1.Забезпечення безперебійної роботи ТТ в регіоні (контроль своєчасного відкриття ТТ, контроль наявності ресурсів для виконання цілей (персонал,цілісність та працездатність інфраструктури); . 2. координація, контроль та розвиток підпорядкованої структури (контроль виконання поставлених завдань, постановка задач (СМАРТ) з перевіркою на розуміння, делегування завдань, виявлення сильних/слабких сторін команди, навчання та розвиток персоналу (ТП); 3. забезпечення виконання стандартів роботи Компанії (аналіз результатів, виявлення зон розвитку, заходи щодо покращення показників); 4.аналіз продажів і (розуміння специфіки продажів у роздробі, показники-індикатори продажів, методи порівняльного аналізу). 5. аналіз конкурентів (локація, товарна пропозиція, акційні пропозиції, персонал); 6. геомаркетинг, ініціація та участь у погодженні відкриття нових ТТ, ініціація переїзду діючих ТТ на краще торгове приміщення.