Кліматична техніка, імпортери.
Керування відділами продажу, закупівель та логістики.
Просування техніки в канали Retail, B2B, E-commerce.
Планування.Розподіл та контроль фінансів.
Просування товара на ринку.
Ведення переговорів із ключовими партнерами (Розетка, Епіцентр тощо).
Планування закупівель (імпорту).
Планування комерційних показників.
Планування та оптимізація витрат.
Ціноутворення.
Аналітика товарних запасів.

Перші три роки працював категорійним менеджером.

Аналіз ринку конкурентного середовища, формування стратегічних цілей щодо розвитку продажів. Планування, розподіл та контроль фінансів. Планування комерційних показників. Планування та оптимізація витрат. Контроль за фінансовими та економічними показниками. Аналіз обсягів продажів. Аналітика товарних запасів. Управління торговим персоналом. Проведення маркетингових досліджень ринку (вивчення попиту, аналіз ринку, вивчення конкурентних переваг товарів тощо).

Організація роботи виробництва. Постановка виробничих процесів. Розробка системи оплати праці та системи мотивації співробітників. Підбір персоналу Ціноутворення. Огляд ринку конкурентів. Переговори та підписання договорів з торговельними мережами мобільного зв'язку на постачання товару, що виробляється.

Виробництво ПК та ноутбуків.Організація та управління відділом продажів.Створення ефективного відділу продажу.Підбір персоналуПроведення маркетингових досліджень ринку конкурентів та ринку retail.Переговори з торговими роздрібними мережами (великі мережі побутової техніки та електроніки – Comfy, Ельдорадо, Технополіс, Metro, Домотехніка тощо) щодо постачання товару.Ціноутворення.Розробка та контроль кредитної політики, вжиття заходів щодо скорочення дебіторської заборгованості.Планування та оптимізація витрат на проведення маркетингових заходів.Навчання працівників.

Аналіз ринку конкурентного середовища,формування стратегічних цілей щодо розвитку продажів.Проведення маркетингових досліджень ринку (вивчення попиту, аналіз ринку, вивчення конкурентних переваг товарів тощо).Робота з персоналом, проведення навчальних занять.

Аналіз діяльності роздрібних магазинів за плановими показниками.Впровадження та контроль виконання корпоративних стандартів управління роздрібною мережею.Проведення маркетингових досліджень ринку (вивчення попиту, аналіз ринку, вивчення конкурентних переваг товарів тощо).Планування та оптимізація витрат на проведення маркетингових заходів.Робота з державними дозвільними та контролюючими органами. Створення ефективної команди та управління нею (навчання персоналу, мотивація).Здійснення пошуку приміщень для відкриття нових роздрібних точок продажу.Оптимізація роботи складів, відділу закупівель та інших підрозділів торгової мережі.