• Розробка стратегій, механізмів та моделей продажів для збільшення Sell-In іSell-Out у Retailі електроніки (онлайн та офлайн) і каналах FMCG.
• Пошук нових партнерів для спільних проєктів, координація, презентаціявзаємовигідних Win-Win рішень. Розробка та реалізація комерційноїстратегії співпраці.
• Координація роботи партнерських команд: регіональних менеджерів,промоутерів, продавців і тренерів.
• Планування, затвердження та виконання бюджету.
• Оптимізація процесів. Створення аналітичних баз даних.

• Розвиток додаткових джерел доходу: збільшення прибутку та покращенняcash flow шляхом створення нових стратегічних партнерств, ко-брендовихпроєктів продажів у роздрібній торгівлі, інтеграції з внутрішніми продуктамита розробки власних цифрових продуктів.
• Бюджетування, планування доходів і витрат: забезпечення досягненнябюджетних цілей.
• Розробка та захист продуктових, комерційних стратегій. Sell-In і Sell-Outпартнерських та власних послуг. Забезпечення реалізації стратегій тамеханізмів їх впровадження.

• Реорганізація операцій та структури відділів: розробка та впровадження нових бізнес-процесів, політик, звітів, стратегій та моделей зростання.
• Оптимізація процесів і витрат у Trade Marketing та Sales.
• Розширення продуктової матриці вглиб і вшир.
• Моніторинг і контроль.Розробка конкурентоспроможних PRP та RRP. Аналіз конкурентів.
• Комерційні угоди з партнерами: проведення переговорів і укладення угод щодо спільних проєктів і колаборацій.Досягнення бізнес-KPI: бюджетування, показники Sell-Out, відсоток витрат, ROI та частка портфеля продажів.
• Управління персоналом: моніторинг ефективності та управління плинністю кадрів.
• Координація роботи польової команди: промоутери, регіональні менеджери, мерчендайзери та тренери.
• Роздрібна та трейд-маркетингова діяльність: планування й реалізація активностей для підтримки продажів і взаємодії з роздрібними мережами, зокрема бренд-зони, POSM, відео тощо.

• Розробка бізнес-процесів і правил, впровадження і контроль для внутрішнього та зовнішнього персоналу.
• Контроль і координація роботи промоутерів, регіональних менеджерів, мерчендайзерів і тренерів.
• Розробка KPI для співробітників польової команди: промоутерів, мерчендайзерів, регіональних менеджерів і тренерів.
• Досягнення показників Sell-Out і ROI польовою командою.
• Відкриття / Закриття брендованих магазинів та управління їх показниками ефективності.
• Розробка мотиваційних схем для внутрішнього та зовнішнього персоналу, зокрема конкурсів та вікторин.
• Проведення та створення курсів, тренінгів, онлайн-навчання та програм для партнерів компанії — особисте проведення.

• Моніторинг показників економічної діяльності магазину.
• Навчання та мотивація персоналу.
• Досягнення високих особистих показників продажів.
• Допомога у вирішенні питань споживачів.
• Взаємодія з державними регулюючими органами.

• Моніторинг показників економічної діяльності магазину.
• Навчання та мотивація персоналу.
• Досягнення високих особистих показників продажів.
• Допомога у вирішенні питань споживачів.
• Взаємодія з державними регулюючими органами.

Керівник відділення, 03.2014-09.2014:

• Забезпечення безперебійної роботи відділення банку. контроль роботи касової дисципліни;
• Організація та контроль виконання економічних показників роботи відділення;
• Залучення нових клієнтів, утримання депозитного портфеля.

Керівник проекту, карткового бізнесу, 02.2013-03.2014:

• Забезпечення, координація виконання показників;
• Розробка та запуск промо-акцій;
• Розробка, впровадження та облік систем мотивацій для персоналу.

Провідний спеціаліст, спеціаліст з видачі споживчих кредитів у роздрібних мережах - 12.2010-02.2013