Обов'язки:

1. Управління командою розробки CRM системи (22 особи);
2. Інтеграція фреймворку Scrum в процес розробки;
3. Інтеграція системи управління проектами ClickUp;
4. Формування дорожньої карти;
5. Планування спринту, створення спринт-беклогів;
6. Делегування завдань між зацікавленими сторонами проекту;
7. Проведення Agile stand-up зустрічей;
8. Управління всіма етапами проекту та взаємодія з back-end, front-end, UX/UI дизайнерами, графічним дизайнером, командою BA, командою QA;
9. Взаємодія з власниками продукту та всіма зацікавленими сторонами продукту;
10. Моніторинг процесу розробки та звітування про прогрес;
11. Навчання та мотивація членів команди проекту;
12. Налагодження ефективної комунікації між підрозділами; Управління ризиками та бюджетом проекту.

Досягнення:

• успішно провела команду через кілька циклів розробки, досягнувши своєчасної поставки функцій CRM-системи;
• реалізовані стратегії, які підвищили продуктивність і ефективність команди;
• вирішував конфлікти та виховував позитивну командну культуру;
• покращення командної співпраці та залучення зацікавлених сторін за допомогою практик Scrum;
• спрощене планування проекту, керування завданнями та спілкування за допомогою ClickUp;
• покращена видимість прогресу проекту та розподілу ресурсів;
• розробив комплексну дорожню карту, яка узгоджується з бізнес-цілями та потребами клієнтів;
• забезпечено узгодження зусиль команди зі стратегічними пріоритетами;
• постійно досягав цілей спринту вчасно та в межах;покращена співпраця коман?ди та відданість цілям спринту;
• оптимізоване використання ресурсів шляхом ефективного делегування завдань;
• виховувати почуття власності та відповідальності серед членів команди;
• оперативно вирішували питання, що виникали під час зустрічей, зводячи до мінімуму затримки;
• покращення морального духу та мотивації команди завдяки регулярному спілкуванню та підтримці;
• успішно організована співпраця між різними командами, що призвело до інтегрованих і згуртованих результатів проекту;
• спрощені канали зв’язку та процеси між командами, що зменшує непорозуміння та затримки;
• покращення процесу прийняття рішень завдяки аналізу даних і регулярним оновленням прогресу;
• успішно управляв проектними ризиками, мінімізуючи їх вплив на терміни та результати проекту;
• реалізація проектів у межах бюджетних обмежень, відповідаючи стандартам якості та очікуванням зацікавлених сторін;

Обов'язки:

1. створення та просування брендів в Instagram;
2. розробка та виготовлення унікальних сумок;
3. керування аккаунтами Instagram для збільшення продажів;
4. взаємодія з клієнтами: обробка замовлень, відповіді на запитання та вирішення проблем;
5. проведення маркетингової кампанії та співпрацювання із блогерами для розширення охоплення;
6. керування логістикою та контроль якості;
7. розробка бізнес-плану з продажу взуття;
8. дослідження ринку та аналіз конкурентів; пошук постачальників і переговори з виробниками; розробка стратегія виходу на ринок і маркетингові заходи;
9. первірка продуктів та збір відгуків від потенційних клієнтів;

Досягнення:

• високий ступінь самоорганізації та управління часом;
• розробила унікальний стиль і дизайн сумок, що відображає мій художній підхід;
• створила логотипи та атмосферу брендів, які виділяють мій продукт серед конкурентного середовища;
• вивчила особливості таргетованої реклами: створення креативів та текстового контенту, визначення аватара цільової аудиторії, налаштування рекламних акаунтів у Facebook та Instagram;
• вивчення инструментів Business Manager Fb;
• збирала та аналізувала дані про ринок взуття, включаючи поточні тенденції, споживчі вподобання та конкурентне середовище;
• виявлення унікальних торгових пропозицій та позиціонування товарів на ринку;
• налагодела стратегічні партнерські відносини з надійними постачальниками взуття;
• оптимізовані умови постачання та ціноутворення шляхом ефективних переговорів;

Обов'язки:

1. збір проектних вимог;
2. спілкування з командою, налагодження робочого процесу, планування спринту;
3. контроль термінів виконання завдання;
4. моніторинг виконання завдань для кожного з учасників проекту (дизайнер, front-end, back-end development, QA);
5. психологічна мотивація колективу;
6. створення та контроль за виконанням плану мотивації (підвищення заробітної плати, премія тощо);вирішення конфліктних ситуацій всередині колективу;
7. підтримка міцних та дружніх стосунків із клінтами;

Досягнення:

• Провела ретельні інтерв’ю та семінари із зацікавленими сторонами, що призвело до повного розуміння потреб і цілей проекту;
• Задокументовані чіткі та лаконічні вимоги, які стали основою для розробки проекту;
• Проводила регулярні командні зустрічі та сесії з планування спринтів, забезпечуючи узгодження з цілями проекту та часовими рамками;
• Ретельно відстежувала терміни виконання завдань, що призвело до 95% своєчасного виконання етапів проекту;
• Реалізовані стратегії для встановлення пріоритетів завдань на основі залежностей проекту та аналізу критичного шляху;
• Впровадила надійну систему відстеження завдань, що забезпечує видимість прогресу виконання завдання в режимі реального часу для дизайнерів, розробників інтерфейсу, розробників бек-енду та QA;
• Покращіла координацію між членами команди, що призвело до скорочення переробки завдань і затримок;
• Розробила комплексну стратегію мотивації, яка узгоджується з уподобаннями команди та цілями компанії, що призвело до підвищення задоволеності роботою та утримання;
• Досягнуто підвищення показників залученості співробітників завдяки спеціальним заохоченням і винагородам;

Обов'язки:

1. Постійне спілкування з клієнтами щодо продукту;
2. Складання технічного завдання;
3. Управління ризиками;Делегування завдань між командою розробників;
4. Контроль за дотриманням термінів;
5. Контроль якості виконаних завдань;Ведення щотижневої та місячної звітності;

Досягнення:

• Досягнуто високого рівня задоволеності клієнтів завдяки регулярним оновленням і оперативності реагування на запити, що призвело до збільшення утримання клієнтів;
• Встановила міцні стосунки з ключовими зацікавленими сторонами, що призвело до повторного бізнесу та рекомендацій;
• Створено детальну технічну документацію, яка сприяла чіткому розумінню та узгодженню вимог проекту між членами команди;
• Передбачувані та усунуті критичні ризики, що призвело до зменшення затримок проекту та перевищення вартості;
• Оптимізована ефективність команди шляхом делегування завдань на основі індивідуальних сильних сторін і можливостей робочого навантаження, що призвело до підвищення продуктивності на 25%;
• Створила робоче середовище для співпраці, яке сприяло обміну знаннями та розвитку навичок серед членів команди;
• Досягнуто 98% своєчасного виконання етапів проекту завдяки проактивному плануванню та моніторингу;
• Створювала докладні звіти, які надавали зацікавленим сторонам прозору інформацію про хід проекту, досягнуті етапи та майбутні результати;