• Формирование стратегии развития компании. • Планирование и построение бизнес-процессов;• Управление финансово-экономической деятельностью компании;• Проведение переговоров заключение договоров с ключевыми клиентами компании. • Анализ состояния рынков предоставляемых услуг. • Оперативный финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия. • Непосредственное привлечение стратегических клиентов и поддержание долгосрочных взаимовыгодных отношений с ключевыми партнерами Компании. • Управление персоналом компании (в прямом подчинении до 15 человек), привлечение ключевых сотрудников, разработка основных показателей эффективности их деятельности, разработка систем мотивации. разработка стратегии развития компании;• Антикризисное управление.

• Планирование объемов продаж и контроль выполнения плановых показателей;

• Планирование и контроль реализации маркетинговой, ассортиментной, ценовой и торговой политики компании;

• Проведение деловых переговоров и встреч на уровне первых лиц, установление долгосрочных деловых отношений с ключевыми клиентами;

• Активное расширение клиентской базы, развитие региональных продаж, оптимизация всех каналов сбыта;

• Оптимизация бизнес-процессов с целью снижения издержек;

• Создание системы ежедневного учета и отчетности, позволяющей эффективно управлять собственным производством и коммерцией, наиболее полно информировать собственника о текущей деятельности компании;

• Создание конкурентных преимуществ, привлекающих как новых покупателей, так и поставщиков;

• Мониторинг конкурентов и конкурентной среды

Поиск клиентов, заключение договоров, видение переговоров, сопровождение сделок, поиск и приобретение нефтебаз, поиск партнеров для ответственного хранения нефтепродуктов, продажа крупным и средним оптом нефтепродуктов, ведение и учет товара хранящегося на нефтебазах.

• Контроль деятельности коммерческого отдела

• Прогноз и планирование работы коммерческого отдела

• Расчет рентабельности планируемых и существующих сделок

• Ежедневная обработка информации по реализации и остаткам ГСМ на складах

• Инвентаризация остатков ГСМ на складах

• Заказ необходимого количества ГСМ, а также распределение по объектам

• Мониторинг цен конкурентов и ценовая политика предприятия

• Оперативная отчетность по реализации и остаткам ГСМ руководству предприятия

• Переговоры с новыми клиентами и заключение договоров

• Решение конфликтных ситуаций с клиентами

• Работа с поставщиками и покупателями

• Раскредитация вагоноцистерн на железной дороге

Сопровождение грузов сбор информации

Обеспечение личной охраны директора и предприятия