Завдяки моїм зусиллям на підприємстві була реалізована нова для України схема хабу для темних нафтопродуктів, що дозволило підвищити об’єми перевалки підприємства на 1 200 000 тн/рік. Також в рамках підприємства я організував перехід логістичного потоку нафти з залізничного на більш економічний трубопровідний транспорт.

За моєї участі була вдосконалена система ведення товарного обліку ЛВДС «Броди».

Завдяки моїм напрацюванням в оптимізації логістичних процесів вантажообіг підвищився на 7% при незмінних витратах на обробку вантажів.

На підставі аналізу застарілої проблеми недостатнього видобутку сировини на кар’єрі підприємства, запропонував і провів лізингову закупівлю кар’єрної техніки що в свою чергу дозволило за рік її експлуатації завантажити виробничі потужності комбінату з 65% до 90%.

Організація реалізації продукції херсонського склозаводу - формування асортименту виробництва на підставі маркетингових досліджень ринка склотари ведення клієнтської бази управління колективом, договірна робота