У ролі аналітика глобального ціноутворення у ланцюгу постачання я розробляв та впроваджував стратегії ціноутворення для міжнародних продуктів. Аналізував ринкові тенденції та конкурентне середовище для оптимізації ціноутворення. Розробляв прогнози попиту та моделі для підвищення ефективності ланцюга постачання. В результаті досягав збільшення маржинальності продуктів та підвищення конкурентоспроможності компанії на ринку.

Я, як консультант з ціноутворення в галузі управління ланцюгом постачання, відповідав за координацію та оновлення Bill Of Materials. Мої обов'язки включали аналіз структури вартості продукції, виявлення можливостей зниження витрат та оптимізацію процесів. Я успішно спрямовував проекти на скорочення витрат, підвищення ефективності та забезпечення точності даних у Bill Of Materials. Мої дії призвели до покращення економічної ефективності та оптимізації управління виробничим процесом для наших замовників

У ролі молодшого консультанта з ціноутворення спеціалізувався на управлінні ланцюгом постачання. Здійснював аналіз цінової політики компанії, розробляв та впроваджував стратегії ціноутворення. Успішно вирішував завдання з оптимізації цін на продукцію, що призвело до збільшення прибутковості. Активно співпрацював з внутрішніми відділами та постачальниками для досягнення оптимальних результатів.