1. Забезпечила зростання виробництва макаронних виробів на 25% у 2021 році порівняно з 2020, досягнувши 4% ринкової частки в Україні за споживанням.
2. В 2022 році ініціювала та вивела на ринок нову продуктову категорію "Соуси" та "Кетчупи", реалізувавши проєкт на основі аутсорсингу.
3. В 2023 році створила та запустила новий кулінарний бренд Idelia з нуля, вивівши його на ринки України, Молдови та двох країн Східної Європи.
4. Забезпечила зростання прибутковості категорій, перевівши їх із мінусової маржинальності до рентабельності, досягнувши шестикратного зростання у 2023 році.

Функціонал:

• Розробка довгострокової маркетингової стратегії та координація річного маркетингового плану.
• Формування та управління маркетинговим бюджетом.
• Прогноз річного плану продажу в розрізі різних каналів збуту.
• Управління асортиментним портфелем, ціноутворенням і прибутковістю брендів.
• Управління проектами з розробки та запуску нових продуктів на ринок.
• Планування, управління та аналіз ефективності маркетингових заходів.
• Аналіз здоров’я бренду, тенденцій ринку, конкурентів та споживчих переваг.
• Ініціація, координація маркетингових досліджень, аналіз їх результатів.
• Розробка позиціонування, ціннісної пропозиції та ключового повідомлення бренду.
• Розробка комунікаційної стратегії та управління медіа-планом.
• Крос-функціональна взаємодія з ключовими департаментами компанії (NPD, виробництво, продажі, фінанси, закупки) з максимізації прибутку групи брендів.
• Координація рекламних, маркетингових та дослідницьких агенцій.

1. Розробила та запустила нову категорію «Шоколадна плитка», яка за перший рік продажів зайняла 5% ринкової частки споживання в Україні.

2. Ініціювала і вивела на ринок інноваційний сегмент «Шоколад без цукру», який став лідером у своєму сегменті.

3. Розробила унікальний асортимент шоколадних цукерок, що отримали міжнародне визнання на виставці ISM 2019.

4. Забезпечила зростання прибутковості категорій, оптимізувавши їхню собівартість.

Функціонал:

• Розробка довгострокової маркетингової стратегії для обраних брендів на локальному ринку.
• Розробка річного плану маркетингових ініціатив з просування брендів, формування та ведення бюджету.
• Управління маркетинг-міксом, включаючи ціноутворення.
• Виведення нових продуктів на ринок.
• Управління PnL категорій та забезпечення зростання прибутку відповідно до бізнес-цілей компанії.
• Системний аналіз ринків, конкурентів, ризиків та можливостей для компанії та ініціювання відповідних дії/проектів в рамках довірених категорій.
• Прогнозування динаміка ринку, сегментів, ринкової частки й потенціалу до зростання продажів.
• Підтримка відділу продажів й участь у розробці тактичних планів із чіткими цілями у різних каналах збуту.
• Аналіз споживацької поведінки, визначення цільової аудиторії та формування ціннісної пропозиції.
• Розробка комунікаційної стратегії бренду, медійного плану, проведення рекламних-кампаній 360 та PR-заходів.
• Крос-функціональна взаємодія з ключовими департаментами компанії (NPD, виробництво, продажі, фінанси, закупки), а також із зовнішніми партнерами з максимізації прибутку групи брендів.

1. Розробила та запустила інноваційну лінійку пористих кухонних губок, що стала трендсетером категорії та забезпечила триразове зростання продажів у всіх каналах, включаючи експортні ринки.

2. Збільшила продажі бренду на 34% завдяки впровадженню ефективної портфельної стратегії.

3. Розробила та реалізувала медійну стратегію, яка забезпечила зростання всіх показників здоров'я бренду.

Функціонал:

• Розробка та управління стратегією розвитку бренду.
• Управління асортиментом, запуск нових продуктів.
• Управління PnL та аналіз бізнес-результатів бренду.
• Планування річного плану продажів.
• Розробка та координація плану стимулювання збуту на всіх ринках, включаючи експортні країни.
• Аналіз ринку та трендів в категорії "household".
• Дослідження споживачів та ринкових тенденцій.
• Планування та супровід проектів із просуванням бренду в різних каналах (ATL, BTL, digital).
• Крос-функціональна взаємодія з ключовими фунціями компанії для виконання бізнес-цілей компанії.

1. Провела комплексну оптимізацію продуктової лінійки та зниження собівартості у всіх категоріях, завдяки чому підвищила маржинальність на 14%.

2. Розробила та успішно запустила інноваційну лінійку шоколадних плиток (Roshen Nuga), яка завоювала 10+% ринку за рівнем споживання.

3. Зробила успішний ребрендинг европейського бренду Tibi (Угорщина).

Функціонал:

• Розробка асортиментної стратегії та розвитку категорій.
• Управління асортиментним портфелем та ціноутворенням.
• Управління прибутковістю продуктового портфелю.
• Розробка продуктової та цінової стратегії для ринку Польщі (усі категорії компанії).
• Управління проектами із запуску нових продуктів, включаючи розробку та координацію маркетинг-міксу.
• Стратегічне планування, аналітика продажів категорії на всіх ринках збуту, включно із країнами СНД та Європи.
• Розробка заходів просування товарів по категоріям та аналіз їх ефективності.

1. Провела оптимізацію портфелю категорії (від 150 до 50 SKU).

2. Розробила та вивела на ринок 16 нових SKU морозива, в т.ч. для сегменту HoReCa.

3. Розробила концепцію морозива «Моржо».

Функціонал:

• Управління асортиментним портфелем, включаючи бюджетування, оптимізацію, введення нових продуктів, ціноутворення та рентабельність.
• Розробка цінової політики, системи знижок в розрізі каналів збуту.
• Планування продажів категорії.
• Стратегічне планування розвитку та координації просування категорії (ATL, BTL, PR, Trade Marketing), а також, участь у медіа-плануванні.
• Аналіз ринку та проведення маркетингових досліджень (тренди ринку, цільові сегменти споживачів, конкурентне середовище, ставлення споживачів до продукту, вторинні продажі).
• Розробка, тестування, друк упакування та рекламних комунікацій.

1. Ініціювала та перезапустила програму лояльності, яка підвищила свою ефективність в 7,5 разів.

Функціонал:

• Розробка довгострокового плану розвитку бренду на локальному ринку.
• Довгострокове та короткострокове планування фінансових показників, аналіз ефективності.
• Планування та координація маркетингової діяльності з просування бренду.
• Управління мерчандайзингом та space management.
• Планування заходів з оптимізації запасів, стимуляції продажів.
• Бюджетування та участь в закупці колекцій.
• Розробка та управління програмою лояльності.
• Управління проектами відкриття нових ТТ.
• Навчання торгового персоналу.

1. Ініціювала та провела глобальне внутрішнє дослідження з рівня задоволеності клієнтів, результати якого суттєво вплинули на операціну діяльність компанії.

Функціонал:

• Організація з нуля та управління відділом маркетингових досліджень.
• Планування та бюджетування дослідницьких проектів для ринків України, Білорусії та Молдови.
• Координація роботи дослідницьких агенцій.