Загальне управління магазином:

• координація та контроль усіх бізнес - процесів
• виконання ключових показників ефективності
• забезпечення безперебійної роботи магазину

Фінансовий менеджмент

• планування та контроль бюджету
• оптимізація витрат і підвищення прибутковості
• контроль касової дисципліни, інкасації та звітності

Робота з персоналом

• підбір, адаптація та навчання співробітників
• формування мотиваційної програми для команди
• контроль за графіками роботи та дисципліною

Контроль асортименту та мерчендайзинг

• організація прийому товару та ведення обліку
• контроль залишків і проведення інвентаризацій
• виконання стандартів викладки та презентації товару

Клієнтський сервіс та маркетинг

• підвищення рівня обслуговування клієнтів
• управління програмами лояльності та акціями
• аналіз відгуків клієнтів та впровадження покращень

Дотримання норм та стандартів

• контроль відповідності санітарним і безпековим нормам
• взаємодія з контролюючими органами ведення необхідної документації
• Мотивація та керування персоналом

Стратегічне управління:

• Розробка та реалізація плану розвитку магазину
• Визначення основних цілей для персоналу
• Контроль виконання бізнес-процесів

Фінансовий контроль:

• Аналіз фінансових показників, оптимізація прибутковості
• Контроль бюджету, витрат і доходів
• Планування закупівель та робота з постачальниками

Управління персоналом:

• Підбір, навчання та розвиток співробітників
• Формування команди та мотивація персоналу
• Контроль ефективності роботи кожного працівника

Операційна діяльність:

• Забезпечення безперебійної роботи магазину
• Оптимізація процесів обслуговування клієнтів
• Контроль за виконанням стандартів мерчендайзингу

Робота з клієнтами та маркетинг:

• Аналіз споживчих потреб та розробка акцій
• Підвищення рівня клієнтського сервісу
• Робота з відгуками та претензіями

Адміністративна діяльність:

• Ведення документації, звітності та дотримання норм законодавства
• Контроль дотримання санітарних та безпекових норм
• Співпраця з контролюючими органами