Проектні робота для кондитерської компанії Polus, агрохолдінгу «Астарта» та алкогольної компанії:

• Аналіз і коригування маркетингової діяльності компанії

• Розробка маркетингової та комунікаційної стратегії компанії на основі аналізу ринку, асортименту та представленості компанії в мережах

• Аналіз асортименту портфеля компанії та пропозиції щодо нових СКЮ

• Визначення ЦА під категорії продуктів, розробка позиціонування ТМ та категорій, меседжів для комунікацій

• Пропозиції щодо брендінгу (лого, пакування)

• Розробка бюджету просування

• Розробка структури відділу маркетингу

• Участь та захист проекту на стратегічній сесії компанії

Бренд: ТМ "Молокія", ТМ "Казкове молоко"

• Ефективне управління департаментом маркетингу (12 осіб): категорійний відділ, R&D відділ, відділ трейд-маркетингу, менеджер з комунікацій, smm- менеджер, дизайнери та аналітик
• Організація роботи, керування та розвиток колективу департаменту маркетинг : сприяння підвищення рівня знань в галузі маркетингу, кваліфікації та розширення компетенції, навичок підлеглого персоналу
• Організація розробки, впровадження та відповідальність політики компанії в галузі маркетингу:здійснення розробки, впровадження та реалізація маркетингової стратегії, встановлення та забезпечення виконання маркетингових цілей по категоріям,організація процесу аналітики ринкового середовища, каналів збуту, проведення аналізу та дослідження ринку, впровадження політики компанії в галузі ефективного управління продуктовим портфелем компанії,моніторинг ефективності рекламної діяльності.
• Відповідальність за створення нових товарів на стадії їх впровадження: сприяння розробки документу, що регламентує процедуру виведення нових продуктів, створення відповідних робочих груп
• Здійснення управління бренда компанії «Молокія»
• Підготовка звітів з усіх маркетингових та рекламних активностей

Кондитерські бренди: ТМ "Деліція", ТМ "Friendy"

Лавандове поле: "Бенчіків млин".

• Реорганізація роботи відділу маркетингу: підбір, навчання, моніторинг і оцінка результатів діяльності співробітників, управління підрозділом маркетингу (7 осіб): бренд-менеджери, дизайнери, PR менеджер, інтернет маркетолог , аналітик
• Розробка і реалізація маркетингової та рекламної стратегії компанії на основі аналізу споживчих властивостей товару, поточного становища на ринку і прогнозування попиту на продукцію, аналізу асортименту
• Аналіз і коригування маркетингової діяльності компанії
• Підготовка, виконання та контроль маркетингових планів і бюджетів
• Запуск нових продуктів та управління асортиментом портфеля компанії (Україна та Експорт)
• Редизайн бренду (логотип, упаковка)
• Проведення маркетингових досліджень, тенденцій, рівня цін на аналогічний товар, моніторинг конкурентного середовища і діяльності конкурентів
• Розвиток та просування компанії (соц. мереж, ютуб, інстаграм, фейсбук, телебачення інші)
• Розробка PR стратегії та проведення рекламних заходів у ЗМІ
• Управління патентуванням
• Управління власним інтернет-магазином та власними магазинами (м. Буча, м. Ірпень, м. Гостомель)- 6 торгівельних точок:
• керування рекламними кампаніями, складання бюджету та контроль його використання;
• проведення аналізу та складання звітності результативності маркетингових кампаній;
• генерування ідей з розвитку маркетингової, рекламної політики компанії;
• контроль своєчасного створення та замовлення POSM, рекламно-сувенірної продукції;
• розробка рекламних креативів, робота з дизайнерами та іншими субпідрядниками на максимально вигідних конкурентних умовах;
• підготовка промо-календаря;
• повний маркетинговий супровід відкриття нових ТТ.

Бренди: ТМ «Малиш», ТМ «Малютка»

• Створення відділу маркетингу "з нуля": підбір, навчання, організація роботи відділу, моніторинг і оцінка ефективності роботи співробітників: медичні представники, бренд -менеджер, PR-менеджер
• Проведення маркетингових досліджень, тенденцій, рівня цін на аналогічний товар, моніторинг конкурентного середовища і діяльності конкурентів
• Розробка і реалізація маркетингової та рекламної стратегії компанії на основі аналізу споживчих властивостей товару, поточної ринкової позиції і прогнозування попиту на продукцію.
• Планування, бюджетування
• Аналіз ефективності маркетингових заходів, при необхідності - коригування
• Запуск нових продуктів, планування асортименту
• Створення і зміцнення іміджу компанії на ринку
• Розробка стратегії позиціонування
• Розвиток медичного напрямку (робота з Opinion leaders, PR, медіа, підбір та участь у медичних семінарах, координація клінічних випробувань продукту)
• Управління патентуванням

Груп бренд-менеджер винного напрямку: ТМ «Коблево», ТМ «Бон Він» (вина), ТМ «Світ натуральних вин», «Винна карта» (вина в упаковці «Тетра Пак»), ТМ «Marengo», ТМ «Палома» (вермути)

• Аналіз ринку, аналіз продажів
• Щомісячний аналіз активності конкурентів
• Виведення нових продуктів на ринок
• Організація і проведення тестування продукції на етапі запуску, контроль якості на серійному рівні
• Розробка стратегії просування, позиціонування бренду
• Редизайн бренду Формування маркетингового бюджету і його моніторинг (ATL, BTL)
• Формування асортиментної політики
• Моніторинг цін, розробка рекомендацій щодо коригування ціни відповідно до ціни позиціонування, ціноутворення
• Аналіз асортименту, розробка та впровадження новинок в лінійку брендів
• Планування та проведення заходів з просування брендів, PR-кампаній, створення відеороликів, робота з телеканалами та радіостанціями України
• Постановка завдань і контроль роботи PR-відділу, арт-студії, медіа-відділу, BTL-відділу в рамках проектів
• Керування питань, пов'язаних з патентуванням інтелектуальної власності

Бренд-менеджер (бренди: «Яготинське», «Здорово», «Молочний шлях»)

• Аналіз асортименту, розробка і впровадження нових позицій в лінійці бренду
• Участь у створенні та позиціонуванні бренду
• Редизайн брендів
• Аналіз продажів
• Щотижневий моніторинг цін, розробка рекомендацій щодо коригування цін відповідно до цінового позиціонування
• Підготовка та реалізація трейд-маркетингових проектів
• Аналіз ефективності проведених заходів, звітність
• Організація та розробка POS-матеріалів
• Забезпечення необхідного документообігу в рамках своїх посадових обов'язків
• Підбір підрядників, щоденна робота з ними