• Працював з якісними та кількісними показниками;

• Створив повноцінну команду відділу маркетингу;

• Впровадив програму лояльності;

• Розробив маркетинговий календар активностей;

• Працював з різними ТРЦ у питаннях маркетингової взаємодії;

• Працював разом з підрядниками над seo оптимізацією, ppc просуванням, smm та target просуванням;

• Аналізував та покращував усі канали комунікації та просування;

• Відкривав нові магазини по Україні;

• Розробляв та впроваджував нові заходи для просування та впізнаваності бренду.

• Розробка короткострокової та довгострокової маркетингової стратегії;

• Аналіз усіх каналів продажів та просування;

• Вивід нових продуктів компанії на ринок;

• Повне керування підрядними організаціями у питаннях просування бренду (Seo, PPC, Smm, Serm, OOH);

• Медіапланування;• Створення брендбуку;

• Робота над покращенням Ui/Uix сайту компанії;

• Розробка та впровадження заходів для просування, пошук нових каналів трафіку.

• Розробив, затвердив з директором та впровадив програму задоволенності клієнтів та програму лояльності, що призвело до підвищення траффику на 10% в offline каналі и 20% в online каналі;

• Прописав та затвердив бюджет маркетинговых доходів та затрат на 2020 рік;

• Впровадив сегментацію по клієнтам (збір інформації, аналіз, розподіл на сегменти, заповнення портрета покупця, налаштування всіх даних на сайт та в CRM);

• Відкорегував комунікаційні канали в offline (программа лояльності, сервіс, викладка і т.д.) та online (Seo, PPC, Smm) згідно розрахованих та затверджених бюджетів;

• Розробив та впровадив новий формат offline магазину спортивного харчування (брендбук, внутрішня та зовня визуалізації, торговельне обладнання, мерчандайзінг).

• Розроблено стратегію виведення бренду на ринок (вивів понад 50 sku);

• Контроль всіх процесів виведення бренду (створення сайту, Smm, створення брендбука, набір команди тощо);

• Особисті продажі (пошук клієнтів, ведення клієнта від дзвінка до здійснення угоди, звітність);

• Створив ефективну команду продажу та клієнтського сервісу, побудував KPI;

• Контроль дебіторської заборгованості, ціноутворення.

• Розширив базу клієнтів;

• Поліпшив умови роботи з такими мережами як: Eva, Prostor, Аптека доброго дня, Varus, Таврія В, Брусничка, Еко маркет, МХП, Kari, Billa, Ельдорадо, ОККО, Wog та ін.;

• Збільшив план продажу більше ніж на 30% порівняно з попереднім періодом (2015 р. – 11 000 000 млн грн, 2016 р. – 15 000 000 млн грн.), а також обсяг продажу не ходового товару на 15%;

• Виграно великі тендери у рітейлерів (найбільший на 4 500 000 млн. грн.).

• Розробив та впровадив велику кількість різноманітних POS матеріалів;

• Здійснював керівництво, планування та координацію робіт з проведення рекламних кампаній та акцій;

• Розробив плани рекламних заходів та мінімізував витрати на їх проведення;

• Сформував партнерську програму лояльності, що призвело до зростання постійних покупців до 1500 на день;

• Керував усіма процесами в ATL, BTL та трейд маркетингових активностях;

• Готував звіти та плани майбутніх рекламних кампаній та акцій для Генерального директора;

• Відкрив із "0" дитячий супермаркет Kinder Town, який працює досі.

• Підбір та адаптація персоналу (включаючи хедхантинг);

• Проведення Direct mail, BTL, ATL, Event активностей на території України;

• Провів понад 500 великих проектів від національних брендів (найбільші – фан зони ЧС2010 та Євро2012);

• Проведення трейд-маркетингових досліджень (аудит торгових точок, таємний покупець та ін.);

• Організація проектів із нуля.

• Складання плану з проведення різноманітних заходів (від ідеї до реалізації);

• Холодні дзвінки, пошук нових клієнтів та контакти зі старими (привів особисто 5 нових великих клієнтів);

• Організовував Direct-mail розсилки (основні клієнти АТБ, Алло, Comfy).