Оперативне керівництво філією. Бюджетування (квартал, рік) та виконання затверджених бюджетів.Відкриття філій з "нуля". Планування роботи та результатів філії. Визначення шляхів та методів, для досягнення поставлених цілей та завдань.

Визначення точок контролю виконання, поставлених завдань та безпосередній контроль.Ухвалення оперативних управлінських рішень.Переговори та комунікації з клієнтами та постачальниками.Поліпшення кількісних та якісних показників дистрибуції на довірених територіях. Підбір та навчання персоналу.

Мотивація персоналу. Оптимізацією операційних витрат підприємства та ефективність використання ресурсів. Логістика (товарна, транспортна). Досвід проведення переговорів. Робота з ассортиментом алкоголь, безалкогольні напої, кондитерські вироби.