Работал в 6 компаниях 14 лет 9 месяцев
Энергетика и Энергоносители, Торговля розничная / Retail, Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт, Промышленность и Производство
Заместитель директора Группы Компаний по вопросам безопасности с функциями исполнительного директора
Торгово-производственная Группа Компаний СМ "ЭЛЕКТРО", Киев
Энергетика и Энергоносители
2 года 11 месяцев
03.2019 - 02.2022
Начальник службы экономической безопасности
ООО "РЕД ЮКРЕЙН"
Торговля розничная / Retail
1 год 11 месяцев
03.2017 - 02.2019
Задачи:
Создание «Концепции безопасности Компании».
а) «Положение о Службе безопасности».
б) «Положение о защите коммерческой тайны».
в) «Положение об информационной безопасности».
- экономическая безопасность Компании.
- недопущение махинаций с товарно-материальными ценностями и финансами.
- комплексные ревизии.
- выборочные ревизии.
- контроль проведения плановых ревизий, анализ.
- урегулирование и разрешение конфликтных ситуаций с государственными, правоохранительными и фискальными органами.
- - совершенствование системы безопасности (модернизация систем видеонаблюдения, контроля доступа и технической безопасности офисных помещений, а также, технической защиты и безопасности РЦ, складских помещений и территорий).
- совершенствование физической безопасности объектов, складов и помещений компании.
- плановые и внеплановые проверки и ревизии магазинов, на предмет соответствия документам по перемещению, накладным по оприходованию и фактическому соответствию товара, а так же, сохранности ТМЦ.
- проверка правильности оформления документов в Базе 1С и Складах, согласно установленных Стандартов, нормативов и положений компании), сравнение с наличием товаров на складах.
- проверки персонала компании при приеме на работу.
- контроль инкассации денежных средств (ФОРМА 2).
Начальник Службы безопасности (Директор по безопасности).
Торговая компаний по продаже не пищевых видов товаров.
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
2 года 1 месяц
03.2015 - 04.2017
Задачи:
- экономической безопасности Компании.
- дебиторская задолженность.
- возврат денежных средств компании от клиентов за поставленный товар (ФОРМА 2).
- создание и контроль службы инкассации.
- инкассация денежных средств компании.
- плановые и внеплановые проверки филиалов компании (16 филиалов по Украине).
- выборочные проверки филиалов на предмет сохранности ТМЦ на складах компании.
- плановые проверки филиалов на предмет соответствия документооборота в Базе 1С, и наличия ТМЦ на складах филиалов.
- недопущение махинаций с товарно-материальными ценностями и финансами.
- комплексные проверки контрагентов и потенциальных клиентов.
- урегулирование и разрешение конфликтных ситуаций с государственной администрацией, правоохранительными и фискальными органами.
- - организация взаимодействия с фискальными органами (Налоговая милиция, Налоговая инспекция, МВД, СБУ).
- - совершенствование системы безопасности (модернизация систем видеонаблюдения, контроля доступа и технической безопасности офисных помещений, а также, технической защиты и безопасности РЦ, складских помещений и территорий).
Заместитель Генерального директора Корпорации по вопросам экономической безопасности.
Крупная Национальная Корпорация «Клуб Сыра» по производству сычужных и твердых сортов сыра и молочной продукции (производство, заводы, предприятия).
Промышленность и Производство
3 года 11 месяцев
02.2010 - 01.2014
Руководил Службой Экономической Безопасности:
- Каневского маслосырзавода;
- Светловодского маслосыркомбината;
- Бобровицкого молокозавода;
- Козатинского молочно-консервного комбината.
Задачи:
- организация и построение Службы безопасности Группы Компаний (ГК).
Создание «Концепции безопасности Группы Компаний».
а) «Положение о Службе безопасности».
б) «Положение о защите коммерческой тайны».
в) «Положение об экономической безопасности».
г) «Положение об информационной безопасности».
д) Создание бюджета Службы безопасности и его защита.
- экономическая безопасность ГК:
а) ревизии, проверки, снятие остатков на заводе;
б) проверка первичной документации и сверка с фактическими показателями и выплатами поставщикам по закупаемому сырью для завода;
в) проведение контрольных выработок продукции на заводе, согласно технологических процессов и стандартов;
г) проведение расследований по факту нарушений и выявленных мошеннических действий и схем среди персонала завода;
д) анализ полученных в ходе проверки результатов, доклад руководству, принятие контр мер по предотвращению хищений и воровства на заводе;
е) деловая разведка;
ж) анализ, прогнозирование;
з) контрагенты;
и) дебиторская задолженность;
к) проведение проверок по ТЕНДЕРНЫМ закупкам;
- защита коммерческой тайны Группы Компаний, контрразведка.
- физическая охрана и техническая защита всех форм собственности Группы компанийК.
- организация взаимодействия с фискальными органами (Налоговая милиция, Налоговая инспекция, МВД, СБУ, Пожарная охрана, Комитет по Защите прав потребителей) по вопросам обеспечения безопасности холдинга в целом и его полноценного функционирования.
- совершенствование системы безопасности Группы Компаний.
- выявление угроз и пресечение посягательств на законные интересы ГК, с применением юридических, технических, организационных и других средств.
За время работы в Группе Компаний «Клуб Сыра» были созданы и внедрены следующие системы контроля, позволяющие препятствовать мошенничеству и хищениям ТМЦ:
- взято под контроль Службой безопасности, всю систему закупок по компании в целом;
- проводились проверки по всем ТЕНДЕРНЫМ ЗАКУПКАМ Группы Компаний;
- систематизировалась работе по минимизации расходов и затрат (экономия за первые пол года составила более 2-х миллионов гривен;
- введена система экономических ревизий и инвентаризаций по всем объектам и предприятиям Группы компаний (плановые ревизии, внеплановые инвентаризации и проверки ТМЦ и товаров на складах);
- введена система ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ЗАКУПОК различных товаров хозяйственного обеспечения;
- введена система контроля за затратами бизнес-юнитов входящих в Группу Компаний и расходом ГСМ всех транспортных средств компании, а так же наемным транспортом;
- разработана система ведения ВНЕ БАЛАНСОВОЙ ВЕДОМОСТИ, в которую вносились неучтенные ТМЦ, находящиеся на территории объектов. предприятия и не стоящие на балансе предприятия по каким либо причинам.
Начальник Службы безопасности Холдинга.
ЗАО «Софт Сервис Холдинг» (ТМ «Декор Сервис)
Торговля розничная / Retail
1 год 3 месяца
09.2006 - 12.2007
Задачи:
- экономическая безопасность холдинга
а) организация системы экономической безопасности Холдинга.
б) дебиторская задолженность.
в) недопущение махинаций с товарно-материальными ценностями и финансами в головном офисе, дочерних предприятиях и бизнес-юнитах холдинга на местах и по регионам.
г) ликвидация, продажа, банкротство проблемных предприятий и бизнес-юнитов холдинга.
д) проведение «заказных» проверок в холдинге, дочерних предприятиях и бизнес-юнитах холдинга в целях предотвращения проблемных ситуаций в период плановых и внезапных проверок предприятий фискальными органами.
е) комплексные проверки клиентов и потенциальных клиентов.
ж) урегулирование и разрешение конфликтных ситуаций с государственной администрацией, правоохранительными и фискальными органами.
- выявление возможных каналов утечки информации, защита коммерческой тайны предприятия
а) работа с персоналом холдинга.
б) работа с «агентами вне холдинга».
в) разработка информаций и сведений, позволяющих умышленно спровоцировать ситуации и выявить канала утечки информации.
- организация взаимодействия с фискальными органами (Налоговая милиция, Налоговая инспекция, МВД, СБУ, Пожарная охрана, Комитет по Защите прав потребителей) по вопросам обеспечения безопасности холдинга в целом и его полноценного функционирования.
- выявление угроз и пресечение посягательств на законные интересы холдинга с применением юридических, технических, организационных и других средств.
- организация физической защиты первых лиц холдинга и персонала холдинга.
а) (антирейдерство) и технической (конкуренты, фискальные органы, компьютерные хулиганы) помещений.
б) создание системы технической защиты и технической безопасности.
в) контроль системы доступа, видеонаблюдения, внутренней и внешней безопасности холдинга.
г) совершенствование системы безопасности холдинга.
- совершенствование системы безопасности холдинга.
а) установка и совершенствование систем видеонаблюдения, контроля доступа и технической безопасности холдинга (более 17000 кв./м), а также систем видеонаблюдения, контроля систем доступа на территорию , технической защиты и безопасности всех складских помещений и территорий (более 12000 кв/м).
- сбор информации и своевременное предоставление руководству, для реализации основных интересов холдинга.
Начальник Службы безопасности Концерна.
Концерн BFI (Бирс Фуд Ингредиентс)
Промышленность и Производство
2 года 4 месяца
08.2003 - 12.2005
Задачи:
- организация и построение Службы безопасности Концерна с «НУЛЯ».
Создание «Концепции безопасности Концерна».
а) «Положение о Службе безопасности».
б) «Положение о защите коммерческой тайны».
в) «Положение об экономической безопасности».
г) «Положение об информационной безопасности».
д) «Положение об охране офисных помещений, территории и объектов, принадлежащих Концерну.
е) «План действий Концерна в кризисный период».
- создание и утверждение бюджета Службы безопасности Концерна.
- создание структуры Службы безопасности как отдельной службы с подчиненностью Президенту Концерна.
- создание системы технической защиты и информационной безопасности Концерна.
- выявление угроз и пресечение посягательств на законные интересы концерна с применением юридических, технических, организационных и других средств.
- экономическая безопасность концерна.
- организация физической и технической защиты помещений, первых лиц концерна и персонала концерна.
- выявление возможных каналов утечки конфиденциальной информации, защита коммерческой тайны концерна.
- совершенствование системы безопасности концерна.
- организация взаимодействия с правоохранительными органами по вопросам обеспечения безопасности концерна.
- сбор и своевременное предоставление полученной информации руководству для реализации основных интересов концерна.
Ключевая информация
20 - летний опыт работы в управлении коммерческими службами безопасности в концернах, холдингах и компаниях, компаниях (имеющих филиальные сети по Украине), связанных с производством и продажами (прямыми и дистрибьюторскими) продовольственных и промышленных групп товаров, Аграрных холдингах и компаниях с сельхозпродукцией.
Учился в 1 заведении
Киевское Высшее Военно-морское училище.
/
Украина, Киев, 1994
Дополнительная информация
Дополнительная информация:
владение ПК: пользователь.
иностранные языки: английский - базовый.
водительское удостоверение: категория «В», личный автомобиль.
Личные качества: Ответственность.
Порядочность.
Аналитический склад ума.
Педантичность.
Принципиальность.
Высокая работоспособность.
Опыт.
Цель
Получение должности:
Директор по безопасности.
Руководитель Департамента безопасности.
Начальник Службы безопасности.
Руководитель Службы Экономической безопасности.
Эмиль
Эмиль
Начальник (Директор) службы экономической безопасности
Киев
Готов переехать: Киев
Активно ищет работу
полная занятость
Обновлено 1 день назад