- Організація та контроль роботи планово-економічного відділу;

- Організація процесу річного, квартального бюджетування OPEX, CAPEX;

- Формування щомісячних планів фінансування бізнесу (інтегроване бінес планування; роллінг);

- Контроль за виконанням бюджету;

- Регулярне формування та аналіз управлінської звітності (PL, CF, WC, CAPEX; аналіз план-факт);

- Формування управлінських звітів (оперативна звітність)

- Формування щомісячних порівняльних відомостей щодо інвентаризації

Участь у підготовці та захисту бюджету (щорічний / щомісячний);

Підготовка щорічного / щомісячного / щотижневого плану руху грошових коштів;

Формування реєстру платежів, погодження з керівником;

Контроль кредиторської заборгованості основних постачальників та послуг виробничого характеру;

Ведення управлінського обліку (калькуляція собівартості; списання матеріалів; інвентаризація тощо);

Підготовка розрахунків ТЕО (для нових проектів, грантів);

Впровадження управлінського обліку (розробка системи звітності, бюджетування, факторний аналіз) на с/г підприємстві за напрямками:

Рослинництво;

Виробництво комбікормів;

Свинарство;

Птахівництво;

Організація додаткового фінансування, співпраця з банківськими установами;

Організація роботи бухгалтерського підрозділу;

Організація зміни програмного комплексного підприємства (впровадження BAS).

організація роботи виробничого підприємства з метою отримання прибутку;

вибудовування (структурування, оптимізація, автоматизація) бізнес-процесів підприємства;

розробка та виконання плану стратегії;

оцінка можливості прийняття інвестиційних рішень;

контроль виконання фінансово-економічних показників підприємства;

ведення переговорів з ключовими замовниками та постачальниками;

формування та управління командою;

- розробка, впровадження та складання управлінської звітності;

- управління дебіторською заборгованістю;

- управління кредиторською заборгованістю;

- організація зовнішнього фінансування підприємства;

- контроль якості кредитного портфелю;

- інше.

- організація процесу продажу банківських продуктів;

- забезпечення своєчасного та якісного обслуговування клієнтів;

- розвиток програм кредитування;

- здійснення контролю за господарсько - фінансовою діяльністю позичальника;

- ведення переговорів;

- організація ефективної роботи відділення;

- координація та контроль роботи відділення;

- організація підбору кадрів;

- забезпечення високою діяльністю підприємства;

- виконання та перевиконання планів відділення.