• Розробка та впровадження комерційної стратегії компанії
• Керівництво відділом продажів та маркетингу
• Аналіз ринку та конкурентного середовища
• Контроль за виконанням планів продажів
• Підготовка та презентація комерційних пропозицій
• Взаємодія з ключовими клієнтами та партнерами
• Контроль за бюджетом комерційного відділу
• Розробка та впровадження маркетингових заходів
• Підбір та навчання персоналу
• Підготовка звітності та аналітики

Загальне керівництво всіма підрозділами компанії. Масштабування бізнесу.
• Розробка та впровадження стратегій та планів для оптимізації операцій
• Аналіз та оцінка ефективності операційних процесів та систем
• Управління операційним бюджетом та фінансовими показниками
• Розвиток та впровадження операційних стратегій та ініціатив
• Контроль та вдосконалення операційних процесів
• Аналіз та розробка систем інновацій в операціях
• Підтримка та розвиток взаємодії з партнерами та постачальниками

B2G
• Продукти харчування
• Продажі товарів
• Робота в 1С
• Продажі FMCG
• CRM

Розвиток роздрібних продаж. 400+ підлеглих по всій Україні. Досягнення лідерських позицій з долі ринку (збільшення долі ринку офф-лайн більше ніж вдвічі, номер 1 ринку дрібної побутової техніки та посуди).

Развиток продажів (офф- та он-лайн) роздрібноі мережі. Відкриття нового магазину.

• конкурентний аналіз та риск-менеджмент;
• аналитіка торгових показників (ТО, середній чек, клієнти, маржа);
• управління персоналом: підбір, оценка, розвиток корпоративної культури;
• бюджетування (складання та затвердження бюджету, коригування його на протязі року, контроль виконання);
• координація маркетинговых заходів, аналіз ефективності;
• координація брейн-стормінгів з нестандартних підходів до залучення клієнтів, проектний менеджмент з реалізації (ярмарки, день народження магазина, еко-парк Нивки, співробітництво з 1+1, Інтер та іншими каналами, день безпеки та т.п.);
• управлінський облік (ДДС, БДР);
• аудит, внутрішній контроль та проведення річної інвентаризації;
• аналіз дебіторської-кредиторської заборгованості;
• контроль товарных запасів.
Кількість підлеглих: 250 осіб.

Управлінський облік; бюджетування (складання та затвердження у Нацагенстві бюджету на 2012 рік, участь у складанні фінансового плану на 2012 рік та звіту до фінансового плану), аудит, финансовий аналіз, аналіз дебіторської-кредиторської заборгованості, проект «Магазин реализаціі сувенирноі продукції та квитків на екскурсії» (реєстрація, отримання патента, постановка на облік фіскальних реєстраторів, ціноутворення, касова дисципліна, участь у формуванні асортименту).

• Бюджетування
• Фінансовий аналіз
• Планування
• Ціноутворення
• Економічні операції (з бухгалтерського обліку)
• P&L
• CashFlow
• Податковий аудит

• Аудит фінансової звітності
• Податковий аудит
• Податковий облік
• Торговий аудит
• Фінансовий контроль

• Зовнішній аудит
• Податковий аудит
• Внутрішній аудит і контроль
• Аудит фінансової звітності
• Ризик-менеджмент
• Фінансова звітність
• Фінансовий аналіз
• Податковий облік
• МСФЗ

Зовнішній аудит підприємств. Податковий аудит.