Вітаю.

Я бізнес-тренер, психолог, тренер та HR-експерт із 20+ роками досвіду в управлінні персоналом і 10+ роками в розвитку керівників і команд.

Допомагаю керівникам ставати впевненими лідерами, а малим і зростаючим бізнесам закривати потребу в системному навчанні без витрат на штатного HRD чи бізнес-тренера.

Чим я можу бути корисна вашому бізнесу та особисто вам:

1. Індивідуальний супровід та менторство керівників

Для кого: керівники, тімліди, топ-менеджери.

Результат:

• Перехід від “робити все самому” до делегування.
• Розвиток soft skills. емоційний інтелект, конфліктологія, надання конструктивного зворотного зв'язку (1-to-1).
• Стресостійкість, запобігання вигоранню та рішення в умовах невизначеності.
• Побудова ІПР (Індивідуальних планів розвитку) під ваші кар'єрні бізнес-цілі.

2. Бізнес-тренінги та супровід для малого бізнесу (Аутсорс)

Для кого: ФОП, сервісний бізнес, IT, агентства, рітейл (до 100 осіб), які не утримують штатного тренера, але прагнуть мати сильну команду.

Результат:

• Точкові практичні тренінги (3-7 модулів) під запит вашої компанії, які закривають весь цикл роботи з працівником від моменту приходу в компанію до підтримки мотивації.
• Налаштування внутрішніх HR-процесів та систем оцінки (асесмент-центри)
• Фасилітація робочих зустрічей, мозкові штурми (Miro, Canva) та проведення трансформаційної бізнес-гри UPGRADE.

Тренінгові програми:

• Підбір та адаптація персоналу, як залучати “своїх” людей та швидко виводити їх на результат.
• Навчання продажам та сервісу: техніки продажів, робота з запереченнями та сервісні стандарти.
• Базові навички менеджменту та постановка задач, як ставити завдання так, щоб вони виконувалися вчасно і без слів "я не зрозумів".
• Ситуаційне лідерство та наставництво, як виростити з експерта сильного керівника та будувати систему внутрішнього наставництва.
• Базові навички коучингу для лідерів, як розвивати самостійність команди через сильні запитання замість готових інструкційКонструктивний зворотний зв’язок, від "гамбургера" до проведення ефективних зустрічей "one-to-one", які надихають і розвивають.
• Управління конфліктами та емоційний інтелект, збереження здорової атмосфери в команді.
• Мотивація та утримання: інструменти нематеріальної мотивації (DISC, методики Герчикова та інші) та запобігання вигоранню.