• Розробка управлінської політики, мапінгу та форм звітів під потреби організації, створення моделі статей ЦФВ;
• Розробка та впровадження політик та процедур в розрізі управлінської звітності так і в розрізі окремих напрямків бізнесу;
• Автоматизація управлінської звітності в системі 1С, та додаткових управлінських звітів під потреби бізнесу;
• Написання ТЗ, робота та контроль з програмістами за для впровадження упр. звітності та інших автоматизованих процесів по організації в цілому;
• Розробка логіки роботи з зовнішніми системами та міграція даних в системи 1С, навчання персоналу (eDocs);
• Написання ТЗ та контроль виконання по доробці регламентних систем 1С, навчання персоналу для роботи з новим функціоналом;
• Розробка та впровадження форм та логіки бюджетування в групі компаній, контроль процесу;
• Щомісячна подача управлінської звітності керівництву компанії;

• Аналіз та надання рекомендацій щодо зменшення видатків у бюджетах проєктів/департаментів до запуску у виробництво, захист перед керівництвом;
• Аналіз видатків в розрізі проєктів/департаментів, надання рекомендації для оптимізації поточних видатків;
• Контроль кредиторської заборгованості в рамках проєктів/департаменту;
• Ведення звітів PnL та CF в розрізі департаментів;
• Робота з іншими бухгалтерсьоко-юридичними департаментами з надання послуг для виробництва проєктів;
• Постановка ТЗ для програмістів 1С;
• Участь в подачі проєктів на державні гранти/фінансування, робота з бюджетами та юридичною документацією. Побудова фінансово-юридичної схеми проєкту, контроль реалізації;
• Участь в розробці та запровадженню внутрішніх політик стосовно фінансової складової проєктів, контроль виконання.

• Ведення бюджету проєкта, корегування при необхідності;
• Перевірка видатків департаментів;
• Планування видатків по проєкту в розрізі тижня, місяця всього проєкту;
• Побудова аналітичних звітів з підтвердження для продюсерів проєкту, робота з документацією;
• Побудова звітів за вимоги зовнішніх замовників.

Розробка, запровадження та ведення управлінської звітності:

• BS, PnL, CF, Бюджет, Платіжний календар;
• Розробка аналітичних звітів для керівництва компанії, контроль та ведення;
• Розробка, запровадження та ведення бонусної системи для працівників компанії;

Управління фінансами компанії:

• Планування фінансових потоків, на основі минулих періодів;
• Бюджетування в рамках всієї компанії;
• Контроль дебіторської та кредиторської заборгованості, робота з проблемними дебіторами;
• Відкриття нових юридичних організацій, та банківських рахунків;
• Найм співробітників для ведення фінансів компанії, навчання, супровід та контрольна виконанної роботи.
• Пошук та найм підрядників для виконання робот з фінансово юридичних питань.
• Побудова довготривалої співпраці з партнерами;
• Вичитка та внесення правок у договори з клієнтами (при необхідності залучення юридичної зовнішньої служби);
• Робота з юридичними компаніями щодо позовів.

Робота з клієнтами:

• комунікація з клієнтами по проєктах;
• документальний супровід проєктів (робота з правками клієнтів, погодження правок від юридичної та бухгалтерської служб);
• контроль дебіторської заборгованості.

Робота з підрядниками:

• Документальний супровід, перенесення правок клієнта на підрядника та їх актуалізація;
• контроль кредиторської заборгованості.

Фінансовий/аналітичний супровід:

• планування видатків по проєкту (CF проєкту);
• робота з рахунками від підрядників;
• фінальний звіт по проєктах для керівництва компанії.
• на основі зібраних даних по проєктах, побудова аналітичних звітів для керівництва компанії;
• аналіз різних відділів компанії як в розрізі проєкту, так і в цілому;
• Формування платіжного календаря, в розрізі компанії в цілому, а також в розрізі підрядник/проєкт.

Формування електронної бази даних;

Формування аналітичних звітів в межах організації;
Закладання основ для більш складних аналітичних звітів.