Управління студією та операційна діяльність

• Організація та управління всіма бізнес-процесами студії.
• Створення та успішний запуск студії з нуля.
• Пошук і залучення нових клієнтів, розвиток клієнтської бази.
• Побудова, оптимізація та контроль робочих процесів.
• Планування, створення, запуск і оптимізація рекламних кампаній (Google Ads, Meta Ads).
• Підбір, адаптація, навчання та координація роботи персоналу.
• Контроль якості виконання проєктів і роботи студії.
• Супровід клієнтів на всіх етапах співпраці: від першого контакту до завершення проєкту.
• Ведення ділової документації та організація документообігу.
• Планування бюджету, контроль виконання завдань і дотримання термінів реалізації проєктів.

• Пошук спонсорів і партнерів для проєкту.
• Підготовка пакетних пропозицій щодо соціальної реклами.
• Робота з операторами зовнішньої реклами.
• Організація та розміщення зовнішньої реклами проєкту.
• Підготовка та організація вивезення сміття з території проєкту.

• Пошук нових клієнтів.
• Робота з постійними клієнтами.
• Підготовка та впровадження інновацій напрямку.
• Формування потреби у зовнішніх носіях.
• Підготовка пропозицій.
• Підготовка та реалізація стратегії напрямку.
• Моніторинг ринку.
• Виконання поставлених завдань.
• Участь у тендерах.

• Активний пошук клієнтів.
• Початок роботи з клієнтами «з нуля».
• Підготовка та проведення жорстких переговорів.
• Стратегічне планування продажів.
• Перемоги у тендерах.
• Формування сучасних адресних програм ООН.
• Використання у своїй роботі новітніх програмних розробок (планування інтерактивних адресних програм ООН).
• Побудова адресних програм згідно з медіа-показниками Doors.
• Організація та контроль виконання замовлення.
• Ведення документообігу.

• Пошук нових слухачів.
• Проведення переговорів зі стратегічними партнерами.
• Розробка навчальних програм для корпоративних клієнтів.
• Укладання контрактів на навчання корпоративних клієнтів.
• Робота з викладацьким складом.
• Пошук і підбір нових викладачів.
• Створення та проведення навчальних заходів ШБ.

• Управління процесами роботи компанії.
• Управління відділом продажів.
• Контроль плану продажів, забезпечення виконання та підвищення показників.
• Розробка та впровадження стратегії розвитку бізнесу.
• Набір персоналу.
• Навчання персоналу.
• Управління персоналом.
• Контроль надходжень і грошових потоків.
• Проведення переговорів зі стратегічними партнерами.

• Формування стратегії розвитку підприємства.
• Керівництво фінансово-господарською діяльністю підприємства.
• Організація системи планування та ефективного контролю.
• Оптимізація витрат.
• Грамотна робота з дебіторською заборгованістю (використання факторингу).
• Робота з постачальниками.
• Розробка штатного розпису, посадових інструкцій, правил розпорядку дня роботи підприємства.
• Організація підбору результативного персоналу.
• Мотивація персоналу.
• Планування продажів, сервісу.
• Чіткий контроль виконання планових показників.
• Проведення результативних переговорів.
• Робота з банками (отримання фінансування).
• Організація надійного забезпечення підприємства всіма необхідними матеріалами та ресурсами.
• Побудова конструктивних відносин з контролюючими органами.

• Формування стратегії розвитку підприємства.
• Керівництво фінансово-господарською діяльністю підприємства.
• Організація системи планування та ефективного контролю.
• Оптимізація витрат.
• Робота з банками.
• Грамотна робота з дебіторською заборгованістю.
• Робота з постачальниками.
• Розробка штатного розпису, посадових інструкцій, правил розпорядку дня роботи підприємства.
• Організація підбору результативного персоналу.
• Мотивація персоналу.Планування продажів, сервісу.
• Проведення результативних переговорів.
• Пошук нових потенційних ключових клієнтів.
• Робота з VIP-клієнтами компанії.
• Організація надійного забезпечення підприємства всіма необхідними матеріалами та ресурсами.

• Робота з проблемними позичальниками.
• Забезпечення отримання документів по кредиту від позичальників та підготовка пакету документів на реструктуризацію простроченої заборгованості.
• Організація, координація та контроль роботи з реструктуризованою простроченою кредитною заборгованістю позичальників.
• Підготовка та підписання з клієнтами договорів щодо реструктуризації.
• Надання консультацій клієнтам Банку.
• Обслуговування фізичних осіб.
• Продаж повного спектра банківських продуктів.
• Поточне обслуговування фізичних осіб відповідно до чинних процедур і банківських продуктів.

• Контроль якості кредитного портфеля.
• Збільшення кредитного портфеля.
• Організація роботи між посередником і банком.
• Робота зі стратегічно важливими діловими партнерами (АН «Благовіст», АН «Альянс-Брок», АН «Ваш Дім»).
• Виявлення потреб клієнта та пропозиція відповідних послуг і комплексних проєктів (уміння «розуміти бізнес клієнта»).
• Створення нових проєктів.Залучення нових ділових партнерів.
• Продаж стандартних банківських продуктів.
• Супровід видачі кредитних коштів.
• Організація та управління роботою сектора.
• Організація та контроль роботи співробітників відділу.
• Підбір, розвиток і навчання персоналу.
• Створення мотиваційної програми для персоналу.
• Участь у розвитку відділу.
• Проведення тренінгів.
• Створення та проведення презентацій про банківські продукти для ділових партнерів.
• Уміння працювати в екстремальних умовах.

• Пошук і підбір ділових партнерів.
• Продаж стандартних банківських продуктів.
• Розробка та впровадження програми «Партнер Банку».
• Оновлення клієнтської бази та подальше ведення клієнтів.
• Укладання договорів.
• Підтримання ділових відносин.
• Ведення документації.