1. Запуск та операційне управління: участь у відкритті магазину та організація безперебійної діяльності з перших днів.

2. Управління асортиментом та товарний облік: формування замовлень, прийом продукції, збереження матеріальних цінностей, проведення планових і позапланових ревізій.

3. Касова дисципліна: робота на касі, ведення касової документації та повний контроль дотримання касових операцій.

4. Кадрове діловодство та робота з командою: ведення первинної кадрової документації, підбір, стажування та навчання нових співробітників.

5. Контроль стандартів: забезпечення високої якості обслуговування покупців, дотримання порядку та стандартів викладки товару в торговому залі.

1. Запуск та налагодження процесів: участь у відкритті магазину «з нуля» та операційному налаштуванні всіх робочих процесів торговельної точки.

2. Облік та інвентаризація: проведення планових та позапланових інвентаризацій (переобліків) товару, контроль залишків.

3. Управління асортиментом: формування замовлень, прийом продукції, контроль правильності викладки, наявності асортименту та актуальності цінників.

4. Навчання персоналу: адаптація, стажування та навчання нових співробітників стандартів обслуговування та роботи з товаром.

5. Обслуговування та касова дисципліна: консультація покупців у торговому залі, робота на касі, дотримання високого рівня сервісу.

1. Запуск торговельної точки: повна організація відкриття магазину «з нуля» та налагодження його операційної діяльності.

2. Робота з постачальниками та контрагентами: комунікація із зовнішніми службами, узгодження умов поставок, замовлення продукції.

3. Управління командою: підбір, стажування та навчання торгового персоналу, формування робочого графіка.

4. Операційний контроль: контроль товарних залишків, планограми викладки, актуальності цінників та відсутності простроченої продукції.

5. Звітність та облік: ведення касової та внутрішньої звітності магазину.

1. Організація процесів та запуск: участь у відкритті та налагодженні операційного процесу роботи магазину «з нуля».

2. Управління персоналом: підбір, адаптація, навчання нових співробітників, проведення внутрішніх тренінгів для команди.

3. Товарообіг та облік: формування замовлень, прийому товару, проведення інвентаризацій та контроль залишків.

4. Операційна діяльність: контроль викладки товару, актуальності цінників, дотримання стандартів обслуговування в торговому залі та на касі.

5. Аналітика та контроль: забезпечення безперебійної роботи торговельного залу та виконання планових показників магазину.