Повне операційне управління магазином Організація роботи персоналу, формування ефективної команди Контроль виконання планів продажу та ключових показників Забезпечення стабільної роботи торгової точки Розподіл обов’язків і контроль виконання задач Робота з персоналом: адаптація, контроль дисципліни, мотивація Вирішення робочих і конфліктних ситуацій Контроль стандартів обслуговування та якості роботи Відповідальність за результат діяльності магазину Контроль за дотриманням та формуванням трудової дисципліни Робота з товаром (мерчандайзинг, прийом товару, проведення інвентаризацій, замовлення товару)

Управління мережею з 16 магазинів Контроль роботи керівників торгових точок Забезпечення виконання планових показників регіону Аналіз роботи магазинів і виявлення слабких місць Оптимізація процесів і налагодження системної роботи Контроль дотримання стандартів компанії Робота з персоналом: підбір, оцінка, розвиток керівників Вирішення складних та кризових ситуацій у підрозділах Організація стабільної роботи регіональної мережі

Управління Філіалу, контроль виконання планових показників Філіалу, аналіз ситуації на ринках ювелірної індустрії, розроблення успішних стратегій для підвищення продаж регіону, відбір та навчання співробітників Філіалу, ведення та контроль документації, забезпечення функціонування Філіалу у відповідності з корпоративними стандартами.

Викладка товару за стандартами планограм компанії, обслуговування та консультація клієнтів в залі, обслуговування клієнтів на касі.