Управління рухом грошових коштів (cash flow) та складання фінансових результатів (p&l) .

Розробка та впровадження заходів щодо зменшення витрат і оптимізації собівартості продукції.

Нормування використання ресурсів, розробка обґрунтованих нормативів та стимулюючих програм.

Ведення управлінського обліку, контроль за ресурсами та організація інвентаризацій.

Розробив і впровадив систему управлінського обліку "з нуля" для всіх операційних ланок (закупівлі, виробництво, реалізація) .

Створив та автоматизував щотижневі дашборди в ms excel/power bi скоротив час підготовки звітів із 3 днів до 1 дня.

Формував щомісячну звітність: доходи, витрати, фінансові результати та аналіз відхилень.

Інтегрував дані з 1с: підприємство 8.3 через json/xml налаштував автозавантаження в power bi

Ключові проєкти:

• Будівельний ремонт: структура обліку за етапами, калькуляції в Excel, маржинальність договорів.

• Монтаж вентиляції: поопераційний облік, фінмодель з 3 сценаріями (мінімальний/базовий/прибутковий).

• Роздрібна торгівля: ABC/XYZ-аналіз, таблиці доходів і маржі по товарних групах.

Розробка користувацьких звітів, обробок та друкованих форм у 1с. Організація обміну даними між конфігураціями (json, xml, com) .

Розробка простих конфігурацій з нуля.

Інтеграція бізнес - даних у telegram - боти та вивантаження звітності в MS Power Bi