- Розвиток та координація роботи транспортної, складської та розподільчої логістики.

- Формування та реалізація планів розвитку та бюджетів за напрямами.

- Оптимізація та розвиток транспортної логістики з використанням власного автопарку та залученої техніки.

- Розробка стратегії складського зберігання, оптимізація використання складських ресурсів. Розробка та впровадження заходів щодо підвищення ефективності роботи з прийому, зберігання та розподілу товарів на складі та по філіях.

- Оптимізація процесів: постійне вдосконалення бізнес-процесів складської та транспортної логістики. Контроль бізнес-процесів на всіх рівнях.

- Оптимізація фінансових та часових витрат, діагностування потреб внутрішніх та зовнішніх клієнтів.

- Оптимізація використання інфраструктури, технологій і автоматизації, для підвищення ефективності і зниження витрат.

- Визначення типів, місцерозташування і розмір складів, необхідних для зберігання товарів;

- Проведення співбесід на керівні посади

- Розробка мотиваційних програм (матеріальних та нематеріальних) для співробітників логістики та складу

- Оцінка та аналіз продуктивності операцій зі складської та транспортної логістики.

- Аналіз ефективності персоналу складської та транспортної логістики, розробка норми навантаженості та чисельності персоналу