Виробництво військової амуніції (аутсорс): розробка та удосконалення зразків амунції з урахуванням побажань КА та тенденцій ринку, розвиток продажів з нуля: створення дилерської мережі (роздрібна сітка магазинів військової амуніції,фонди,тощо), роздрібний продаж (інтернет, соц.мережі).

Волонтерська діяльність спрямована на допомогу у забезпеченні амуніцією, засобами захисту та технікою декількох військових підрозділів та дистанційна допомога цивільному населенню (через пошук волонтерів на місцях) у містах бойових дій (Харків, Миколаїв): пошук та замовлення необхідних товарів та техніки, організація логістики у необхідне місце, створення необхідних офіційних запитів від ВЧ та пошук фондів та Держ.установ для надання допомоги (більше 50% витрат по забезпеченню були за власний рахунок). Організація виробництва бронежилетів повного циклу на аутсорсі (у 3х різних містах).

Імпорт та збут засобів медичного призначення.

Реорганізація 5 відділів продажу (80 співробітників), вдосконалення системи CRM та оптимізація взаємодіїї між відділами компанії, навчання та розвиток управліньских компетенцій у керівників відділів та їх підлеглих, розширення ринку збуту шляхом входження в нові ніші ринку, вирішення конфліктних ситуацій с клієнтами.

^Керівництво відділом прямих продажів (штат: 50 співробітників, 3 філії): формування щомісячних/квартальних/річних планів продажів, розробка стратегії виходу на ринок та охвату території країни по пріорітетним торговільним маркам, постановка та контроль виконання цільових задач по підключенню нових обєктів та VIP-клієнтів (в т.ч. особисті зустрічі і ведення КА: агрохолдинги та фермерьскі господарства, машинобудівні та металургійні заводи, будівельні команії, підприємства харчової галузі), розвиток напрямку тендерних продаж, контроль фінансової дисципліни контрагентів, контроль та оптимізації витратної частини відділу, підбір, навчання та розвиток персоналу, розробки систем мотивації за KPI, вдосконалення функціоналу CRM-системи, виконання обовязків Генерального директора під час його відсутності.

Результат : збільшення прибутку в 2 рази, вихід у лідери ринку України.

Розвиток з "нуля" бізнесу в Україні:створення відділу продажів,створення дилерської мережі,розвиток прямих продажів та інтернет-магазину,сегментування клієнтів,участь у тендерах,розвиток дистрибьюції "перекупних " брендів,формування запасів(імпорт з Китаю),формування логістичних маршрутів по Укарїні,відкриття нових складів.

Керівництво відділом продажу за напрямками:вхідні и міжкімнатні двері,ручний інструмент. Складання та виконання відділом плану продажів,контроль фінансової дисципліни контрагентів,розвиток дилерської мережі та співпраця з великими DIY-мережами країни. Складання та контроль замовлень з-за кордону(імпорт з Китаю).

Результат:збільшення щомісячного прибутку напрямка на 200 000 грн у порівнянні з попередніми роками.

Складання та виконання планів продажу(неділя-місяць-рік),розвиток дилерьскої мережі та прямих продажів по території країни та ЗЄД(7 товарних груп),контроль роботи складів(10 000 м2).,складання виробничих планів разом з ВТВ,ВТМС,робота з рекламаціями.

Результат:виведення підприємства з кризи,збільшення доходу у 6 разів.

Керівництво комерційною та логістичною діяльністю комлексу(склади+магазин) з комлпектації будівельних обєктів.

Результат:вивід філіалу у прибуток.