Задачи:

Создание «Концепции безопасности Компании».

а) «Положение о Службе безопасности».

б) «Положение о защите коммерческой тайны».

в) «Положение об информационной безопасности».

- экономическая безопасность Компании.

• недопущение махинаций с товарно-материальными ценностями и финансами.
• комплексные ревизии.
• выборочные ревизии.
• контроль проведения плановых ревизий, анализ.
• урегулирование и разрешение конфликтных ситуаций с государственными, правоохранительными и фискальными органами.
• - совершенствование системы безопасности (модернизация систем видеонаблюдения, контроля доступа и технической безопасности офисных помещений, а также, технической защиты и безопасности РЦ, складских помещений и территорий).
• совершенствование физической безопасности объектов, складов и помещений компании.
• плановые и внеплановые проверки и ревизии магазинов, на предмет соответствия документам по перемещению, накладным по оприходованию и фактическому соответствию товара, а так же, сохранности ТМЦ.
• проверка правильности оформления документов в Базе 1С и Складах, согласно установленных Стандартов, нормативов и положений компании), сравнение с наличием товаров на складах.
• проверки персонала компании при приеме на работу.
• контроль инкассации денежных средств (ФОРМА 2).

Задачи:

• экономической безопасности Компании.
• дебиторская задолженность.
• возврат денежных средств компании от клиентов за поставленный товар (ФОРМА 2).
• создание и контроль службы инкассации.
• инкассация денежных средств компании.
• плановые и внеплановые проверки филиалов компании (16 филиалов по Украине).
• выборочные проверки филиалов на предмет сохранности ТМЦ на складах компании.
• плановые проверки филиалов на предмет соответствия документооборота в Базе 1С, и наличия ТМЦ на складах филиалов.
• недопущение махинаций с товарно-материальными ценностями и финансами.
• комплексные проверки контрагентов и потенциальных клиентов.
• урегулирование и разрешение конфликтных ситуаций с государственной администрацией, правоохранительными и фискальными органами.
• - организация взаимодействия с фискальными органами (Налоговая милиция, Налоговая инспекция, МВД, СБУ).
• - совершенствование системы безопасности (модернизация систем видеонаблюдения, контроля доступа и технической безопасности офисных помещений, а также, технической защиты и безопасности РЦ, складских помещений и территорий).

Руководил Службой Экономической Безопасности:

- Каневского маслосырзавода;

- Светловодского маслосыркомбината;

- Бобровицкого молокозавода;

- Козатинского молочно-консервного комбината.

Задачи:

- организация и построение Службы безопасности Группы Компаний (ГК).

Создание «Концепции безопасности Группы Компаний».

а) «Положение о Службе безопасности».

б) «Положение о защите коммерческой тайны».

в) «Положение об экономической безопасности».

г) «Положение об информационной безопасности».

д) Создание бюджета Службы безопасности и его защита.

- экономическая безопасность ГК:

а) ревизии, проверки, снятие остатков на заводе;

б) проверка первичной документации и сверка с фактическими показателями и выплатами поставщикам по закупаемому сырью для завода;

в) проведение контрольных выработок продукции на заводе, согласно технологических процессов и стандартов;

г) проведение расследований по факту нарушений и выявленных мошеннических действий и схем среди персонала завода;

д) анализ полученных в ходе проверки результатов, доклад руководству, принятие контр мер по предотвращению хищений и воровства на заводе;

е) деловая разведка;

ж) анализ, прогнозирование;

з) контрагенты;

и) дебиторская задолженность;

к) проведение проверок по ТЕНДЕРНЫМ закупкам;

- защита коммерческой тайны Группы Компаний, контрразведка.

- физическая охрана и техническая защита всех форм собственности Группы компанийК.

- организация взаимодействия с фискальными органами (Налоговая милиция, Налоговая инспекция, МВД, СБУ, Пожарная охрана, Комитет по Защите прав потребителей) по вопросам обеспечения безопасности холдинга в целом и его полноценного функционирования.

- совершенствование системы безопасности Группы Компаний.

- выявление угроз и пресечение посягательств на законные интересы ГК, с применением юридических, технических, организационных и других средств.

За время работы в Группе Компаний «Клуб Сыра» были созданы и внедрены следующие системы контроля, позволяющие препятствовать мошенничеству и хищениям ТМЦ:

- взято под контроль Службой безопасности, всю систему закупок по компании в целом;

- проводились проверки по всем ТЕНДЕРНЫМ ЗАКУПКАМ Группы Компаний;

- систематизировалась работе по минимизации расходов и затрат (экономия за первые пол года составила более 2-х миллионов гривен;

- введена система экономических ревизий и инвентаризаций по всем объектам и предприятиям Группы компаний (плановые ревизии, внеплановые инвентаризации и проверки ТМЦ и товаров на складах);

- введена система ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ЗАКУПОК различных товаров хозяйственного обеспечения;

- введена система контроля за затратами бизнес-юнитов входящих в Группу Компаний и расходом ГСМ всех транспортных средств компании, а так же наемным транспортом;

- разработана система ведения ВНЕ БАЛАНСОВОЙ ВЕДОМОСТИ, в которую вносились неучтенные ТМЦ, находящиеся на территории объектов. предприятия и не стоящие на балансе предприятия по каким либо причинам.

Задачи:

- экономическая безопасность холдинга

а) организация системы экономической безопасности Холдинга.

б) дебиторская задолженность.

в) недопущение махинаций с товарно-материальными ценностями и финансами в головном офисе, дочерних предприятиях и бизнес-юнитах холдинга на местах и по регионам.

г) ликвидация, продажа, банкротство проблемных предприятий и бизнес-юнитов холдинга.

д) проведение «заказных» проверок в холдинге, дочерних предприятиях и бизнес-юнитах холдинга в целях предотвращения проблемных ситуаций в период плановых и внезапных проверок предприятий фискальными органами.

е) комплексные проверки клиентов и потенциальных клиентов.

ж) урегулирование и разрешение конфликтных ситуаций с государственной администрацией, правоохранительными и фискальными органами.

- выявление возможных каналов утечки информации, защита коммерческой тайны предприятия

а) работа с персоналом холдинга.

б) работа с «агентами вне холдинга».

в) разработка информаций и сведений, позволяющих умышленно спровоцировать ситуации и выявить канала утечки информации.

- организация взаимодействия с фискальными органами (Налоговая милиция, Налоговая инспекция, МВД, СБУ, Пожарная охрана, Комитет по Защите прав потребителей) по вопросам обеспечения безопасности холдинга в целом и его полноценного функционирования.

- выявление угроз и пресечение посягательств на законные интересы холдинга с применением юридических, технических, организационных и других средств.

- организация физической защиты первых лиц холдинга и персонала холдинга.

а) (антирейдерство) и технической (конкуренты, фискальные органы, компьютерные хулиганы) помещений.

б) создание системы технической защиты и технической безопасности.

в) контроль системы доступа, видеонаблюдения, внутренней и внешней безопасности холдинга.

г) совершенствование системы безопасности холдинга.

- совершенствование системы безопасности холдинга.

а) установка и совершенствование систем видеонаблюдения, контроля доступа и технической безопасности холдинга (более 17000 кв./м), а также систем видеонаблюдения, контроля систем доступа на территорию , технической защиты и безопасности всех складских помещений и территорий (более 12000 кв/м).

- сбор информации и своевременное предоставление руководству, для реализации основных интересов холдинга.

Задачи:

- организация и построение Службы безопасности Концерна с «НУЛЯ».

Создание «Концепции безопасности Концерна».

а) «Положение о Службе безопасности».

б) «Положение о защите коммерческой тайны».

в) «Положение об экономической безопасности».

г) «Положение об информационной безопасности».

д) «Положение об охране офисных помещений, территории и объектов, принадлежащих Концерну.

е) «План действий Концерна в кризисный период».

- создание и утверждение бюджета Службы безопасности Концерна.

- создание структуры Службы безопасности как отдельной службы с подчиненностью Президенту Концерна.

- создание системы технической защиты и информационной безопасности Концерна.

- выявление угроз и пресечение посягательств на законные интересы концерна с применением юридических, технических, организационных и других средств.

- экономическая безопасность концерна.

- организация физической и технической защиты помещений, первых лиц концерна и персонала концерна.

- выявление возможных каналов утечки конфиденциальной информации, защита коммерческой тайны концерна.

- совершенствование системы безопасности концерна.

- организация взаимодействия с правоохранительными органами по вопросам обеспечения безопасности концерна.

- сбор и своевременное предоставление полученной информации руководству для реализации основных интересов концерна.