• Розробив стратегію розвитку виробничого підрозділу.
• Впровадив наскрізне планування та внутрішній контроль якості.
• Забезпечив вчасне виконання завмовлень без зривів термінів за несприятливих обставин.
• Вдосконавлював систему керування якості.
  Стратегія Виробництва:
• Ритмічне планове виготовлення необхідної кількості продукції належної якості.

• Залучив 97 клієнтів, 30 % стали постійними.
• Середній обсяг закупівель зріс на 20 %.·
• Розробив CRM-систему для роботи з партнерами.

• Здійснював ефективне управління командою у 2500 співробітників
• Запустив проєкт «Пересувні відділення поштового зв’язку» в Хмельницькій області
• Забезпечив зростання кількості відправлень у півтора рази у складних умовах війни та пандемії
• Досягнув стабільного виконання фінансового плану на рівні: дохід не менше 95%, видатки не більше 93%
• Сформував самостійну та ефективну команду менеджерів філії

В телекомунікаційних компаніях ВОЛЯ та ДАТА ГРУП працював з перервами майже 14 років. Пройшов шлях від заступника з продажів до керівника філій у містах Рівне, Черкаси, Вінниця.
Основні здобутки:

• м. Вінниця:
  • Забезпечив річне ростання доходу на 25% у сегменті В2В та 28% у В2С.
  • Реалізував проектування системи «Безпечне місто Козятин»
  • Представляв компанію в ролі спікера на марафоні Асоціації ОТГ
• м. Черкаси:
  • Здійснив впровадження KPI-систем та підвищення ефективності персоналу
  • Впровадив інтеграцію в системи Управління продажами та Якістю послуг
• м. Рівне:
  • Досягнув проникність абонентів послуг КТБ близько 85%, інтенернет 27,5%
  • Об’єднав 7 телеком-компаній у єдину юридичну особу
  • Запровадив CRM-систему та уніфіковані стандарти обслуговування.

• Першим в Україні продав партію більше 10 ПК торгових марок Oscar® та Advantis®
• Продаж інтеграторських рішень, робота з ключовими клієнтами