• Організація та контроль щодо збільшення економічно-обгрунтованого тарифу на управління багатоквартирних будинків,Розрахунки, організація методики № 315 (мінімальної частки теплової енергії) та її застосування в опалювальний період 2023-2024 р. багатоквартирних будинків,
• Аналіз небалансів спожитих комунальних послуг (тепло, вода) в багатоквартирних будинках,
• Розрахунок та застосування абонентської плати споживачам за послуги з теплопостачання, водопостачання та водовідведення багатоквартирних будинків,
• Проведення щомісячного аналізу з мобілізації грошових коштів товариства (порівняння нарахувань та надходжень в відсотковому та грошовому еквіваленті),
• Організація та контроль безаварійної роботи інженерних систем та інженерного обладнання,
• Взаємодія зі службами, органами та комунальними підприємствами,
• Впровадження та забезпечення мінімізації видаткової частини підприємств для збільшення доходів товариства,
• Організація системи управління та контроль роботи сервісної служби,

Організація та оптимізація технічного та експлуатаційного обслуговування елітного житла

• Організація та контроль ведення фінансово-господарської діяльності підприємств
• Збільшення фінансових потоків для рентабельності підприємств
• Загальне керівництво та організація виробничого процесу підприємств
• Ведення переговорів та укладання договорів з контрагентами
• Управління персоналом та координація його роботи, формулювання завдань для якісного виконання співробітниками
• Контроль за забезпеченням розрахунків споживачів із підприємством
• Взаємодія зі службами, органами та комунальними підприємствами м. Києва
• Впровадження та забезпечення мінімізації видаткової частини підприємств
• Отримання прибутку

Управління об'єктів комерційної нерухомості у м. Києві та філіях по Україні

• Організація системи управління та контроль роботи сервісної служби

• Розширення клієнтської бази, участь у тендерах

• Оптимізація орендної площі Підготовка SVOT аналізів, стратегія управління комерційною нерухомістю

• Планування та організація монтажних, ремонтних робіт, регламентного обслуговування

• Виконання та збільшення прибутку, аналіз та оптимізація витрат

• Моніторинг ринку торгівельної нерухомості

• Підбір та управління персоналом

• Контроль якості послуг, що надаються

• Ведення переговорів, вирішення конфліктних ситуацій

Технічне обслуговування, ремонт та експлуатація об'єктів комерційної нерухомості.

• Досвід реалізації проектів з організації експлуатуючої компанії з технічного обслуговування та експлуатації об'єктів комерційної нерухомості житлового та нежитлового фонду з «0»;

• Формування структури, розрахунок чисельності адмінперсоналу та обслуговуючого персоналу з урахуванням нормативних документів;

• Організація та контроль роботи обслуговуючого персоналу та підрядних організацій;

• Планування бюджету та розрахунок вартості витрат підприємства на 1 м2 (тариф);

• Контроль за фінансово-господарською діяльністю підприємства;

• Безперервний контроль санітарного та технічного стану будівлі, прибудинкової території, інженерних систем та мереж, організація заходів щодо усунення виявлених недоліків;

• Оперативне реагування щодо ліквідації аварій;

• Організація комфортних умов та безпеки проживання власників у житлових та нежитлових приміщеннях об'єктів комерційної нерухомості;

• Організація сезонних та планових ремонтів будівлі та інженерного обладнання;

• Підготовка об'єктів (будівель та споруд) до зимового періоду;

• Проведення переговорів та укладання договорів з контрагентами (постачальниками послуг);

• Робота з районною та міською владою;

• Забезпечення обліку, збереження та документообігу технічної документації.

Експлуатація та обслуговування житлового фонду

• Організація господарської діяльності підприємства

• Забезпечення та надання якісних послуг споживачам для інвестиційної привабливості об'єкту

• Енергетичне обстеження будівель для оптимізації використання енергоресурсів

• Раціональне використання енергоресурсів будівель та приміщень

• Формування обґрунтованих тарифів відповідно до фактичних витрат на утримання будівель та споруд

• Планування та реалізація робіт з покращення стану будівель та приміщень

• Взаємодія з районними та міськими службами

Управління об'єктом нерухомості

• Організація системи управління та контроль роботи сервісної служби

• Розширення клієнтської бази, участь у тендерах

• Оптимізація орендної площі

• Планування та організація монтажних, ремонтних робіт, регламентного обслуговування

• Виконання та збільшення прибутку, аналіз та оптимізація витрат

• Моніторинг ринку торгівельної нерухомості

• Підбір та управління персоналом

• Контроль якості послуг, що надаються

• Ведення переговорів, вирішення конфліктних ситуацій

• Управління об'єктами нерухомості

• Безаварійна та ефективна експлуатація будівлі та інженерного, технологічного обладнання комплексу

• Техобслуговування та ремонт будівлі та інженерного, технологічного обладнання комплексу

• Організація та контроль персоналу експлуатаційно-технічного департаменту

• Планування поточних та планових робіт з комплексу

• Контроль за забезпеченням раціонального використання енергетичних та інших експлуатаційних ресурсів комплексу

• Керівництво розробкою заходів щодо покращення техніко-експлуатаційних та економічних показників роботи обладнання комплексу, зміцнення фінансової дисципліни та господарського розрахунку

• Ведення фінансово-господарської діяльності комплексу

• Управління об'єктами нерухомості

• Організація та контроль ведення фінансово-господарської діяльності підприємств

• Пошук орендарів (заповнення орендних площ)

Організація та оптимізація технічного та експлуатаційного обслуговування елітного житла

• Організація та контроль ведення фінансово-господарської діяльності підприємств

• Збільшення фінансових потоків для рентабельності підприємств

• Загальне керівництво та організація виробничого процесу підприємств • Ведення переговорів та укладання договорів з контрагентами

• Управління персоналом та координація його роботи, формулювання завдань для якісного виконання співробітниками

• Контроль за забезпеченням розрахунків споживачів із підприємством

• Взаємодія зі службами, органами та комунальними підприємствами м. Києва

• Впровадження та забезпечення мінімізації видаткової частини підприємств.

• Організація та контроль виробничих процесів у будівництві

• Підготовка та супровід проектно-кошторисної документації

• Робота з підрядними організаціями, укладання договорів на будівельні та ремонтні роботи

• Здавання об'єктів в експлуатацію.

• Експлуатація та обслуговування житлового фонду Шевченківського району м. Києва

• Взаємодія з районними та міськими службами та органами м. Києва

• Організація господарської діяльності підприємства

• Забезпечення та надання якісних послуг споживачам

• Планування та реалізація робіт щодо покращення стану будівель.