Був одним із керівників логістичного центру АТБ Західного регіону. В підпорядкуванні 75 підлеглих, складська логістика складу 17000м2.

Виклик на роботу співробітників, закриття зарплати, сервісне обслуговування вміє електро-техніки на складі.

• Розробка та реалізація стратегічних планів розвитку організації

• Аналіз ринку та визначення напрямків діяльності

• Прийняття управлінських рішень

• Мотивація та розвиток персоналу

• Координація роботи різних відділів

• Підтримка високого рівня корпоративної культури

• Забезпечення дотримання законодавчих та нормативних актів