Разобрался самостоятельно с разработкой fpv-дронов.
Собрал 2 дрона, 8 и 15'' летают под iNav.
конфигурирование ELRS, iNav, BLHeli
Консультант в проекте "контроль периметра дронами".
Проектирование наземной станции на базе Mavlink, QgroundControl.
БПЛА - Pix, OpenHD, FrSky

В управлении: 4 разработчика, 1 саппорт-менеджер, 2 аутсорс команды.

Управление требованиями;

Внедрение BAS ERP;

Внедрение телефонии (BAS ERP);

Разработка кабинета лабораторий ОТК, (собственное решение);

Внедрение CRM на базе BAS ERP;

Разработка и внедрение оплат через терминальную сеть EasyPay;

Разработка и внедрение механизмов сопровождения инцидентов со стороны EasyPay;

Внедрение продажи страховых полисов (интеграция со страховым интегратором);
Разработка правил оплат и формирование соответствующих цепочек документов.

Заказчик: СК ARX

Цель: Разработка web-решения

Технологии: NodeJS, MongoDB

Управление разработкой web-решения для поиска клиник и записи клиента в клинику:

• Справочник клиник и филиалов;
• Импорт прайс-листов клиник;
• Форма запроса для СК;
  
• Форма ответа для Клиник;
• Запись в клиники
• Уведомления (push, email, viber, notification popup);
• Учет объема гарантий
• Отчеты

Функциональные обязанности:

• Анализ и проработка требований заказчика;
  
• GDPR Complince
• Формирование бюджета;
• Управление процессом разработки: постановка задач, контроль исполнения, тестирование;
• Управление изменениями;
  
• IIS Deployment (SSL, Updates, etc)
• Сопровождение на этапе пилотного запуска.
  

Заказчик: Клиника АМС

Цель: Разработка моб. приложения

Технологии: React Native, MongoDB

Интеграции: Zoom, Jitsi, Fondy

Управление разработкой моб приложения под iOS и Android для записи и проведения консультаций:

• выбор доступных докторов;
• причина обращения;
• он-лайн оплата;
• видеосвязь;
• архив консультативных заключений.

Функциональные обязанности:

• Анализ и проработка требований заказчика;
  
• Формирование бюджета;
• HIPAA Complince;
• Управление процессом разработки: постановка задач, контроль исполнения, тестирование;
• Управление изменениями;
  
• Deployment App Store & Google Play

Управление требованиями для проекта "с нуля" (медицинский он-лайн сервис).

Разработка project-плана.

Представление project-плана внутреннему заказчику.

Формирование команды разработчиков (в управлении 3 девелопера, 1 тестировщик).

Внедрение процессов: development; QA

Управление процессом развертывания среды для проекта.

Постановка задач разработчикам и тестировщику. Контроль реализации поставленных задач. Проведение митингов.

Управление рисками.

Разработка архитектуры приложения. Проектирование БД.

Бюджет проекта - 1 500 000 грн

Проект выполнен в срок и в рамках оговоренного бюджета.

В управлении 2 программиста, 1 тестировщик

Разработка WEB Solutions.

Управление требованиями (прямая работа с заказчиком). Разработка ТЗ. Разработка Project Plan. Постановка задач разработчикам. Контроль исполнения.

Разработка архитектуры приложения. Проектирование БД.

SEO, Usability, Internet-маркетинг.

Реализованные проекты:

• E-commerce +Telemedicine solution;
• Tours and Activites Web Portal;
• WEB-site сети медецинских клиник (USA);
• QuickBooks + 1C Integration
  

Проекты реализованы - Node.js, JavaScript, MongoDB

Автомобильный портал

В управлении 2 программиста, 1 дизайнер, 1 тестировщик.

Управление требованиями. Разработка ТЗ. Разработка Project Plan. Estimation. Постановка задач разработчикам. Контроль исполнения.

Переговоры с партнерами (ТОП-менеджмент)

Проектирование биллинг-системы

Оптимизация Usability

Интеграция с порталом Avtobazar.ua

Подготовка бизнес-плана и презентации для инвесторов

Маркетинг проекта.

YandexMetrika, GoogleAnalitics, GoogleAdwords, YandexDirect.

Проект реализован - С#, JavaScript, MS SQL Server 2008, ASP.Net

Интернет лотерея

Usability

Интеграция с платежными системами

Монетизация

Проект по обмену данными между производителем фарм. препаратов, дистрибьютором и проектными аптеками.

В подчинении:

16 директоров филиалов

4 технических специалиста

Мной было включено в проект более 350 торговых точек (аптеки). До моего прихода было включено порядка 500 ТТ за 1.5 года.

Формирование информационного пространства для участников процесса. Переговоры с директорами аптечных сетей. Разработка project-плана и контроль его исполнения. Управление группой сопровождения проекта. Сокращение количества заявок для группы сопровождения с 500-700/день, до 150-200.

В управлении 3 программиста, 1 дизайнер, 1 тестировщик

Разработка WEB & WinForm приложений.

Формирование команды.

Управление требованиями (прямая работа с заказчиком). Разработка ТЗ. Разработка Project Plan. Постановка задач разработчикам. Контроль исполнения.

Разработка архитектуры приложения. Проектирование БД.

SEO, Usability, Internet-маркетинг.

Реализованные проекты:

• WinForm-приложение по передаче тревожных сигналов на пульт МЧС;
• WinForm-приложение обеспечивающее транзит криптованных данных между объектами наблюдения и пультом управления;
• WEB-site рекламного агентства (USA);
• WEB Store (USA);
• WEB агенство недвижимости (Spain);
• WEB-site сети медецинских клиник (USA);
• Автомобильный портал (с нуля).
• Система управления и воспроизведения контента для indoor
• Написание документации на существующее ПО заказчика.

Проекты реализованы - С#, JavaScript, MS SQL Server 2005/2008, Firbird 2.1, ASP.Net

В качестве консультаций проводил аудит web-проектов

В упарвлении 2 программиста и 3 системных администратора

Формирование команды

Формирование IT инфраструктуры

Формирование единой информационной среды (MS CRM4.0 + 1C + Outlook)

Проработка требований. Проработка архитектуры проекта. Планирование выпуска продуктов для внутренних нужд компании. Estimation. Постановка задач разработчикам. Мониторинг и корректировка сроков. Тестирование версии.

Внедрение MS CRM 4.0

• - Проектирование бизнес-процессов.
• - Кастомизация сущностей.
• - JavaScript.
• - Интеграция с 1С
• - Обучение персонала.

MS CRM 4.0 успешно внедрена и работает на сегодняшний день.

В управлении 5 программистов.

Реализация продукта класса ERP.

Планирование выпуска версий. Управление требованиями. Переговоры с заказчиком. Согласование сроков. Управление конфигурациями. Оценка трудозатрат проектов (Estimation). Распределение задач между программистами. Контроль исполнения поставленных задач. Представление проектов заказчику. Передача проектов в отдел тестирования. Подготовка сопроводительной документации (Технические задания, Test idealist, Release Notes). Презентация проектов программистам. Проведение мозговых штурмов. Разрешение споров между сотрудниками отдела QA и Development.

Работа с ошибками связанными при выпуске версии. Поддержка текущих версий (контроль и исправление ошибок выявленных в процессе эксплуатации версий пользователями).

Реализовано 3 версии. Каждая версия состоит из 4 - 5 проектов. Средняя продолжительность версии 3.5 месяцев. Реализован Browser for Cube.

Проекты реализованы - С#, SQL Server 2000 (2005), Reporting services, Web services.

В управлении 2 программиста и 4 продавца.

Анализ бизнес-процессов компаний заказчиков (автодилеры, инвестиционное строительство, продажа автозапчастей, государственные закупки, сервисные центры, автосервис, реэлторские услуги, стоматология). Управление требованиями по разработке программного обеспечения. Постановка задач. Разработка концепции и архитектуры продукта. Работа с заказчиками. Внедрение решений. Планирование и контроль сроков. Распределение участков работ внутри группы. Подготовка и написание технических заданий (ГОСТ 19.201.78). Подготовка и написание документа-концепции / Виденье (в соответствии с RUP). Инструкции. Написание концепции внедрения ERP систем.

Реализованные проекты:

Тендерные торги;

Мотивация продаж;

Инвест-строительство.

Проекты реализованы на: Terraosft CRM +Delphi.

Используемые БД: MS SQL Server 2000.

Выполнял - анализ аппаратно-программных средств заказчика, разработка архитектуры; управление требованиями; постановка задач, разработка прототипа системы, разработка отчетов, разработка фильтров, консультации. Конфигурирование Terraosft CRM

Подготовка должностных инструкций. Контроль и решение текущих задач. Подготовка договоров, коммерческих предложений. Расчет стоимости консалтинговых услуг.

Project Manager

Управление требованиями по разработке программного обеспечения. Постановка задач. Разработка концепции и архитектуры продукта.

Интервьюирование. Проведение совещаний. Мозговой штурм. Планирование и контроль сроков. Распределение участков работ внутри группы. Подготовка и написание технических заданий (ГОСТ 19.201.78). Подготовка и написание документа-концепции / Виденье (в соответствии с RUP). Ценообразование.

Разработка прототипов. Тестирование готового продукта. Написание тех.документации.

Подготовка договоров.

Группой реализовано порядка 15 проектов.

Проекты:

Финансовый менеджмент предприятия (2000г);

Электронный мониторинг заемщика (2001г);

Система управления авиа ресурсами (2004г);

Бюджеты «Охорона-Комплекс» (2003г) (интеграция с учетной системой);

Музыкальный автомат (2005г);

Система модульного контроля знаний учащихся (2003г);

Система управления электронной перепиской компании (2005г);

Проекты реализованы на: Visual Basic; C#; Delphi; C Builder.

Используемые БД: MS SQL Server 2000; MS Access; Firebird; MySQL.

Выполнял - анализ аппаратно-программных средств заказчика, разработка архитектуры; управление требованиями; разработка прототипа системы, рекомендации.

Финансовый Консультант

Участие в разработке методики оценки кредитоспособности заемщика.

Подготовка ТЭО и успешное получение кредитов. Ценообразование.

Финансовый аналитик IAS

Трансформация годовых отчетов (Полтавоблэнерго, Пивзавод «Славутич»),

Расчет денежного потока

Финансовый анализ

Подготовка рекомендаций