Формування та управління річним та місячним промо-календарем з урахуванням сезонності та комерційних пріоритетів

Планування, захист і контроль використання маркетингового бюджету (річного та операційного)

Організація та реалізація відкриття нових торгових точок: розробка сценаріїв, залучення спонсорів, управління підрядниками

Проведення промо-аналітики (оцінка ефективності, ROI, план/факт)

Розробка та впровадження стандартів ДМП (додаткові місця продажу), технічних завдань та вимог до POSM

Формування прайсу «Маркетингові послуги мережі» для роботи з партнерами та постачальниками

Розробка та координація річного та місячного промо-календаря для мереж, дистрибуції та оптового каналу

Управління ціноутворенням: ринковий моніторинг, формування та актуалізація власного прайсу

Планування та контроль маркетингового бюджету

Аналіз ефективності промо-активностей, підготовка аналітичних звітів і рекомендацій для бізнесу

Побудова та управління відділом трейд-маркетингу «з нуля», координація команди

Розробка та впровадження річного промо-плану в розрізі промо-циклів, сезонів і товарних категорій

Стандартизація процесів планування та оцінки промоГлибока промо-аналітика та оптимізація ефективності акцій

Постановка технічних та креативних задач відділу маркетингу та реклами

Спільно з комерційним департаментом планування розвитку товарних категорій

Активний розвиток категорії «Продукти харчування»

Кластеризація торгової мережі до рівня конкретної торгової точки

Аналіз трендів, запуск новинок, участь в асортиментному комітеті

Участь у формуванні річного промо-плану мережіАналіз продажів план/факт за ключовими комерційними KPI

Формування та контроль використання маркетингового бюджету

Реалізація стратегічних проєктів: «Портал постачальника», «Розумний цінник / номенклатура», «ДМП (додаткові місця продажу)»

Розробка, запуск і аналіз власних та партнерських промо-активностей не пов’язаних з основним промо-циклом

Налаштування та ведення акцій зі складними механіками в базі (1С)

Запуск регулярних промо-циклів (кожні 2 тижні): акційна газета, переоцінка, замовлення, планограми акційної викладки на ДМП

Акційна газета та POSM: потреба, наповнення, дизайн, робота з підрядниками, контроль логістики

Підготовка інструкції для персоналу торгових точок

Формування річного промо-плану в розрізі мережа/категорія/SKU з квартальним коригуванням

Контроль використання маркетингового бюджету відповідно до узгоджених умовАналіз акційних обсягів замовлень (план/факт)

Запуск та супровід нових продуктів

Планування та реалізація BTL-активностей (дегустації, презентації, виставки, святкові заходи)

Проведення навчальних презентацій для торгових команд дистриб’юторів

Домінанта Фуд, Українська чайна компанія, Діловий стиль, власна справа