Работал в 5 компаниях 11 лет 4 месяца
Энергетика и Энергоносители, IT, Промышленность и Производство
Начальник Управління промислової автоматизації та диспетчеризації
Оператор ГТС України, ТОВ
Энергетика и Энергоносители
5 месяцев
06.2026 - по настоящее время
Керую напрямом автоматизації та диспетчеризації газотранспортної системи в масштабах країни (центральний апарат і регіональні підрозділи).
Відповідаю за корпоративні політики та стандарти автоматизації, розвиток компетенцій і кадровий резерв.
Управління об’єднує 7 напрямів:
- експлуатація засобів автоматизації;інжиніринговий супровід промислової автоматизації;
- проєктний офіс (PMO) промислової автоматизації;центр експертизи
- інформаційної виробничої системи з метрології та вимірювань;
- центр експертизи загальнокорпоративної SCADA-системи візуального контролю транспортування енергоносіїв (розвиток, масштабування, підключення нових об’єктів);
- центр експертизи MES (система контролю диспетчеризації ГТС);
- системне адміністрування технологічних ІТ-систем.
Ключові результати:
- Ініціював і провів об’єднання трьох напрямів у єдине Управління з сімома напрямами: створено єдиний контур керування OT/IT-інфраструктурою підприємства.
- Розширив загальнокорпоративну SCADA-систему новими технологічними об’єктами (понад 300 об?єктів) та заклав основу MES для контролю диспетчеризації ГТС.
- Забезпечив безперервну роботу технологічних ІТ-систем і засобів автоматизації на критичних об’єктах.
- Програма впровадження уніфікованих систем автоматичного керування компресорними станціями та агрегатами (САК КС / САК ГПА): підготовка матеріалів для проєктного фінансування ЄБРР, зокрема заходи кібербезпеки, реєстр ризиків, незалежність від вендорів, планування впровадження MES.
Начальник Управління автоматизації
Оператор ГТС України, ТОВ
Энергетика и Энергоносители
2 года 1 месяц
06.2024 - 06.2026
- Очолював роботу управління по всій Україні, координував три напрями: експлуатацію засобів автоматизації, інжиніринговий супровід, PMO автоматизації.
- Реформував структуру управління: створив три напрями замість розрізнених функцій, що підвищило ефективність операційної діяльності.
- Керував командами загальною чисельністю понад 430 спеціалістів.
- Забезпечив реалізацію проєктів автоматизації технологічних агрегатів і систем підприємства (4 типи систем в кількості більше 300 одиниць).
- Налагодив постачання обладнання для напряму автоматизації без зривів робіт.
Senior Program Manager (PMO)
Метінвест Digital
IT
3 года 5 месяцев
02.2021 - 06.2024
- Одночасно вів 6 стратегічних програм з автоматизації, ІТ-інфраструктури та кібербезпеки для холдингу «Метінвест».
- Захищав проєкти й програми на Інвестиційному комітеті (обґрунтування доцільності, CAPEX/OPEX, ROI; сумарний бюджет близько 3 млн долл).
- Керував командами розробників, бізнес-аналітиків, інженерів і QA; проводив переговори з підрядниками, готував технічні завдання, оцінював пропозиції, контролював виконання договорів; відповідав за бюджет, ризики, строки та якість; здійснював архітектурний нагляд за інтеграцією веб-додатків із корпоративними базами даних.
Реалізовані програми:
- Облік енергоресурсів: автоматизована система енергетичного та електроенергетичного технічного і комерційного обліку для підприємств холдингу.
- АСУ гірничо-транспортного комплексу Інгулецького ГЗК (гірничо-збагачувального комбінату).
- Кібербезпека: програма «Zero Trust» для захисту корпоративного периметра холдингу.
- ІТ-інфраструктура: міграція домену та корпоративних серверів підприємств «Метінвест».
- HR-Tech та SAP: масштабування системи кваліфікаційних профілів персоналу; розвиток SAP-додатків і веб-сервісів на виробничих майданчиках.
Галузі: гірнича промисловість, енергетика, автоматизація процесів, телеком (LTE), ІТ-інфраструктура, кібербезпека.
Керівник проєкту, Департамент з інвестицій
АрселорМіттал Кривий Ріг
Промышленность и Производство
5 лет 2 месяца
12.2015 - 01.2021
Повний цикл інвестиційно-будівельних проєктів в частині електропостачання, автоматизації та ІТ-інфраструктури: технічні завдання на проєктування, тендери та технічна оцінка пропозицій, переговори з підрядниками, технічний нагляд на майданчику, бюджет, графік і ризики, звітність перед вищим керівництвом.
- Будівництво фабрики з огрудкування окатишів - керував блоками електропостачання, електричних систем, автоматизації процесів та ІТ.
- Будівництво Машин безперервного лиття заготовок та двох ковшових печей (№2, №3): введення в експлуатацію, електрична частина, АСУ ТП, ІТ.
- Будівництво коксових батарей №5 і №6: електропостачання, автоматизація, ІТ-інфраструктура, відеоспостереження та радіозв’язок.
Загальний бюджет проєктів: більше 25 млн євро.
Керівник проєктів і програм з автоматизації. Департамент з автоматизації технологічних процесів
АрселорМіттал Кривий Ріг
Промышленность и Производство
6 месяцев
07.2015 - 12.2015
- Модернізація системи автоматизації в машинному залі цеху регенерації.
- Модернізація серверного обладнання цеху регенерації.
Ключевая информация
- Керівник з понад 18-річним досвідом у промисловій автоматизації та промислових ІТ-системах: від інженера АСУ ТП до начальника управління в оператора національної газотранспортної системи. Поєдную технічну експертизу (SCADA, MES, системи керування агрегатами) з досвідом управління портфелем програм, інвестиційними рішеннями та вендор-менеджментом.
- Керівництво командами понад 450 фахівців по всій Україні (40 фахівців – пряме підпорядкування в структурі Апарату, близько 410 фахівців – функціональне підпорядкування по регіональним відділенням).
- Одночасне ведення 6 програм (OT/IT, кібербезпека, інфраструктура) у складі виробничого холдингу; захист інвестиційних рішень на Інвестиційному комітеті.
- Розробка корпоративних політик і стандартів автоматизації; впровадження SCADA, MES, IoT-рішень і систем обліку енергоресурсів на об’єктах критичної інфраструктури.
- Планування та управління проєктами й циклами розробки.
- Оцінка ризиків і розробка стратегій їх мінімізації.
- Визначення вимог замовника та управління їх змінами.
- Моніторинг прогресу та виконання поставки в строк.
- Розуміння технічних аспектів проєктів або продуктів.
- Здатність спілкуватися з технічними фахівцями та перекладати технічну інформацію для нетехнічних стейкхолдерів.
- Розподіл ресурсів (людей, бюджету, часу) для оптимального досягнення цілей.
- Робота з командами розробників, дизайнерів, QA-фахівців та іншими учасниками проєкту.
- Комунікація із замовниками, виявлення їхніх потреб і забезпечення їх задоволення.
- Розв'язання конфліктів та ефективна взаємодія з різними стейкхолдерами.
- Збір і аналіз даних для ухвалення обґрунтованих рішень.
- Оцінка ефективності проєктів і визначення напрямів для вдосконалення.
- Вміння адаптуватися до змінних вимог і середовища.
- Впровадження процесів і практик, що сприяють підвищенню ефективності та якості.
- Розуміння бізнес-цілей і того, як проєкти/продукти сприяють їх досягненню.
- Здатність ухвалювати рішення з урахуванням бізнес-аспектів.
- Здатність спрямовувати й координувати роботу команди.
- Фокус на створенні цінності для користувачів через продукт або проєкт.
- Здатність бачити продукт/проєкт з погляду клієнта.
Учился в 1 заведении
Криворізький Технічний Університет
Електротехнічний факультет. Электропривод і автоматизація технологічних процесів. Магістр.
2007
Владеет языками
Английский
выше среднего
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Русский
свободно
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Украинский
продвинутый
Может проходить собеседование на этом языке
Может проходить собеседование на этом языке
Андрій Степанович
Андрій Степанович
Керівник проєктів та програм ІТ. Керівник портфелю проєктів. Керівник з промислової автоматизації

Киев
полная занятость, проектная работа
Характер работы: удаленная работа, гибридная, в офисе/на месте
Последняя активность 1 день назад