміння приймати самостійні рішення;
Високі аналітичні здібності;
Здатність працювати за умов багатозадачності;
Розвинені комунікативні навички;
Високі лідерські якості та організаційні навички, командність, готовність та вміння вирішувати конфліктні ситуації;
Порядність, відповідальність, стресостійкість.
Умови роботи:
з 09:00 до 18:00 5 днів на тиждень; офіційне працевлаштквання ;
Оплачувану відпустку та лікарняні;
Знижки на всі послуги клініки;
Підтримку на випробувальному терміні/наставництво;
Випробувальний термін — 3 місяці;
Резюме розглядається з фото
Обов’язки:
Організація процесу відкриття нової клініки;
Регулярний менеджмент медичної діяльності клініки;
Управління системою управління якістю;
Контроль за веденням медичної документації та виконання ліцензійних умов;
Оцінка кваліфікації спеціалістів;
Контроль за дотриманням вимог внутрішніх протоколів та лікування співробітниками клініки;
Контроль за дотриманням співробітників установи дисципліни та виконання своїх посадових обов’язків;
Оцінка ефективності роботи медичного персоналу за ключовими показниками;
Підбір кадрів та формування команди;
Робота з персоналом: вступ до посади, контроль адаптації, організація навчання, складання графіків роботи, нематеріальна мотивація, створення морально-психологічного клімату у довіреній клініці;
Формування та контроль роботи колективу з надання якісних медичних послуг;
Забезпечення безперебійної роботи клініки;
Оптимізація процесів роботи клініки, створення алгоритму маршрутів пацієнтів;
Управління бюджетами, контроль виконання фінансових показників, відповідальність за досягнення комерційної мети;
Підготовка наказів та розпоряджень у межах своєї компетентності;
Управління асортиментом медичних послуг з метою підвищення ефективності продажу та розвитку клініки;
Регулярний аналіз ринку, конкурентного середовища;
Ціноутворення, прогнозування продажу;
Аналіз фінансових показників з метою збільшення продажів клініки та оптимізація витратної частини;
Розробка стратегії розвитку;
Внесення на розгляд керівництва пропозицій щодо розширення та вдосконалення медичного обслуговування;
Контроль за станом матеріально-технічної бази, лікувально-діагностичного обладнання;
Робота з нематеріальною та матеріальною мотивацією співробітників;
Розробка системи розвитку та навчання співробітників, в тому числі і керівників;
Розвиток та управління корпоративною культурою, впровадження місії цінностей і принципів компанії;
Розгляд та систематизація претензій від клієнтів, надання зворотного зв’язку, вирішення конфліктних ситуацій.
Взаємодія з контрагентами: постачальниками товарів та послуг, медичними установами, страховими та іншими компаніями.
Робота із контролюючими органами.
Віктор