Операційне управління мережею з 21 аптеки: виконання планових показників з продажу та
CCSDVIAy.

• Моніторинг стандартів обслуговування, навчання

фармацевтичного персоналу та проведення
внутрішніх тренінгів.

• Фінансовий контроль: аналіз P&L, управління доходами/витратами, оптимізація цінової політики.
• Системна робота з клієнтським досвідом: аналіз відгуків, впровадження коригувальних заходів для підвищення якості сервісу.
• • Ключове лосягнення: Стабільно високі показники

виконання планів продажу а успшна адавнація нових стандартів компанії в регіоні.

• Координація діяльності компанії в певному регіоні
• Планування та виконання регіональних продажів
• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища
• Управління командою продажів та мотивація співробітників
• Організація та контроль маркетингових заходів у регіоні
• Підготовка звітів та прогнозів для керівництва

ТОВ «Подорожник»(04.2022 - 01.2024)

• Успішний запуск аптечного пункту з організацією ефективної роботи всіх підрозділів.
• Забезпечення бездоганного проходження перевірок дотримання законодавчих вимог та стандартів діяльності.
• Впровадження системи контролю запасів, що дозволило зменшити кількість залежалих товарів та

підвищити оборотність аптеки.